课程名称：人才盘点——助力企业腾飞之路
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要进行人才盘点？ 1、人才盘点有哪些作用？ 1)帮助企业进行人才状况全面共识 2)帮助企业发现优秀人才 3)精准淘汰并做到奖惩有依据 4)打造人才驱动业务链条 5)提升管理者的能力 6)形成公平的用人机制 7)..

课程名称：品牌定位与营销体系
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 1、营销的本质 2、主流的几个消费理论 3、4P到4C的转变的的实际意义 4、营销的问题 二、消费行为学基本原理与概念 1. 行为的动力 2. 消费行为总图 3. 消费者行为理论与市场营销 4. 行为学的营销..

课程名称：实战全能店长管理技能提升课程
主讲老师：吕江 培训天数：3 天
课程简介：第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练 一、目标分解与高绩效 1、目标分解实现高绩效 2、高效目标分解实施模型 3、目标管理SMART原则 二、目标分解管理系统 1、战略目标体系分解5步骤 2、年度战略地图绘制4方..

课程名称：有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍 1.一线主管的含义 2.一线主管必备的5个条件 3.与善用部属的有关问题根源 4.一线主管责任图 二、建立良好人际关系的基本要诀 1. 保持与员工良好工作关系的必要性 2. 建立良好人际关系的..

课程名称：商业银行客户经理综合素质提升
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：专业知识检验 一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识 1、专业知识大比拼 2、银行优劣势对比 第二部分：专业技能展现 1、沟通技巧 如：有效聆听、给予反馈、给出建议等 2、演说技巧 如：专业呈现产品、个人..

课程名称：管理者管理技能提升
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、管理者的心智模式 ☆何谓“心智模式” ☆适者生存的心智模式 ☆案例：藏獒效应 ☆改变思维的心智模式 ☆惯性思维、限制性思维、偏见性思维 ☆决定命运的心智模式 ☆案例：苹果的故事 ☆改变行为的心..

课程名称：房地产精细化运营管理大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理 第一节 什么是房地产企业运营 第二节 计划与计划管理的一般概念 第三节 计划管理的六大基本过程 第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划 第一节 房地产项目开发工作分解结构 第二节..

课程名称：阳光心态与职业能力提升
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：危机扑面而来——你在为谁工作? 一、危机扑面而来 1.导引：瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点 案例：疫情期间海底捞和兄弟连的教训 2.重新定义“铁饭碗&..

课程名称：店长管理技能提升
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益 单元一、 目标与计划管理 1-1目标抑制 1-2高效目标分解实施模型 1-3目标分解管理系统 目标分解5步骤 梳理具体考核指标5流程 1-4高效目标管理方法 ..

课程名称：TWI培训大纲
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：第一部分内容：工作教导 工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。通过本课程，主管们能够找到缩短工人培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故的实用技能。 第二部分内容：工作改善 工作改善：帮助一..

课程名称：大财务，新未来
主讲老师：董波 培训天数：3 天
课程简介：模块一：企业财务管理新环境和新问题 1、外部环境的变化 16-1宏观经济现状及趋势 16-2财税改革给企业发展的实际困惑 2、内部环境的需求 2-1企业转型对财务管理的需求 2-2企业财税风险处理对财务管理的需求 3、新环..

课程名称：财务报表中的那些隐含密码
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、利润表中的那些数据如何判断和运用？ 二、资产负债表透露了哪些信息？ 三、为什么说最真实的表是现金流量表？ 四、三张财务报表之间有什么关联？ 五、如何从财务报表中来判断企业经营是好还是坏？ 六、现金流与利润的关系..

课程名称：IP的内容产生、原创和运营
主讲老师：周一帆 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 IP分散化的时代特征 1.IP的概念和基本特征 IP的基本概念 IP的基本特征 IP分散化时代 头部内容的价值 2.IP的商业变现 ..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

课程名称：金字塔原理—结构化思维的逻辑
主讲老师：杨奕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 关注需求——站在受众的立场思考 - 以受众为中心，把握受众的关注点、兴趣点、需求点和利益点 - 大脑是如何工作的 - 基本概念：沟通 逻辑 知觉 ★ 课堂练习 第二单元：金字塔原则&md..

课程名称：财务精细化管控
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、【公司战略和财务战略】高度决定深度，境界决定眼界 1、预算的作用 2、战略、长期计划与全面财务管控 二、深化财务管理内容，提高财务管理水平 1.完善资金管理体系，确保营运资金流转顺畅; 2.优化财务结构，降低融资成本; ..

课程名称：TTT-企业内部讲师教学技能修炼与提升
主讲老师：赵达 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：首练基本功 一、弄懂学员是核心关键 1. 认知成人学习的动机 2. 了解成人的学习障碍 3. 掌握成人学习的类型 二、自我修炼方为本道 1. 培训师的职业角色 2. 培训师的基础素养 3. 培训师的能力模型 4..

课程名称：顶层设计——股权设计与股权激励
主讲老师：温茗 培训天数：2 天
课程简介：前言：商业价值和企业估值 第一讲：股权激励问答 一、股权激励问答 1. 什么是股权？ 2. 什么是股权激励？ 3. 股东有哪些法定权利 4. 股权的两大收益是什么 5. 股权激励和股权设计有什么区别 6. 股权激励在顶层..

课程名称：数字经济的人才管理与数字化模型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字经济人才挑战 1、思维创新技术路径 2、数字经济发展现状与态势 3、不同地区数字经济发展 4、企业在人才管理方面的挑战 业务创新 组织变革 数字化转型 ᠕..

课程名称：夯实大数据 – 企业云转型5部曲
主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天
课程简介：了解企业上云的原由，影响，以及可预期的成效 7大上云考虑因素 6大技术能力 4大阶段性成果 了解“大数据”在企业数字化变革过..

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