课程名称：高绩效团队建设与强化执行力
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设 互动思考：“家”文化是激励还是束缚？ ——建立具有“赢”文化的团队 一、何为高绩效团队 1. 高绩效团队的定义 2. 团队技能障碍..

课程名称：结果导向＆过程管控——企业4R执行力系统
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：R1（Result）计划系统 ——执行层面叫“结果定义系统” R2（Responsibility）岗位责任系统 ——执行层面叫“一对一责任系统&r..

课程名称：《打造高效执行力
主讲老师：董权 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是执行力 ◆什么是执行力？ ◆执行力的衡量标准 ◆执行力的三个核心 人员流程——用正确的人 战略流程——做正确的事 运用流程——把事情做正确 ..

课程名称：战略目标制定与执行工作坊
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：1、战略目标制定的前提分析 （1）SWOT分析 （2）PEST分析 （3）五力分析 （4）成果分析 世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？ 2、战略目标达成的有效路径 （1）战略目标的设定 （2）战略目标的分解 （3..

课程名称：团队优化之道
主讲老师：袁文明 培训天数：2 天
课程简介：商界的绝对真理为数不多，但这里有一个，那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队，无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。 该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的..

课程名称：中层干部执行力与创新力提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提升管理者素质与潜力 一、管理者的角色与功能定位 1、中层管理者角色定位 2、管理者的战略性目标导向 3、管理者需具备的技能要求 4、管理者为人处世的七原则 5、管理者应具备态度和意识 二、管理者素养提升的六个关键..

课程名称：目标管理与执行落地
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下的目标管理 以“事”为导向的目标管理 以“人”为中心的目标管理 以“成果”为标准的目标管理 ..

课程名称：计划与执行管理
主讲老师：庄桩 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 目标与计划 目标的重要性 设定目标的两个法则  SMART法则，具体案例练习并讲解 目标与计划的关系 ᠕..

课程名称：团队执行力
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 内容 09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 活动：限制与突破 09:30-10:00 Lesson #1 管理者的角色认知 领导者和管理者..

课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队
主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队建设 一、团队精神 1.拆文解字，何为“团”“队” 2.四大作用 1)目标导向功能 2)团结凝聚功能 3)促进激励功能 4)实现控制功能 3.五个层次 1)群..

课程名称：高绩效团队建设与执行力打造 最佳实践品牌课程
主讲老师：刘上 培训天数：1 天
课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导 ※ 启发引导：管理者判断事物的依据 模块一、执行依靠团队之：高效团队黄金七法 一、清晰的共同目标 ■ 案例分析一：西游记团队统一了目标 ■ 案例分析二：统一不了价值观，可以统一目标 【打..

课程名称：安全执行力
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：安全执行力概述 什么是安全执行力 安全执行力重要性及现状 现状原因分析 安全工作的三个关键因素 提升安全执行力的九把钥匙..

课程名称：责任大于能力 ——高效执行力的关键
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神 视频解读：《永不放弃》 一、结果导向 1、数字化时代与员工个体价值的关系 2、再伟大的理念也离不开强大的执行 3、热情就是动力、执行力就是生产力 4、真正的结..

课程名称：团队执行智慧
主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天
课程简介：团队是一个企业的核心命脉，掌握团队管理核心、提升全员执行力、树立团队正确心态将是21世纪企业、团队无往不胜的终极法宝！ 确认需求后我们会给到课纲！..

课程名称：个人执行力提升
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 寻找执行力根源 个人执行力低下的六大原因 为谁工作不清晰 有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡..

课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执行力的摇..

课程名称：结果导向——赢在执行
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？ 第一部分 认识执行力 一、分析企业执行力乱象 1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑 3.创新产品缺乏财务能力 4.运营生产没有组织保障 5.公司业绩离开业绩薪酬 ..

课程名称：以结果为导向的高效执行力
主讲老师：任建伟 培训天数：1 天
课程简介：一、实现100%执行的三大要素 结果导向 兼顾过程 超越期望 二、执行的本质 执行力差是谁的责任 上司和下属间的执行漏斗 执行..

课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版）
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互..

课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版）
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 结果思维：用结果说话； 完成任务≠结果； 员工的底线——提供结果； 任务即程序，结果即目标； 3. 何谓执行？把想法变成行动，把行..

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