课程名称：精英团队建设与执行力（2天）
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：第1 讲 如何成为出色的管理干部 1、领导职责认知 2、管理层级定位 3、管理技能解析 4、培养积极心态 第2 讲 学会交流与沟通 1、上级沟通技巧 2、平级沟通要点 3、下级沟通体会 第3 讲 团队合作 1、成功团..

课程名称：执行力与目标管理
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板..

课程名称：结果导向＆过程管控——企业4R执行力系统
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：R1（Result）计划系统 ——执行层面叫“结果定义系统” R2（Responsibility）岗位责任系统 ——执行层面叫“一对一责任系统&r..

课程名称：安全执行力
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：安全执行力概述 什么是安全执行力 安全执行力重要性及现状 现状原因分析 安全工作的三个关键因素 提升安全执行力的九把钥匙..

课程名称：团队执行力特训营
主讲老师：杨强 培训天数：2 天
课程简介：【课程收益】 团队执行力训练营将带给您的团队四大改变： 员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。 中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。 高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 老总改变：..

课程名称：高效执行的秘诀——时间管理与任务管理
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：定位原因 1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步 导入活动：你准备好了吗？ 再伟大的理念也抵不过强大的执行 结果导向的思维才是执行力的基石 结果就是方向、执行力就是生产力 ..

课程名称：党建公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 基础知识 1.新时代对党务公文的新要求 2.基层单位党务公文常见问题（案例分析） 3.党务公文常用文体 4.公文引发社会舆情探析 5.党建文稿写作难点 （一）党建宣传新闻稿 1.常见党建新闻分析 2.不专业的新闻..

课程名称：目标制定与计划执行
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、目标制定 1、目标管理流程 （1）、目标的制定 （2）、目标分解 （3）、计划拟定 （4）、计划实施 （5）、目标监督与检查 6、总结分析 7、结果应用（绩效评估与面谈） 二、目标制定 1、制订目标应该符合SMA..

课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营培训大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍 1、自我反..

课程名称：赢在忠诚 胜在执行
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：忠诚是赢在职场的永恒法则 互动：什么是职场人的第一品质？ 案例：仪仗兵陪同领导人执行任务。 1.忠诚是员工的立身之本 2.放弃忠诚就等于放弃成功 3.忠诚最大的受益人是你自己 4.一盏司忠诚=一磅智慧 第二讲：忠诚..

课程名称：打造以结果为导向的执行力
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、执行力的认知 1、何为执行力？ （1） 员工对结果与任务的界定障碍 讨论：执行力认知的误区 （2） 新商业文明下对执行的界定 （3） 商业文化和结果文化 ——我们是商人,企业不是家 ..

课程名称：战略目标制定与执行工作坊
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：1、战略目标制定的前提分析 （1）SWOT分析 （2）PEST分析 （3）五力分析 （4）成果分析 世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？ 2、战略目标达成的有效路径 （1）战略目标的设定 （2）战略目标的分解 （3..

课程名称：PDCA高执行力工作技能
主讲老师：张城玮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式） 案例启示：谁造就了他们的失败 一、PDCA实施的内在驱动力 互动讲授：思维是你头脑中的“windows” 二、PDCA在管理中的运用 1. 环环相扣的&ldq..

课程名称：团队优化之道
主讲老师：袁文明 培训天数：2 天
课程简介：商界的绝对真理为数不多，但这里有一个，那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队，无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。 该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的..

课程名称：高效执行力组织系统的建设
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力 1、为什么执行难 2、执行是什么 3、客户价值是执行的动力与方向 4、执行型人才特征 5、企业执行问题的三大原因 第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学 1、什么是领导，什么是领导..

课程名称：目标管理与执行落地
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下的目标管理 以“事”为导向的目标管理 以“人”为中心的目标管理 以“成果”为标准的目标管理 ..

课程名称：战略规划执行与落地
主讲老师：马涛 培训天数：2 天
课程简介：导入：产业革命带来的消费生活方式变化 讨论1：消费生活方式变迁史 讨论2：产业革命带来的变化 讨论3：产业变革如何与消费者生活方式进行整合？ 第一讲：新经济时代下的战略执行与落地 一、新经济时代下战略与企业核心价值的关系 1..

课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队
主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队建设 一、团队精神 1.拆文解字，何为“团”“队” 2.四大作用 1)目标导向功能 2)团结凝聚功能 3)促进激励功能 4)实现控制功能 3.五个层次 1)群..

课程名称：团队执行力
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 内容 09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 活动：限制与突破 09:30-10:00 Lesson #1 管理者的角色认知 领导者和管理者..

课程名称：结果导向——赢在执行
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？ 第一部分 认识执行力 一、分析企业执行力乱象 1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑 3.创新产品缺乏财务能力 4.运营生产没有组织保障 5.公司业绩离开业绩薪酬 ..

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