课程名称：电力系统高效能成果沟通技巧
主讲老师：宋国正 培训天数：2 天
课程简介：导入：调查学员对于沟通的理解与认知 开场游戏：打招呼+信任行 团队建设：开展可组队、建立团队文化或者团队自己设定共识的标准 第一讲：电力人员高效能成果沟通——认知篇 一、沟通的三大基本概念 1. 沟通的..

课程名称：管理者高效团队建设
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队和团队建设 一、团队概述 1. 团队产生的背景 2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划 3. 团队与群体 4. 团队的类型 二、团队建设 1. 团队建设的目的 2. 团队建设的原则 1）目标确定 ..

课程名称：“95后”新生代员工管理
主讲老师：姜雷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为” 一、理性看待“95后”员工的“不当行为” 课堂演练：“95后”员工..

课程名称：EXCEL高效数据处理之道
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？ 模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变 模块内容： 1. 领导希望看到的报表是怎么样的？ 2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？ 3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何..

课程名称：如何开展一场培训盛宴之旅
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：游戏导入：士兵过河 一、情境案例模拟操作：业务训练营项目 1、情境介绍 2、任务启动  制定工作目标及工作流程  罗列工作任务、方法和资源 3、讨论：项目执行中的问题点  ..

课程名称：企业信息化能力提升
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网 大数据，云，物联网的“定义” 大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网..

课程名称：流量池思维：黑客模型AARRR解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗 2、成也流量，败也流量 3、互联网企业的流量下乡 4、流量问题之下，企业如何营销破局 5、用流量池实现“急功”与“近利..

课程名称：从技术骨干到管理高手
主讲老师：赵胜 培训天数：1 天
课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？ 一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析 1、职业心态问题 2、角色转变问题 3、工作组织问题 二、企业管理者的角色定位 1、企业需要什么样的管理者 2、对管理者的期望 A、领导对..

课程名称：商业模式创新
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代的营销挑战 1、工业时代的特征 -层级化 -企业是个大机器 -行业细分（批量化、体制化、边界化） -物质极度多，精神层面极度少 2、互联网时代的特征 -平等（知识、信息） -大数据 -个性化诉求 -去边..

课程名称：资产证券化与大资管讲座专题 授课提纲
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系 （1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标 （2）公司价值最大化三种核心手段 （3）项目投融资运作逻辑过程 2、资产证券化解释 （1）资本、资产、证券 （2）资产证券化基本定义..

课程名称：驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天
课程简介：模块 课程内容 训前 发放课前调研问卷，了解学员在员工激励和管理方面的困惑和需求，并根据关键需求针对性选择和设置课程内容的重点难点 课程导入 游戏：个人-公司梦想图 常见的管理困惑和..

课程名称：供电监管办法及电力设施侵权
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：（一）、《供电监管办法》的解读： 1、服务与监管措施条款的内容； 2、服务与监管措施条款的监管重点； 3、供电企业在服务上存在的主要问题； 4、检查中可能遇到的问题和解决办法； （二）、电力设施侵权纠纷： 1、电力设施作为高..

课程名称：“互联网+”时代下的爆品设计策略
主讲老师：傅强 培训天数：2 天
课程简介：战略篇：爆款产品设计的战略理念与思维 前言：火鸡VS黑天鹅 第一讲：为什么要做爆款产品 一、市场变化太快，螳螂捕蝉黄雀在后，猝不及防 案例分析：数码产品VS柯达 案例分析：微信红包VS支付宝 案例分析：京东VS天猫 二、&..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、技术管理者的全局思维 1.何谓“管理”？先理后管，先管后理？ 2.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者 3.技术主管的思维方式：同理心等 4.优秀的主管应给员工提供4-5个机会 a)做事的机..

课程名称：关系营销—中国式客情关系的建立与维护
主讲老师：黎红华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中国式关系营销基础 一、利益是纽带，信任是保证 1. 中国式关系营销两个关键的因素：双方的利益和彼此的信任 二、组织利益与个人利益 1. 客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益，其次才是个人利益和人情 三..

课程名称：互联网时代的创新管理
主讲老师：周一帆 培训天数：1 天
课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国 1、新生代人群解读 A、深度自我的新生代 B、若即若离的社交 C、我为中心的娱乐 2、腾讯的发展历程看中国的互联网 A、腾讯发展的3个阶段 B、腾讯的内部产品结构 C、腾讯的娱乐发展趋..

课程名称：大型企业必补的互联网短板：互联网中的社群和组织传播
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：1. 全局观看互联网传播的各种形态 • 大众传播为主的“大公众平台”模式 • 人际传播为主的“社会化媒体”模式 • 群体传播为主的“社群&r..

课程名称：卓越管理者的技能提升
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：卓有成效是可以实现的 一、管理者为什么要卓有成效 故事导入及讨论：三个石匠的寓言 1. 管理者为什么要卓有成效 2. 传统“体力工作者”的“效率”管理 3. 面对新生代&..

课程名称：用忠诚成就自己
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：忠诚是职业的基础——忠诚于自己 一、忠诚：企业发展的基石，个人成长的前提，共赢的保障； 1.互动提问：公司是什么？公司是不是家？ 2.案例：天津陶瓷厂案例 3.企业迟到案例：人性化与人情化的区别 ..

课程名称：案例管理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：案例一：李龙接手团队的两把火 1.提升士气营造氛围 2.针对目标制定措施 工具：4A工具 案例二：青岛某公司的目标 1.目标达成共识比准确更重要 2.制动定目标的头脑风爆法 方法：头脑风暴法 案例三：美国科学家的实验 ..

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