课程名称：房地产管理人员培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1、房地产的开发与策划 课程要点：2011年房地产行业最新发展动态、政府对房地产市场宏观调控与稳定住房价格所采取的一系列政策措施。入门地产商如何成为超级地产商、地产开发常见问题及解决方案、地产商的核心竞争力、房地产开发的流程、高尚生..

课程名称：领导力
主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 ◆一、从三个历史故事看领导力 ◆二、领导力的定义 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中国职业经理人常犯的36种错误 ◆五、中国职业经理人的先天不足 第二章：权利的来源与基础 ◆一、权力的来源..

课程名称：民营企业（家族企业或中小企业）治理转型和管理提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、家族企业是最普遍的企业存在形式 1.家族企业的特点和成就 2.家族企业的优缺点 3.“国际巨头”企业通常都是家族企业 二、生命周期：家族企业成长的一般性规律 1.企业成长的生命周期特征 2.企..

课程名称：自我发展与团队管理
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 如何确定自我目标 明确目标 自我认知 有效学习 确定目标 关于目标 SMART原则——设置精确目标 第二讲 如何进行时间管理 工作与生活的平衡 做好时间规划 提高利用时间的效率 ..

课程名称：职业素养培训：银行网点情境沟通艺术研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 课程规划的说明： 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根..

课程名称：现代仓储与物流管理技能
主讲老师：刘小明 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提高企业竞争力的重要手段。 一..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼（案例分析、..

课程名称：优秀企业人素质修炼课程
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：1、破冰，我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整 4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作习惯与态度 8、员工必须明..

课程名称：叶东-酒店危机公关与媒体应对
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介：课程背景 在当今社会中，或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家，都经常需要面临危机公关。酒店危机公关管理的好坏，一方面体现出酒店的整体管理水平和应变反应能力，另一方面更是直接影响到酒店的信誉和利益得失。危机公关成为每一位酒店管理..

课程名称：企业一线主管如何管理80（90）后员工
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观，他们或许是充满希望的骨干，或许是管理者望而生畏的员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味的回避，..

课程名称：营业厅主动营销能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：一、 营业厅前台的销售机会  作为营业员，何时进行销售？  前台营业厅的销售机会 二、 销售第一句话：开场白技巧（结合岗位、结合产品进行示范与讲解）  主动询问式：如何主动..

课程名称：知识管理
主讲老师：王玲 培训天数：1 天
课程简介：上午 • 从西门子某部门的案例看什么叫知识管理 • 从该案例看知识管理的作用与收益 • 知识管理的一些应用实例（附件） • 知识管理体系的基本考量 o 知识的输入与收集渠道 o 知识库..

课程名称：专卖店、超市连锁店长培训课程
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：培训目标 明确店长的角色及工作职责、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准、掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩 、了解店铺商品管理及资讯管理的常用方法，开拓思路，分享经..

课程名称：中层管理能力提升（工具篇）
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、执行力提升（3小时） （目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。） 思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？ 工具1：7R执行模型 工..

课程名称：企业变革力
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于企业变革力 1、何谓变革，何为企业变革？ 2、企业为什么需要变革，动因是什么？..

课程名称：市场洞察、使命必达 营销战略规划与目标管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、市场洞察与营销战略规划 1、市场营销战略概述 营销战略内涵 战略意图与目标初定 差距分析 2、宏观分析与PEST工具 政策分析 经济分析 ..

课程名称：一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 中国工厂现场管理的现状 　　2. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训（二）、 现场管理者的角色定位 ..

课程名称：心理学在企业管理中的应用（以人为本 用心管理）
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 引言：企业管理者为什么需要心理学 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。 因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特..

课程名称：结果执行力魔鬼特训
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：结果执行力五种心态锻造 1. 遇到问题，你说别人有问题，你就立刻开始原地踏步 2．私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己 3．成长就会出丑，出丑就会成长 4．公司请你来是来解决问题的，如果没有问题你立刻失业 5..

课程名称：银行大客户销售
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：课程解决问题： 1. 参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？ 2. 大客户销售模式方面有什么特别之处？这对销售方法与模式有什么影响？在实际销售工作如何运用？ 3. 销售理念如何落实到销售实际..

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