课程名称：打造全员执行力
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：一、关于执行力 （一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！ 执行力：实现目标，达成结果的能力！ （二）企业需要什么样的执行力？ ——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！ （..

课程名称：王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）执行与执行力 3）执行力不强的原因 4）企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行..

课程名称：深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1.智慧破解： a)破解【无为而治】的奥妙； b)揭开员工自动自发的玄机； c)揭晓信徒拜佛背后的内涵； d)解开“心灵契约”的密码； e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论； 2.应用解码：破解不..

课程名称：目标管理-目标、计划与执行
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、概念原则 早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因..

课程名称：SID——完美执行力
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决 场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤 一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】 1. 问题解决的4大..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌..

课程名称：中高层执行力的十二项修炼
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元 内容 备注 第一节 对上 1、现代商业危机 2、中高层在组织中的意义 3、中高层执行力组成图 4、执行力修炼一：服从 服从就是照做不误 关于服从的三种类型 绝对服..

课程名称：职场高效能人士的执行4原则
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：执行力的再定义与自我执行力提升 一、企业执行力的基本概念 1.结果导向 案例分析：70颗撞钉的故事-结论，态度和结果是两个独立的系统 2.兼顾过程 3.超越期望 二、怎样才叫执行型的人才 三、自我执行力提升 1...

课程名称：组织赋能——打造卓越执行力
主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天
课程简介：解读执行力： 一、如何做承上启下的管理者 1､ 管理方格理论 2､ 管理者角色认知 3､ 管理者应具备的四大心智模式 4､ 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1..

课程名称：战略对标规划
主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观..

课程名称：提升凝聚力，打造高效团队执行力
主讲老师：姜雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：提升执行力的制度保障 一、关键任务确认与分解 小组练习：“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求 2. 制度保障的三个原则：标准化、KISS与持续改进 3. 职责划分的RACI原..

课程名称：军令如山—西点执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】 1.为什么执行力最强的组织是军队 2.为什么说西点军校是人才的摇篮 3.西点执行力对企业和个人的帮助 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的前提：忠诚 素养二.执行的关键：认真 素养三.执行的保障：专..

课程名称：战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天
课程简介：一、公司战略 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企..

课程名称：撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力 一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一 1. 管理者眼里的执行 2. 纵向/横向执行 3. 有效沟通 二、8种情况管理不当导致执行力欠佳 1. 虎头蛇尾 2..

课程名称：企业“新执行”系统
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是结果？ 如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？ 一、什么不是结果？ 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例：【挖..

课程名称：高绩效执行型销售团队建设与管理
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知 1.互联网时代销售管理的挑战 2.企业如何提升竞争力 3.企业绩效与销售效能 4.销售效能与销售管理 5.销售管理者的角色认知 6.销售工作的四项专业职能 7.管理素养与领导素养 8...

课程名称：管理者执行力修炼
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否有这样一些..

课程名称：责任心与执行力训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责 课程内容： 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则； 1.案..

课程名称：赢在执行-打造卓越执行力
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一章真正执行力的体现 1： 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2：执行力管理的三大特征 全员性、操作..

课程名称：直销转型、微信直邮、健康养生营销
主讲老师：贾占斌 培训天数：2 天
课程简介：1.微信直邮 2.做好直销的十大要素 3.如何选择健康养生产品 4.直销团队领导人十二大特质 微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。 微信直邮的核心之一就是农耕..

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