课程名称：高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：赵胜 培训天数：1 天
课程简介：一：时间管理的概念 1、时间管理小故事 2、高效人士与低效人士的时间运用差别 3、掌握时间管理是迈向成功的第一步 4、时间管理的真正涵义 5、时间管理的管理对象是什么 6、时间管理的关键点解析 二、时间管理的五大误区解析 ..

课程名称：新媒体宣传技能提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一.新媒体平台认知与运营工具 认识新媒体 新媒体运营工具 排版工具 图片工具 内容神器 视频工具 H5工具 ..

课程名称：基于价值共创的成长性团队动力剧场 （沉浸式工作坊）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：1、场景化演练：来自团队管理和跨团队协作中的障碍——突破五只“拦路虎” 2、场景化演练：矛盾的存在与牵引 a、你部门认为的重点，却不是其他部门认可的重点 b、你部门认为的目标，却不是..

课程名称：高效员工教练技巧
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第Ⅰ单元：员工辅导的基本思路 案例分析：李经理的烦恼 一、成人学习规律与学习流程 1、学习与经验的金字塔 2、员工学习的基本流程 二、部署成长的四大前提 1、前提之一：自我觉知 工具：约哈里之窗 互动练习：照镜子 2、..

课程名称：工业互联网与网络安全
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识工业互联网与发展现状 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、初识工业互联网 ..

课程名称：新税务筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？ 1.眼花瞭乱的税政变革 2.税收体系 3.金税三期：税务局撒的一张天网 4.公私不分、两套账对企业与个人的影响 5.虚开增值税发票涉《刑法》？ 6.国家对个人银行卡的管控 7.如何合理的把企业的..

课程名称：引爆课堂——引导式培训技巧
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识引导式培训 一、什么是引导式培训 1. 引导的目的 2. 引导式培训定义 案例分析：引导式回答价值 3. 引导式培训与传统培训区别 1）信念假设 2）教学模式 3）关注焦点 4）讲师角色 5）学员角色 ..

课程名称：复盘—把经验转化成能力
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、善复盘者赢 1、复盘的由来 2、将军不是教出来的，而是打出来的 3、复盘是我们应对人生的本能 二、复盘的心态 1、复盘与认知 2、复盘与刻意练习 3、复盘必备的心态之不自欺 4、复盘必备的心态之有胜心 三、如何进行..

课程名称：TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、全面质量管理的基本知识 1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理 2、质量和质量管理的基本概念 3、质量管理的发展历程 4、全面质量管理（TQM）的概念与内容 5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694..

课程名称：国学与职业素养
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：传统文化与国学 文化的三个层面 传统文化的内涵 传统文化的传承法则 传统文化与国学 国学的分类 国学的内核 ɨ..

课程名称：6S现场管理推行实务与技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、走进6S——精益生产管理的基石 1、日本的制造业为何成功？ 分析：丰田TPS的核心 2、思维转换的力量 演练：做做看 3、6S的源起和作用 1）6S的内容 2）6S推行的意义 4、看似简单的6..

课程名称：优秀内训师成长训练营
主讲老师：熠煊 培训天数：8 天
课程简介：阶段一：《TTT编导演三步曲》授课（4天） 前言：企业培训的认知 一、认知“培训课” 1. 学习模型——70/20/10理论 2. 课程的五级评估模型 互动：辨别知识与技能，识别..

课程名称：五步搞定薪酬
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业战略与薪酬管理 1、正确认识薪酬 薪酬的本质 薪酬体系的构成 全面薪酬管理体系 薪酬管理常见的乱象 薪酬管理要解决的问题 2、企业..

课程名称：向下沟通：管理者与下属沟通之道
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的良好沟通的重要性 一、管理者的重要职责 1、知人善用 2、知人的两个层面——知人者智，自知者明 3、善用的两个层面——放对位置，团队互动 二、管理者沟通的重要性..

课程名称：企业所得税汇算清缴调整备忘录
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、视同销售收入 1、投、分、换、抵、赠 2、与增值税口径区别 3、新收入准则下收入确认的变化 4、买送行为及货物赔偿 5、取得其他经济利益及商业实质 二、资金借贷面面观 1、非关联方借款利息的形式 2、关联方借款利..

课程名称：管理者的工作管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标管理 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 一起来思考：经理在工作中的困惑 一起来思考：目标的重要性，什么是目标管理？ 目标的五大要素 什么是好目标？ 什么是目标管理？ SMART原则 1.2目标设..

课程名称：DiSC应用和管理胜任力的提升
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么管理沟通总达不到预期效果？ 1、沟通的重要性和在管理的角色 2、管理的盲点 – 沟通的多元性 3、错误沟通方法导致管理无效的例子 4、有效管理的条件和好处 二、什么是DiSC？如何协助管理者有效沟通？ ..

课程名称：银行不良资产处置一线备战指南
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：第一章：为什么银行不良资产的形成带有必然性？ 一、不良资产的风险都有谁来制造？ 1、风险容忍度考虑了吗？内因与外因都会导致的项目的溃败 2、借款人不还钱这就是最现实的风险。 二、梳理不良资产的线索要从哪里开始？ 1、哪些资料可..

课程名称：医疗渠道的开发与经销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研与布局 一、医疗机构竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析..

课程名称：目标管理及问题解决
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一天：目标管理和自我控制的本质是什么？ 课程开场：讲师介绍2天课程框架 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 举例：家庭包饺..

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