课程名称：360°沟通实战
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、重新认知职场沟通的重要 1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念 2、认知思维错层 A、创造VS布置 B、目标VS任务 C、信息VS问题 D、职位VS资源 E、领导VS管理 3、沟通与人生成长 A、中国人沟通的三大..

课程名称：如沐春风—员工正向思维与职业素养提升
主讲老师：粟长风 培训天数：1 天
课程简介：一、建设正向思维模式 1.1 职场人的四个思维转变 个人→团队 情感→职业 成长→责任 思维→行动 1.2 积极的健康观..

课程名称：创新七剑
主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天
课程简介：一、创新全接触 1.什么是创新？ 2.什么是创意？ 3.左脑、右脑你用哪个多一些（视频测试题） 4.创意能力测评 5.评估创意能力的三个指标 6.创意思维的冰山模型 二、创新训练：创新七剑 七剑第一剑：莫问剑（随机词汇法..

课程名称：齐心协力—高效团队沟通与赋能
主讲老师：粟长风 培训天数：1 天
课程简介：一、高效沟通必备能力 1.1 明确沟通的四个基本原则 目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式 换位原则：换位思考，同理对待，告别误解 准备原则：充分准备，积极应对，万无一失 &#..

课程名称：企业内训师课程开发与设计实战训练
主讲老师：鄢雷 培训天数：3 天
课程简介：从0到1——课程定位与结构化设计 第一部分 需求诊断——找到课程的必要性和价值性 核心目标：避免自嗨型课程，让课程从原点就对准业务需求 认知突破：好课程=业务痛点×学员..

课程名称：高效的时间管理
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间 1、工作中的危险信号 2、时间去哪儿了 3、五代时间管理的发展  企业员工工作时间的利用比例  五代时间管理的关系 4、时间的特征  ..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：第一节 为什么是相同的情绪－情绪的真正来源 1、情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态  主观体验、外显表情、生理激起 2、情绪的周期性  体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天 ..

课程名称：员工成长必修课—职业化养成与高效工作执行
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：快速转身——校园人到职场人 一、从“心”蜕变 1、校园与职场的角色蜕变 责任差异 本质差异 学习差异 展示差异 2、校园与职场的任务蜕变 任务模式不同 人际模式不..

课程名称：人文交流与“可视化”高效沟通
主讲老师：崔静静 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：Z时代的人文交流促进高质量人际关系 一、人文交流的三个意义 1. 生存与发展 2. 尊重与关怀 3. 自由与全面 二、人文交流的四个基本点 1. 以人为本 2. 赋予尊严 3. 文化思想 4. 价值权力 三、..

课程名称：卓越思维
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维 1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题 2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式 3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模..

课程名称：基于创新思维的课程开发
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 1.课程开发九大问题导入 2.内训师再企业中价值导入 二、创新思维 1.什么是创新思维： (1)定义与特点 详细解释创新思维的概念 创造新颖的特点。 (2)与传统思维的区别 ..

课程名称：凝心聚力—跨部门协同与非职权影响力提升
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、高效沟通与协同，推倒部门墙 1.1跨部门常见6类问题 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 不是老..

课程名称：金融产品投资者教育内容概述
主讲老师：张亚西 培训天数：2 天
课程简介：第一章 宏观经济和投资的基本逻辑 我国经济发展的基本脉络 劳动所得和投资所得的分化演变 第二章 投资有哪些体系 1、实体投资与金融投资的区别和联系 2、四大金融支柱和主要投资品种 ᠕..

课程名称：产品创新的陷阱与规避策略
主讲老师：卢海波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：产品创新活动为什么常态化以失败告终？ 1、产品创新活动变量与参数多，这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到：  抓住真场景  技术能力要匹配创新活动  创新要匹配商..

课程名称：项目管理及逻辑思维与有效表达
主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天
课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？ 1、项目常见问题点  案例：项目骨干的困惑 2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理  多视角下的项目管理 二、如何科学地开展..

课程名称：九型人格与企业管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、九型人格基础篇 1、为什么学习九型人格 2、九型人格理论基础 3、探索人格的方法 二、九型人格简介篇 1、各个型号的案例 2、各个型号的行为表现 3、各个型号性格解析 4、各个型号在压力情况下的表现 三、人格类型确..

课程名称：结构化演讲与表达
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知金字塔原理 1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑 案例：这样汇报可不行 2、金字塔原理接受信息的步骤 &#..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：董雨 培训天数：2 天
课程简介：一、效能的思维和原则 1、效能之根 个性表现 内在品格 2、持续成熟模式图 七个习惯的模式图 3、如何改变你的习惯 观-为-得 原则 4、..

课程名称：思维导图工作法
主讲老师：叶显开 培训天数：2 天
课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论） 1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙” 2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的） 3、思维导图绘制规..

课程名称：思维导图与职场应用
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思维导图简述 一、思维导图工具的起源 1.东尼·博赞的困惑 2.来自天才的启示 二、思维导图的应用背景 1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 2.左右脑冰山开发的背景 3.关键词简约化的时代背景 ..

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