课程名称：小微信贷业务模式创新
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：•一、小额信贷的特点 •1、小微企业划分标准 •2、小微企业贷款业务的难点 •3、小微企业贷款业务的优势 • •二、国际成功的小额信贷模式 •（一..

课程名称：员工关系管理中的冲突与对抗行为处理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为公司与员工应该是怎样的关系 请列举您所知道的员工在公司工作的原因 请您描述一位员工 员工为什么不服从公司的决定、做法 员工为什么..

课程名称：解决现场质量问题的技巧
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：品质管理概论 1.品质的重要性 2.品质的地位 3.全面品质管理 品质问题定义 １．什么是品质问题 ２．面对品质问题时的态度 ３．品质问题的解决形式 常用品质问题分析与改善..

课程名称：创业企业管理训练营
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 创业环境 1、社会环境：双创环境和经济形势 2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种 3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类 Part 2 创业理念 1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业..

课程名称：互联网企业如何做营销推广
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 互联网内容时代的营销推广 1. 互联网信息传播方式的变化 2. 内容创业的时代 内容营销的商业模式解读 小众品牌的崛起 内容时代引发的互联网传播渠道的变化 3.流量的..

课程名称：从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天）
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块单元 活动/案例 第一模块 情景领导力 1.领导者的最佳状态 1)领导力及创始人简介 2)领导与管理的区别 3)您的个人目标 4)愿景领导力分享 5)经验是最好的老师 2.认清你的方向 1)库泽斯/波斯纳..

课程名称：社会主义发展史
主讲老师：陈清 培训天数：2 天
课程简介：一、社会主义五百年的历史进程 1、社会主义从空想到科学 空想社会主义的三个阶段 马克思和恩格斯把社会主义从空想变成科学 唯物史观 剩余价值学说 2、社会主义从理..

课程名称：职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧 1. 表格结构的规范与整理 2. 快速删除空白行、空白列 3. 快速删除重复值、重复记录 4. 不规范数字的整理技巧 5. 不规范文本的整理技巧 6. 不规范日期的整理技巧 7. ..

课程名称：沙漠掘金-从目标设定到成果落地
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.什么是目标管理？ 3.目标管理的基础理念 4.目标管理三件事： 战略地图——指引方向 平衡计分卡——梳理衔接..

课程名称：消防安全管理2022版
主讲老师：李开东 培训天数：3 天
课程简介：一、建筑防火部分 第一讲：建筑防火 一、消防基础知识 1、燃烧的必要条件 2、燃烧三角型 3、燃烧类型 4、可燃物燃烧特点和危险性指标 5、爆炸极限 6、可燃粉尘爆炸 7、燃烧产物的危害 8、灭火的基本原理 9、防..

课程名称：红线预警——商业银行合规管理全案解析
主讲老师：张小平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行的公司治理环节的违规红线——目前监管部门的监管重点 方式：进行公司治理的概念、核心、目标、包括的内容讲解及35件法规设计监管红线介绍 红线一：银行公司的治理架构与内外部监督体系失灵 案件：包商银..

课程名称：从冲突到共赢
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 第一天 上午 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：云改数转
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：云网融合打造数字化底座 1.5G时代，一切皆可云化 2.中国电信的云资源 3.云网融合的优势 4.中国电信的云战略 5.新基建、数字经济以及企业数字化转型的大趋势 第二章：云改数转如何行动 1. 系统上云 2. ..

课程名称：述往知来 常讲常新：学习习近平最新讲话、论述、会议精神
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：习近平讲话回顾（摘编） 1、凝心聚力，继往开来 携手共谱合作新篇章——在中国－中东欧国家领导人峰会上的主旨讲话 2、习近平在十九届中央纪委五次全会上发表重要讲话：充分发挥全面从严治党引领保障作用 确保..

课程名称：五型一化班组建设
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：【课前互动与破冰】 互动/破冰 第一讲：“五型”班组长胜任能力 1.学会系统思考问题 2.员工高流失率系统思考案例研讨 3.改善流程提升效率 4.流程设计工具介绍 5.会议流程设计案例研讨 6.坚..

课程名称：职场PPT高效设计与美化速成 （2天精通版 专业设计提升篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：——【学员课前提交作品】—— 模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法 1.主题与观点方面： 主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？ 内容无观点，不知其意..

课程名称：资产证券化ABS课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.ABS资产支持证券市场概览 1.ABS资产支持证券市场发展历程 2.ABS市场不同的类别以及特点 二.资产独立结构 1.未来应收款的证券化 2.债务抵押债券和贷款 3.合成证券化结构 4.资产支持商业票据(ABCP) ..

课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

课程名称：关键人才的选用育留
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何人、任何企业都..

课程名称：问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法
主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识问题 一、问题是什么 1. 问题=困惑=混乱=没有把握 2. 问题的产生 1）缺乏实体物 2）梯度太大 练习：每人写一个自己纠结的问题 二、解决问题的原则 1. 以解决问题为导向 2. 以事实依据为基础 ..

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