课程名称：员工素养提升手册
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介： 1 个人成长性 盲区一：不明白为什么每天“忙、盲、茫” 忙于工作，疏于思考，看似有目标，但要么有方法却容易搁置，要么目标都不清晰，内心因为急待提升而焦虑感十足……如何明确个人..

课程名称：DISC高情商沟通
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介： 1 破译DISC 1.1 DISC理论的由来 1.2 性格形成的三大要素 1.3 DISC模型及前提假设 1.3.1 何谓DISC 1.3.2 两大模型 1.3.2.1 冰山理论 1.3.2.2 SOSA模型 1.3..

课程名称：黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师：张明 培训天数：1 天
课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训 1、经营沙盘模拟赛介绍 规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期 检核物资 =..

课程名称：黑暗逃离-职场新人华丽变身
主讲老师：张明 培训天数：1 天
课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训 1、经营沙盘模拟赛介绍 规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期 检核物资 =..

课程名称：思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升
主讲老师：刘翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图原理 一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理 视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息 二、思维导图原理 1. 人类..

课程名称：情绪管理：化解工作压力，积极面对生活
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 第一部分：《末日求生启示录》剧本体验环节（0.5天） 第一幕 末日来临（破冰） 1．..

课程名称：提高人际敏感度 做高情商精英
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰活动：沟通大考验 案例导入： 沟通的困扰 一、认识沟通 1. 沟通的本质 1) 设定目标 2) 达成共识 3) 言之有物 案例分析：小王成了隐形人 小组共创：沟通的误区 2. 沟通的实践性原理 1) 扩大公开象限..

课程名称：品味决定高度 形象改变人生
主讲老师：马梓溪 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：做一位穿着有品味的人士，我们的价值有谁来决定？  形象管理的三个纬度  审美的品味层级，您在哪个定位？  首因效应和晕轮效应对于形象的影响  穿衣显贵五步..

课程名称：职场心动力——阳光心态与情压管理技巧
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 热身活动：鸡尾酒会 世卫组织心理健康标准/测评 2022年国民心理健康调查报告 一、认知压力：压力的本质、价值 压力的定义 压力公式、团队挑战 压力的价值与意义 齐加尼克效应 压力模式及觉察 活动：压力图片..

课程名称：跨越部门墙——高效的横向沟通与协作
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 跨部门沟通障碍的表现与根源 案例：CRM的开发 1.1 跨部门沟通障碍的体现方式 1.2 跨部门沟通与上下级沟通的差异 1.3 跨部门沟通障碍的根源 1.3.1 组织层面 1.3.2 意识层面 1.3.3 行为..

课程名称：三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报
主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：讲顺——工作汇报标准化 一、汇报准备 1. 确定汇报场景 2. 确定汇报目标 3. 分析汇报听众 1）视觉型观众 2）听觉型观众 3）动觉型观众 二、汇报万能结构 1. 一对一汇报结构&..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：初识问题 一、思考三个问题 1、了解问题与提问之间的区别 2、什么是我们真正要解决的问题 3、我们对待问题应该有的态度 二、面对问题时的三种思维认知 练习：如何群策思维下的解决问题的流程 第二部分：解读问题 （..

课程名称：SWOT分析工具及应用
主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天
课程简介：引导案例 某企业SWOT分析案例 某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析 一、SWOT分析应用价值 1.对企业的价值 应对环境动荡 应对行业“内卷..

课程名称：提升职场学习力三种方法
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：一. 学习有什么价值？ 1. 乌卡时代和巴尼时代，学习是保障组织生存的必由之路 2. 乌卡时代和巴尼时代，学习是保持个人职场竞争力的基础 二. 职场学习的底层逻辑是什么？ 3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性 4.1 ..

课程名称：房产物业建筑人用这些AI工具，效率直接狂飙300%！
主讲老师：谢桦 培训天数：1 天
课程简介：上午9:00 - 12:00 一、AI工具认知与基础操作（9:00 - 10:30） 1、国产AI工具介绍（9:00 - 9:30） （1）通义千问：阿里云推出的大语言模型，可用于文本生成、智能问答、代码生成等。在房产文案创作中，..

课程名称：规划百万 裂变无限
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 一、如果抛弃物质束缚，你最想做的事情是什么？ 二、你打算如何实现？ 三、你觉得现在的你，和你最想成为的自己，有哪些不一样？ 第一章　认知篇 系统认知职业规划 打开职业视野 一、职业规划不靠谱？系统认知才能看得清楚！..

课程名称：简单的力量：从混沌走向高效
主讲老师：高登峰 培训天数：2 天
课程简介：（一）有限：对低价值的事情保持定力 我之所以这么聪明，是因为我从不在没有价值的事情上浪费时间。（尼采） 1、知止：给每一个任务设置一个完结点 ①、知止而后有定：战略的核心在于设限，即不做什么 效能工具一 ②、把有限的精力集中在..

课程名称：畅通无阻的跨部门沟通
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 沟通与沟通者 一、跨部门沟通的本质 1.沟通能否被复制 ●技能可复制 ●状态很难复制 二、跨部门沟通与协作 1.跨部门沟通的内涵 达成任务 建立关系 2.跨部门沟通三要素 &..

课程名称：职场人必备技能（抗压力） —情绪+压力管理，提升内卷时代抗压力
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：一、活动体验，感受课程主题 1、活动体验1：自我介绍—YYDS ŸY：一组关键名词，形容你自己 ŸY: 一组重要数字/值，形容你自己 ŸDS: 在……方面，我..

课程名称：新员工角色转换与职业素养
主讲老师：杨浩 培训天数：2 天
课程简介：一、如何重新定位自己？-新员工角色认知与转变 思考：现在的我和5年后的我？ 1、 新员工角色三个转变  思维转变  心态转变  格局转变 案例：范蠡救子 2、企业对员工的角色..

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