课程名称：职场科学解压与情绪调控
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、提升幸福感的三大基石 1、心理环境——心智模式  不做心理环境的污染源 2、方法工具——幸福能力  人生三规定天下、情绪管理能力、思维优化能力 ..

课程名称：高效复盘：把经验转化为能力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要复盘？ 1、复盘的定义与重要性 什么是复盘 复盘的目的和价值 •复盘在年度战略目标达成中的作用 联想的复盘经验 2、复盘的类型与应用场景 ᠕..

课程名称：提高结构化思考与问题解决能力
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天
课程简介：一、 破冰 1、 小组讨论：面临的职场困惑？ 2、 小组汇报：结构化呈现讨论结果，并分类排序 二、 什么是系统性思维 1、 系统性思维与哲学思想 2、 见树不见林：毛泽东思想 3、 中国古代对系统性思考的诠释 4、 系统性..

课程名称：全脑沟通 版权课
主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沟通的本质是成事成人 1.全脑沟通的定义：左脑（关注事）+右脑（关注人） 2.实现有效沟通的核心——全脑沟通 3.认识全脑沟通模型 【自我觉察】测一测你的沟通偏好 【视频观摩】一场糟糕的对话 ..

课程名称：经验成课—手把手教你做出一门好课程
主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天
课程简介：破冰：入场调查 一、经验成课学习之旅 1、定位—定位课题方向 2、目标—明确课程目标 3、架构—理清课程结构 4、萃取—萃取经验要素 5、呈现—设计学习体验 二..

课程名称：职场高效沟通术
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅” -- 案例分析：沟通不畅的原因 1、沟通不畅的原因：三维环 2、会说话 ≠ 会沟通 第一讲 沟通的基础知识 1、沟通的概念、种类 2、沟通效果55387原则 3、沟通..

课程名称：高效沟通专题培训
主讲老师：曲玮 培训天数：1 天
课程简介：一、高效沟通基础篇 1. 扫除常见的沟通障碍 1) 定式思维（应用案例《多维度看待自己和他人》） 2) 过早评判 3) 比较 4) 偏见 2. 沟通的定义解析 1) 沟通是为了表达意愿 2) 沟通是为了传递信息、说明事物..

课程名称：DISC风格类型解读与职场应用
主讲老师：顾樱英 培训天数：1 天
课程简介：一、改善人际关系法宝之一：知己解彼--从认识人际风格开始 1、 运用DISC测评工具测试个体的风格 2、 洞悉人性：DISC四型性格解析 3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质 二、各个类型的同..

课程名称：向上汇报沟通
主讲老师：李小德 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：向上汇报管理的意义 一、提升效率 二、增强合作 三、发展潜能 案例讨论：研发经理的出差 第二单元：向上汇报管理的过程 一、向上汇报管理流程 1、了解汇报对象 1）个性特点 2）专业背景 识人工具：PDP行为..

课程名称：做成功的职业生涯管理者
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：团队沟通力-让沟通解决问题
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、组织沟通障碍 1. 沟通的迷思 案例：办公室对下、横向、对上沟通 2. 常见组织内沟通场景、影响、结果 小组讨论+案例分享 二、为什么会出现沟而不通 1. 沟通的本质 2. 沟通不畅的十大原因 3. 基于人格特质的内..

课程名称：关键时刻MOT：高效人际互动技巧
主讲老师：李良德 培训天数：2 天
课程简介：一、认知决定选择（感知为什么重要？）  视频案例1《案例大结局》 1. 最后的选择以及其原因何在？ 2. 认知决定选择！！！ 3. 故事会：你的亲身案例   二、四步行为模式概述（如何提升客户/对方..

课程名称：演讲的力量——商务演讲与表达艺术
主讲老师：葛萍 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：商务公众演讲的基础篇 一、思想是演讲的基础 1. 商务公众演讲按功能性类别 2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃 二、演讲，讲课，培训，成交的区别 1. 优秀的演讲者表达成长的路径 1）怕讲-菜鸟 2）敢讲-头马..

课程名称：情绪领导力：压力下的自我超越
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、开场导入 开场互动：情绪地图 引导学员绘制自己的情绪地图 分享情绪地图，了解彼此 二、情绪与压力的基础认知 1、情绪的科学解释及正确认知 情绪是信息传递的角色 ɨ..

课程名称：目标设定与计划管理
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 ：目标设定 1、目标设定的重要性 2、目标设定对企业、个人的意义 3、目标设定的SMART原则 ●明确具体 ●可以衡量 ●可以实现 ●相关联的 ●时间限制 4、目标设定的五步流程 ●确定经营策略与战略目标 ..

课程名称：横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中常见问题 【激活讨论】：跨部门沟通的弊端/瓶颈/收益 1. 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 3. 不是老板派的事不愿做..

课程名称：职业三化：用智慧的状态推动高效工作
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、如何通过职业思维结构化，成为读懂人心的智者？ 1、思维结构化使我们能够做到清晰思考和有力表达  思维结构化的四个基本特点 案例：董事长和秘书打电话呈现思维的结构化  结构化接收信息的三个步骤 ..

课程名称：结构化复盘-把经验转化为能力
主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘 2.关于复盘能想到的问题有哪些？ 第一单元：结构化复盘的基本概念 【目标】认知复盘——知：知道什么是复盘，了解复盘的作用 1.复盘的基本概念..

课程名称：高效职场沟通术
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅” -- 案例分析：沟通不畅的原因 1、沟通不畅的原因：三维环 2、会说话 ≠ 会沟通 第一讲 沟通的基础知识 1、沟通的概念、种类 2、沟通效果55387原则 3、沟通..

课程名称：名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升
主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天
课程简介：破冰活动：画老师 第一篇：追本溯源----讲师的自我认知 前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点 一、企业内部讲师的胜任力模型的构建 1、讲师胜任力模型构建的五步法 2、企业讲师胜任力模型介绍 3、企业讲师培养三步骤 ..

共 4308 条记录  [190/216] 首页上一页 187 188 189 190 191 192 193 194 下一页   尾页