领袖演说—个人演讲品牌IP打造

【培训对象】
企业家、公司高管、想打造个人演讲ip的人

【培训收益】
● 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪，掌握一开口迅速抓住听众注意力的能力。 ● 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力，建构让演讲思路清晰层次分明。 ● 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力，无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力。 ● 用四化语言来通俗易懂的表达思想，精练的表达自己的意图与设计，明确一切都是为“成交”服务。 ● 学会生动7分钟讲解故事宣传自己与企业的能力及3分钟即兴表达演讲激励听众的能力

第一讲：演讲者的角色定位
一、我要讲什么？他为什么听？
1. 演讲的五宗罪
1）要点不清
2）听众没有获益
3) 条理不清
4) 细节太多
5) 篇幅太长
2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃
流水帐型，广告型，自吹型，漫谈型
二、上场前为自己三个问题——演讲是为了目标服务
1. 保安的三个问题
1）你要讲什么？
2）听众愿意听什么？
3）你要达到什么目的？
案例：《马云在中国绿公司年会上的演讲》《穹顶之下-柴静》
讨论：院士演讲，学生睡觉谁之错？

第二讲：演讲者在商务演讲前的准备——备则倍
1. 材料内容的准备
2. 分析听众的准备
3. 目的态度的准备
4. 了解会场的准备
5. 身体状态的准备
6. 心理情绪的准备

第三讲：演讲者的形象篇——这是“信任”的开始
一、演讲者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现
1. 形象不专业
着装暴露缺点，失去信任
2. 不懂尊重人
3. 内容不熟悉
4. 举止不专业
站姿举止眼神10宗罪
5. 语言不专业
练习：去掉语言的嗯啊词的秘诀
二、演讲者正确的站姿
练习：站姿10分钟
1. 提升形象影响力
2. 塑造良好站姿的五个方法

第四讲：克服紧张情绪是基本功
一、引起紧张的四大内因分析
1. 信念不坚定
1）自卑
2）曾经有失败的经历
2. 准备不充分
1）内容不熟练
2）相关设备提前检查不到位
3. 得失心太重
1）怕出错追求完美
2）太在意别人的看法
4. 环境因素
1）恐高
2）人多
3）在陌生环境及不同的环境
二、公众演讲时克服紧张的八大方法
1. 开场三问法
2. 超量准备法
3. 压力转移法
4. 心理诱导法
5. 自我解脱法
6. 物理运动法
8. 呼吸调整法
练习：高压演讲体验紧张练习

第五讲：演讲者肢体语言与情感表达
一、握麦暴露你的专业度
1. 1号位 歌手
2. 2号位 主持人
3. 3号位 演讲高手，培训师
二、肢体语言表达的六个工具箱 55%
1. 赫拉别恩法则告知表达背后的秘密
2. 55%38%7%的含义
1）身法：站姿的5大陷阱，规范站姿
2）脸法：表情训练
3）眼法：眼神的五大雷区，规范练习
4）步法：活动区域，
5）手法：手往哪放，如何运用自如
a专业手势语言具备：稳，大，慢
b常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式
视频：加拿大总理特鲁多演讲
c手势的五要素：手往哪放，分界线， 库位，以肩代肘，禁忌
视频：《电台主持人》
现场练习：开场1分钟肢体训练
d握麦暴露你的专业度
练习的方法：回看视频法，目标突破法
三、丹田发声悦耳动听
作品欣赏：《雨的随想-汪国真》
1. 腹式呼吸
2. 基础训练方法
3. 呼吸黄金法则
4. 播音主持中的练声
绕口令练习：明亮集中，叼准字头，饱满字腹，收好字尾
朗诵练习：《通过改变语言来影响格局》
练习：《面朝大海春暖花开》

第六讲：成功的开场结尾
一、开场建立坡道
1. 开场白的四个目的
2. 成功开场白3要素
3. 常见有效开场的方法
1）引文法
2）提问法
3）利益法
4）故事法
5）数据法
现场练习：每人选一种开场的方式5分钟创作
二、有效的结尾目的和方法
1. 总结式
2. 号召式
3. 故事式
4. 幽默式
5. 对联式
6. 诗词式
三.、完美设计自我介绍
1. 上台前三问后再设计
2. 三项原则和方法
练习：设计无懈可击的自我介绍

第七讲：演讲稿内容逻辑设计
一、三分钟即兴选题讲故事万能公式ＡＲＥＭ
1. Ａ：Answer——回答
2. Ｒ：Reason——理由
3. Ｅ：Example——举例
4. Ｍ：Message——信息
演示：老师随机选题现场演示
练习：即兴话剧角色扮演－打开灵感的窗户
学员分组练习：每组即兴出题，即兴抽取，每人进行３分钟演练
二、故事型TED演讲的结构设计
1.“七个问题”的公式
问题一：主人公的目标是什么？
问题二：他的“阻碍”是什么？
问题三：他如何“努力”
问题四：结果“如何”
问题五：如果结果不理想，代表努力无效，那么有超越努力“意外发生”可以改变这一切吗？
问题六：意外发生，情节如何转弯
问题七：最后的“结局”是什么？
2.设计解决方案
造人物-会场景-与阻碍-造冲突-化两难-逆生长-传递爱
三、演讲稿速记法让你快速脱稿
1. 链条记忆
2. 分段记忆
3. 4W记忆 

  ——演讲与思维实战教练
演讲与高效表达实战专家
企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练
国家注册高级企业培训师 高级心理咨询师
美国ACI国际注册职业培训师
英国东尼博赞思维导图认证管理师
Bob Pike创新性培训技术（CTT）认证讲师
东南大学《演讲艺术》课程讲师
“结构化思维”认证讲师
多所高校、多家知名大型央企特邀讲师
知识管理软件“印象笔记”中国大陆地区认证“印象大使”

擅长领域：演讲呈现提升，高效沟通，逻辑思维提升，内训师TTT

【个人简介】
李老师主要研究领域为演讲技能提升。通过帮助学员打造个人品牌演讲提升商业影响力和职场影响力，李老师拥有十年以上演讲和培训授课实战经验，曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。李瑞光老师拥有近10年演讲和培训授课实战经验，语言表达功底扎实，10年来600余场实战演讲培训，总受训人数超过28000人次，并培养出多个演讲冠军、培训师、企业内训师等。

实战经验：
连续3年为江苏省规划设计院实施《设计方案的演讲呈现与答辩技巧》课程
连续2年为康缘集团-地产业务板块实施《商务演讲技能提升》《结构化思维》课程
为中国铁建全国办公室主任业务培训班《高效演讲与沟通》培训课程
连续2届主持开发并授课正大天晴《蒲公英项目-TTT内训师提升》全国15城市 共29场 累计学员约1400人
连续3年中交集团《职场沟通与高效表达》《结构化思维》等课程
为凯悦酒店集团旗下杭州、南京等地多家酒店实施《商务演讲技能提升与系统训练》
中钢集团安全环境研究院《销售型演讲技能提升与系统训练》课程培训
中国银行河南省分行2021 某主题演讲比赛选手指导、决赛评委
中国建设银行湖北省分行《营销活动中高效沟通》《结构化思维》
中船重工与中科院物理所-2020国家重点研发计划“重大科学仪器设备开发”重点项目演讲答辩指导
为郑州大学第一医院医生团队实施《学术型演讲技能提升》课程培训
为安图生物（上市公司）实施《商务演讲中的礼仪》课程

1V1辅导案例
某知名韩资企业（500强）中国区总经理参加集团年度全球会议个人演讲私教辅导
某军工企业技术负责人珠海航展产品主题宣讲个人私教辅导
某医疗行业上市企业高管年会主题演讲个人私教辅导
辅导南京信息技术研究院某部门员工获得公司比赛朗诵第一名
辅导中国银行员工获得省级分行演讲比赛第一名
辅导广发银行员工获得“广发小课堂”微课大赛第一名
第十届中国创新创业大赛创业项目路演演讲指导

【授课风格】
互动有趣：注重案例实践、小组共创等互动式启发式教学，引发学员思考，
务实落地：重视课前调研把握学员需求，以学员为中心课程以实效性、可落地为指导原则。
深度干货：有深厚的实战背景，擅长针对性的咨询式企业内训，注重解决实际问题
有品：坚持做有品位，有品质，有品格的培训课程，坚持有传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念。
有效：坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满。

【主讲课程】
演讲汇报类：
《职场人必学必会的商务演讲技能》
《一鸣惊人——演讲与表达技巧》
《三分工作七分汇报—高效精彩的工作汇报》
沟通思维类：
《职场赋能—从逻辑到创新的思维导图》
《结构性思维—思考更清晰表达更准确》
《由我掌控—逻辑思维与结构化高效沟通》
《思维导图-职场应用实践》
TTT培训类：
《青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎》

• 电商互联网超级IP打造与亚文化传播

   

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