课程名称：个人执行力与工作效能提升
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、“执行力”与工作效能 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda..

课程名称：打造企业执行文化落地
主讲老师：王志国 培训天数：2 天
课程简介：一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右！..

课程名称：执行力与团队管理
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：执行力与团队管理 1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务 1.1 如何看待个体（人性）？ （一）利益最大化：这是传统的假定，又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的：金钱的，职业的，职务的，地位的，..

课程名称：远见卓识——非权威领导力沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？ 第一讲：领导与管理的关系 导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1：经营者 阶层2：管理者 阶层3：执行者 ..

课程名称：新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天
课程简介：第一章 执行力较差，根源在哪里？ （本章共 6小节） 第二章 高效执行力，体现在哪里 ？ （本章共 9小节） 第三章 提高执行力，关键在哪里 ？ （本章共 6小节） 第四章 销售要上量，路径在哪里 ？ （本章共 5小节） ..

课程名称：打造高效团队执行力
主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力的重要性及内涵 一、执行力是成功的必然要素 1. 国家强大的因素：科技、经济、执行力 故事：孙武练兵 2. 企业成功的因素：战略、团队、执行力 故事：华为的“三化” 3. 个人成功的要素..

课程名称：拒绝空谈——赢在执行力
主讲老师：张雷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：最好的管理——制度管理 导入：公司的天条 1. 规则强于一切 2. 强化制度意识 3. 制度的重要性 4. 管理是严肃的爱 5. 制度是管理的根基 6. 人管人，累死人，制度管人管好人 第..

课程名称：提升执行力
主讲老师：于洋 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力的表现基于管理的顶层设计： 1 工作流程的搭建 A：业务逻辑的梳理 B：人员安排的设计 C：部门的联动和互动 2利益分配-管理要符合人性 A: 责权利的匹配 B：监督制度的设定 C：薪酬与岗位匹配 3 KPI..

课程名称：团队执行力训练营培训大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：开篇之---"王” 上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理 下一横代表基层，执行配合 中间一竖是沟通，承上启下 上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划..

课程名称：安全领导力与执行力培训
主讲老师：王明朱 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业安全管理现状 一、新时代的安全生产形势 1. 形势与理念的变迁（统计图表） 2. 现阶段安全生产特点（结合客户行业的模型） 3. 安全生产的红线 二、企业安全管理现状 实操：讨论客户企业安全管理的现状 1. 现..

课程名称：发现赢的哲学：企业高绩效系统构建
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：发现赢的哲学 Found win philosophy 企业高绩效系统构建 Establishing the system of company on high performance 主办单位：海南卓远实业有限公司 协办单位：海南中商..

课程名称：高效组织执行力
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、组织执行力概念导入 什么是执行力 组织执行力不强的原因 高效组织执行力是怎样练成的 二、目标力：先、准、全 精准目标是组织执行的动力之源 精..

课程名称：领袖素质卓越团队工作坊教练技术版
主讲老师：杨入才 培训天数：2 天
课程简介：领袖素质卓越团队工作坊教练技术版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！ ◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！ ◆ 在这样的大变革时代，大泽龙..

课程名称：连锁门店运营管理培训课程
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识连锁运营管理 一、认识连锁运营 1. 连锁经营的定义 2. 可持续发展企业应具备的要素 3. 连锁企业发展过程中思考的问题 4. 连锁的魅力：极大化规避了竞争 5. 降低了企业成长的风险 案例分析：沃尔玛的规模..

课程名称：“不忘初心、牢记使命”主题宣讲
主讲老师：段茹国 培训天数：2 天
课程简介： 一、坚定理想信念，守初心 二、强化干事创业，担使命 三、学习善洲精神，找差距 四、巩固脱贫成效，抓落实 什么是初心？按照字面上的理解，初心就是一个人最初的心里想法，是一个人当初的心意，是做事情一开始所抱持的信念。就我们党..

课程名称：理治债事咨询服务中心拓展培训
主讲老师：张顺顺 培训天数：2 天
课程简介：通过一天的培训，从活动中去锻造员工的凝聚力和执行力,让企业通过培训能够完成年度的任务目标以及计划。 整个培训一天的时间下来，学员收获多多，回馈培训的效果非常好，表示下次如果有这样的培训，还愿意继续参加。..

课程名称：7R执行力体系：赋能团队执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明 没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。 更糟糕的是，很多企业请老师给管..

课程名称：​企业内部培训之中层管理智慧领导训练
主讲老师：文亮 培训天数：2 天
课程简介：【培训形式】集体、任务、体验、分享 【培训部分模块及内容】 一、管理的五大原则 二、管理者的觉察力训练 三、公众讲话训练 四、管理者沟通能力训练 五、员工管理必备制度 六、团队的组建与思想统一 【培训物料】 可移动..

课程名称：项目经理的领导力与执行力
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、如何成为一名高效的项目经理 ◆项目经理的定义 ◆项目经理的基本职责 ◆领导与管理的区别 ◆项目利害关系者的定义 ◆识别、分析、管理项目干系人 ◆案例分析：如何在实战中做项目干系人分析 ◆社会网络建设 ◆有经验、精明与..

课程名称：高效赋能管理——创新赋能执行力
主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结果导向的执行力 案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则 一、向执行要结果必须目标优先 1. 目标与结果的必然性 2. 总目标与分目标的相关性 二、结果的可衡量性 1. 数量 2. 时间 3. ..

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