课程名称：管理者制胜沟通技巧 ——共通共情共赢的艺术
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：【道法】追根溯源，探寻沟通本质 一、沟通是管理者的“生命线” 1. 管理者70%的工作靠沟通达成 2. 工作中70%的问题由沟通引起的 二、沟通是思想和情感双向传递 1. 沟通四大要素 达成一..

课程名称：向上管理5步法
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟） 正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会） 案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解 从4个方面正..

课程名称：企业上市
主讲老师：王准 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 企业上市 一、企业上市的目的 1、企业上市的发展历史 2、企业上市的目的和动因 二、主要上市地比较--上市条件和市场特点 1、美国 2、A股、新三板 3、香港 4、其他 三、上市流程讲解 1、整体流程 ..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：企业档案管理实务
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：讨论：档案工作的重要性？ 第一部分 档案工作概述 档案概述 档案的起源 档案的定义及含义 档案的基本价值 档案工作概述 档案工..

课程名称：保健品经销商市场运作技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：中国保健品行业的发展趋势与前景 12020年中国保健品行业市场规模将突破4000亿 22020年中国保健品产能将突破70万吨 3政府对大健康产业扶植带动保健品行业的发展 4中国消费升级对保健品市场的拉动 5中国的经济总..

课程名称：电话沟通技巧
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是优秀的客户服务？ 1.什么是客户服务？ 2.客服人员的任务与使命 3.客服人员的工作态度与理念 1)优质的服务=态度+知识+技巧 4.客服人员接任务与汇报技巧 2)接受任务时:5W2H 3)有意见时：5步反馈法 ..

课程名称：工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project M
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management) ◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆项目管理的五个过程(F..

课程名称：基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天
课程简介：开场导入 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的权力 v请解释一下您的一个主责流程的价值 第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演练： ..

课程名称：三支柱背后的HR转型挑战
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：模块一：传统的HR六大系统与新的HR三支柱 一、传统的HR六大系统 1、六大系统内容 2、优缺点探讨 二、新的HR三支柱 1、产生原因背景 2、目前国内企业运用情况 3、主要内容（重点） 三、人力资源专家中心（HRCOE..

课程名称：供应商管理之协同运作与共创共赢
主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天
课程简介：开场游戏：名字接龙（让大家相互认识，建立关系） 导入：供应商管理，是谁的事？ 案例：企业利润不高，老板觉得供应商管理不得力！ 第一讲：供应商管理之力-以客户为中心 一、拉动力-消费模式变化 1. 消费者自我意识觉醒 案例：脑..

课程名称：零售管理工作坊
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：商业管理工作坊 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 开场（客户方） 破冰活动 研讨公约 课程介绍 讨论：销售管理的挑战 30分 内容讲解 引导活动 小组讨论 第一单元 EST 模型的理论 •EST ..

课程名称：产品经理从入门到精通
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人 2.产品经理有哪些类型 3.产品经理在早期需要掌握什么能力 4.培养产品思维的四种方法 5.产品经理的心智模型 6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质 ..

课程名称：抖音短视频营销宣传引爆业绩训练营
主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天
课程简介：第1节课 抖音引流变现方法及案例解析 一、抖音变现前后端思维 二、抖音变现方法及案例解析 1、广告变现及案例解析 2、卖货变现及案例解析 3、知识付费变现及案例解析 4、线下引流变现及案例解析 第2节课 抖音养号及营销矩阵..

课程名称：跨部门沟通与协作 工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：1 天
课程简介：一、认知导入 1、重新定义团队 2、协作障碍的根源 二、工作坊流程 第一步：汇谈规则 第二步：共同目标 第三步：胜利愿景 第四步：理想团队 第五步：协同设计 第六步：团队评估 第七步：改进计划 第八步：团队建设 ..

课程名称：创新才有未来 ——职业精英创新思维训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、企业持续成功的核心——创新 1、曾经优秀的企业为什么会失败？ 1）身处危机而不知的原因 2）我们的舒适区 3）思维转换的力量 演练：做做看 2、传统思维与创新思维 1）传统思维的误区：局限性、非..

课程名称：职业化思维创新
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一、职业化解读与角色定位 开篇：我们面临的挑战  期望值与现实的差距  未来的职业发展与本身角色定位 模块二、职业化超越性思维 第一部分群集..

课程名称：中层管理能力提升系统训练方案（MTP）
主讲老师：蒋小华 培训天数：4 天
课程简介：课程形式：专家讲解+案例讨论+实操训练 培训特色： 1.全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨； 2.重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、..

课程名称：OH卡ZONE·欧卡版权课程
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰 1、破冰：顶牛盲盒 2、互动：昨天/今天/明天 3、欧卡曼陀罗：职场U等生 第二讲：欧卡乐ALL color 一、欧卡360°沟通 1、说不清：标准不清晰，结构混乱 2、听不懂：自以为是..

课程名称：中高层管理核心能力的工具与训练
主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理认知思维的突破 一、从“执行思维”到“经营思维”的转换 二、MTP核心管理技能的启动与模型介绍 破冰游戏、分组、管理沙盘的规则简介 案例讲解：不同的团队，在目标与结果之..

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