课程名称：海尔人单合一模式
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 海尔概述与实施背景 海尔现状概述 海尔企业文化关键词 海尔创新六体系 海尔五次战略创新 海尔员工素质模型 海尔领导力模..

课程名称：价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇）
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。导入：新市场开拓的重要性 案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析 第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台 一、什么是资源平台 ..

课程名称：决战决胜新冠肺炎疫情防控 促进中国经济健康稳定发展的形势与任务
主讲老师：张保权 培训天数：2 天
课程简介：一、辩证看待新冠肺炎疫情对我国经济社会发展的影响 1、突如其来的肺炎疫情既是灾难，也是考验 灾难：这场疫情的杀伤力和影响力远超2003年的SARS，给广大人民群众的生命安全和身体健康带来了巨大的损失。分析确诊人数、死亡人数、疑似病例..

课程名称：新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训
主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天
课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念 （一）科室干部角色定位与认知 1、认识自己，是否真的与众不同 （1）管理者岗位认知 （2）管理者在日常工作应发挥作用 （3）管理者应具备的四项基本能力 2、明确自己与上司的职权 （1）..

课程名称：国家电网公司纪律审查监督管理工作规定
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、几个重要的关键词解读 1、线索办理 2、线索处置 3、“四种形态” 二、工作职责 1、重点工作 2、辅助工作 三、纪律审查工作的流程和标准 1、总要求 2、案件检查的管辖 3、案件检查的回..

课程名称：培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：系统经营思维搭建 1.ROI——投入产出思维 2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维 3.如何为企业价值护航—&mdash..

课程名称：数据思维及常用的数据分析方法
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是数据思维？ 1.建立彻底的数据思维方式 1）数据是人类生存的基本需求 2）运用数据可以超越表象看到真实的商业世界 2.实际工作当中使用数据的4层境界 1）解读数据 2）基本的数据分析方法 3）综合技能 4）高级..

课程名称：“人货场”下的互联网新零售策略
主讲老师：万元 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人货场的概念及其重要性 案例：薇娅、李佳琦、罗永浩和辛巴的直播各有什么特点 一、什么是人货场 1.人货场分别代表了什么 2.现实社会中的人货场场景 二、人货场对于企业的重要性 3.理解消费者越来越挑剔 4.消费者到..

课程名称：重塑客情-客户关系的管理与危机化解 ——有限的资源，构建至深的客情
主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：圈层升级-传统关系到新型关系 思考：反腐倡廉、采购流程透明化的背景下，传统客情还牢固吗？ 一、经济飞跃40余年，买卖博弈三大变化 1. 诉求变化：从“身”经济到“心”经济 ..

课程名称：工作的动力-为员工提升效率的充电站
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、员工问题与管理应对 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区..

课程名称：ICT系统集成 项目经理
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、ICT与系统集成概述 1.系统集成基础 ICT特点 ICT分类 ICT目标 2.ICT与系统集成业务类别 集成服务 外包服务 专业服务 知识服务 二、ICT架构 1.硬件集成方案 2.软件集成方案 3.楼宇..

课程名称：驾驭上任后的第一年 ——从业务骨干到团队管理者的成功转型
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：转型成为一名经理意味着什么 一，构建网络、搭建舞台 （一）还没有真正认识到角色的转变 （二）关注权利和特权，而不是责任 （三）下属的期望 （四）上司的期望 （五）同级的期望 二、适应角色、调整期望 （一）发现并把..

课程名称：初级产品经理技能提升
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 产品设计的未来 产品经理是CEO的接班人 什么是互联网产品 产品经理诞生的背景与原因 做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元让..

课程名称：模式化公文写作——写作如无模式，岂能培训落地？
主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公务文书的管理模式 一、何为公文 1. 公务活动中使用的文书 2. 有着特定体式的文书 3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书 二、各类文种的适用情景及发布要求 1. 公文的类型划分 2. 公文的文种构成 3...

课程名称：极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：思维篇：极致服务、铸造企业护城河 一、体验时代：生态变化 1. 企业竞争同质化 1）产品同质化-竞争激烈 2）促销引流-新客来的快退的快 3）标准服务-老客没有带新客 4）活动低价-企业利润微薄 2. 客户话语权放大 1..

课程名称：实用医院会计技术（公立与民营）
主讲老师：赵社民 培训天数：6 天
课程简介：一、如何设置医院会计核算体系，做好医院财务会计基础工作 二、非营利性医疗机构与营利性医疗机构属性比较（注：医疗机构有医院卫生院血站防疫站等，在此我们仅讨论医院属性比较）详情请见讲义内容展示： 三、新筹建医院，投资人对办院经济类型与医..

课程名称：房树人绘画投射技术
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绘画心理学的基础理论 1、表达完美潜意识的直接工具 2、图画是一种投射技术 3、图画所传递的信息量其实比语言更丰富 4、绘画技术在企业中的应用 5、其他常用的投射技术 第二部分 绘画投射的基本知识 绘画的整体..

课程名称：职场时间管理与学习力提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：时间都去哪儿了？ 1.目标不清，造成工作没有方向感？ 2.能力不足，造成时间不经意间的流失？ 3.完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？ 4.大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？ 5.【..

课程名称：人人都是项目经理
主讲老师：王传庆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：项目管理总论 一、写给非专职项目经理 1. 理解什么叫做“项目” 2. 世间万物皆为“项目” 3. 每个人都在管理项目 二、项目管理的常规框架 1. 项目管理核心模型图..

课程名称：“薪”想事成--代发薪的经营策略
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:代发客户拓客与营销 代发数据大揭秘 案例：两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK “代发“兵家必争之地 公私联动的切入点 做大零售战略重要抓手 低成本负债..

共 14341 条记录  [112/718] 首页上一页 109 110 111 112 113 114 115 116 下一页   尾页