课程名称：AI前沿应用及人力资源优化实践
主讲老师：余星冰 培训天数：2 天
课程简介：一、开场致辞 • 欢迎词 • 培训目的介绍 • 培训议程概览 二、AI发展趋势及其对经营管理与HR的影响 • AI技术概览与发展历程 o 从机器学习到深度学习 o 当前AI技术的发展..

课程名称：人才的分层培养与发展技术
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？ 问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足 1.管理者常踩的3个大坑 场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工” ..

课程名称：组织盘点实战课—组织效能提升的综合解决方案
主讲老师：张娜 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程内容 一、VUCA时代组织面临什么样的挑战 1、认知外部环境 VUCA&BANI 增量经济VS存量经济 TEACH模型（T技术革新、E经济变化、A竞争替代、C客..

课程名称：TTT-成为优秀内训师 就这几招
主讲老师：杜斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 企业内训师的角色认知 第一节 内训师的价值 第二节 内训师必备的能力 第二章 课程开发与教学设计 第一节 基于SAM模型的课程开发流程 智慧启动 迭代设计 持续优化 ..

课程名称：人才盘点：助力人效提升与人才发展
主讲老师：赵静 培训天数：2 天
课程简介：一、人才管理的困境 1、组织能力提升需要优质的人才 2、利润增加需要精细的人才管理和数据 3、员工对“公平性”的需求 二、人才盘点是什么？ 1、什么是人才盘点 2、人才盘点如何能突破人才管理困境 &..

课程名称：金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【引子】 一、为什么说面试很重要——从管理者、团队、企业3个层面理解 二、面试中最常见的问题是什么？ 三、面试的常用的两种手段 【视频研讨】面试我们是认真的 第一讲 人才画像 一、什么是人才画像？ ..

课程名称：企业人才面试与甄选技术
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业甄选候选人视频观看 1. 你会选择谁？ 2. 胜任此岗位的要求和条件是什么？ 3. 岗位胜任的四大维度是什么？ 第一讲：企业人才面试甄选的价值 一、为什么企业需要开展招聘与面试 1. 招聘面试需体现组织价值利益 ..

课程名称：集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：厘清概念 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营的目的、管理模式 集团化运营管理的基本思路 第二章：打造总部领导力 什么是总部领导力 ..

课程名称：非人力资源部门的人才管理
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、组织与人才的关系 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略 什么是人才发展、人才管理 二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责 共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工 ..

课程名称：基于组织战略的人力资本大数据分析与应用
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：认识数据化管理（0.75H） 什么是数据化管理 四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力 第二章：人力资本大数据管理（4H） （一）从HA到HC，理解商业环境对HR的变革与意义 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：董洪斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 正确理解人力资源管理 一、企业管理的核心是人力资源管理 1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后 2、企业成长之道——组织与业务协同发展 3、人力资源管理的内容 4、人力资源管..

课程名称：全面任职资格体系设计
主讲老师：赵静 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是任职资格体系？ 1、常见的三类任职资格  例：从事某一工作必须具备的资质要求  例：从事某一工作需要具备的资质  例：职位（级别）晋升条件 2、任职资格体系是什么？ ..

课程名称：组织诊断与人效提升
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战 1、外部市场环境的挑战 VUCA&BANI 增量经济VS存量经济 案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：徐芸 培训天数：2 天
课程简介：一、业务管理者的角色和任务是什么？ 1.破冰活动：在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些？ 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么？员工为什么离职？ 3.领导力发展不同阶梯对管..

课程名称：AI＋HR—新质人力资源管理
主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天
课程简介：一、秒懂AI的本质 1．重塑增长的大时代背景 2．生成式人工智能（Gen AI）是一种什么智能？ 3．哪些人的智能可能被AI取代？ 4．生成式人工智能的原理 5．如何搭建你的人工智能体？ 6．如何训练你的人工智能大模型？ ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【思考与分享】管理是什么？ 一．业务部门管理者的角色认知 【视频赏析】修女也疯狂 1.业务部门管理者的职责 2.管理者的十一项修炼 3.工作重点分配 4.三大能力分配 5.管人与做事 6.人的素质三层次 7.管理者的..

课程名称：传统HR转型HRBP—从支持走向管理
主讲老师：张娜 培训天数：2 天
课程简介：一、企业转型突破面临哪些挑战 1、降本增效&利润提升 组织架构冗余带来的管理成本不断升高但企业的经营利润却在降低 人才结构冗余带来的人效低下但人力成本却不断升高 2、战略转型&业绩..

课程名称：数智化HRSSC的敏捷搭建
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：集团化运营下的人力资源管理（0.5H） 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营下的人力资源体系的管理模式 三支柱的概念、步骤和关键影响因素 SSC的1...

课程名称：知彼解己的DISC沟通技巧
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：导引：走进DISC 开场互动：我要找到你——九宫格游戏 1.DISC的起源 2.明确坐标4分法 视频赏析：《疯狂动物城》 互动：主任向经理汇报工作 互动：员工状态不好，你怎么沟通？ 3.两..

课程名称：打造卓越人力资源业务领导力
主讲老师：代伟伟 培训天数：1 天
课程简介：模块一：企业的管理系统 1. 文化层面 - 企业“感性”的一面，决定企业的高度、能做多大、能走多远、能活多久  使命  愿景  价值观 2. 商业层面 -..

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