课程名称：出海战略下的国际化人才队伍建设
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战 一、国字头/民营企业出海现状（案例） 二、企业出海动力源、面临挑战 三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点 萌芽期 启动期 建设期 ..

课程名称：组织经验萃取
主讲老师：赖丰 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 任务的场景化 一、认识组织经验萃取 1、组织经验萃取价值与定义 (1)经验萃取与经验分享一样吗？ (2)经验真的可以复制吗？ (3)组织经验有什么价值？ (4)什么是经验萃取？ 2、组织经验萃取的核心与关键 (..

课程名称：内训师引导式课堂4步精彩呈现
主讲老师：江蓉来 培训天数：3 天
课程简介：导课： 1. 认知科学的理念：人脑接受新知识的步骤 2. 成人学习的3个规律：记忆曲线、意义学习、认知规律 3. 6边形引导式内训师：引导式内训师能力模型 ——诊断、创造、洞察、中立、提问、倾听 4...

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：董洪斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 正确理解人力资源管理 一、企业管理的核心是人力资源管理 1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后 2、企业成长之道——组织与业务协同发展 3、人力资源管理的内容 4、人力资源管..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：徐芸 培训天数：2 天
课程简介：一、业务管理者的角色和任务是什么？ 1.破冰活动：在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些？ 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么？员工为什么离职？ 3.领导力发展不同阶梯对管..

课程名称：AI＋HR—新质人力资源管理
主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天
课程简介：一、秒懂AI的本质 1．重塑增长的大时代背景 2．生成式人工智能（Gen AI）是一种什么智能？ 3．哪些人的智能可能被AI取代？ 4．生成式人工智能的原理 5．如何搭建你的人工智能体？ 6．如何训练你的人工智能大模型？ ..

课程名称：非人力资源部门的人才管理
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、组织与人才的关系 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略 什么是人才发展、人才管理 二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责 共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工 ..

课程名称：正向激励：全面驱动人才活力
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是正向激励（0.25H） 1.企业激励体系全景框架 2.小组讨论 3.做正向激励的目的 二、物质型激励体系：薪酬部分（2.5H） 1.企业薪酬体系面临的挑战 2.薪酬体系的作用、目的 3.薪酬体系模型 4.制定薪..

课程名称：人才盘点：助力人效提升与人才发展
主讲老师：赵静 培训天数：2 天
课程简介：一、人才管理的困境 1、组织能力提升需要优质的人才 2、利润增加需要精细的人才管理和数据 3、员工对“公平性”的需求 二、人才盘点是什么？ 1、什么是人才盘点 2、人才盘点如何能突破人才管理困境 &..

课程名称：结构化思维与逻辑化呈现
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：引入——培养自己的结构化思维能力 一、结构化思维的核心内容 1. 结论先行：每个结论的论据不超7个，每一论点都言之有物且有明确的思想 2. 四个逻辑顺序：时间顺序、空间顺序、要素顺序、逻辑顺序 3..

课程名称：TTT-成为优秀内训师 就这几招
主讲老师：杜斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 企业内训师的角色认知 第一节 内训师的价值 第二节 内训师必备的能力 第二章 课程开发与教学设计 第一节 基于SAM模型的课程开发流程 智慧启动 迭代设计 持续优化 ..

课程名称：制造型企业面试官培训
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、面试官的角色与挑战：如何成为专业面试官？ 1. 面试官面临的现实问题 - 角色定位模糊，面试过程中态度和标准不统一 - 对面试流程、技巧和相关法律法规了解不足 2. 推荐的有效解决方案及实践案例: - 明确面试官职责及最佳..

课程名称：数智化HRSSC的敏捷搭建
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：集团化运营下的人力资源管理（0.5H） 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营下的人力资源体系的管理模式 三支柱的概念、步骤和关键影响因素 SSC的1...

课程名称：集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：厘清概念 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营的目的、管理模式 集团化运营管理的基本思路 第二章：打造总部领导力 什么是总部领导力 ..

课程名称：基于组织战略的关键人才管理
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、组织与人才的关系 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略 什么是人才发展、人才管理 二、人才管理的目的、角色和职责分工 人力线为开展人才管理工作要做的前置准备： ɨ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天
课程简介： 导入：人力资源管理 ：管理者能力修炼的必修课 一、团队管理者会遇到的三大人事难题 1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高 二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键 1. 了解和遵守..

课程名称：激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制
主讲老师：郝洪梅 培训天数：4 天
课程简介：导言： 企业应避开的激励陷阱（激励面临的问题）：员工激励之痛 1、以上激励问题中，你们企业发生过或仍存在的请举手 2、互动问答：除以上问题，你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题？ 3、是什么导致了激励的失效？根源在哪？ ..

课程名称：慧眼识才：面试官甄选实战课
主讲老师：孙林 培训天数：2 天
课程简介：导入：人才面试过程中招不到人和招错人那个成本更大？ 第一讲：面试官的定位及礼仪 一、面试官的定位 小组共创：说说你眼中的优秀面试官？每组提炼3个关键词，代表分享 1. 面试官的核心角色定位 1）人才质量的把关者 2）面试录用的..

课程名称：知彼解己的DISC沟通技巧
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：导引：走进DISC 开场互动：我要找到你——九宫格游戏 1.DISC的起源 2.明确坐标4分法 视频赏析：《疯狂动物城》 互动：主任向经理汇报工作 互动：员工状态不好，你怎么沟通？ 3.两..

课程名称：DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升
主讲老师：张娜 培训天数：2 天
课程简介：一、AI与人力资源和组织管理的融合 1. AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势 - AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状 - AI能够取代HR的工作岗位么？ 2. HR与AI的结合点 - 人力资源和..

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