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公司全体员工
【培训收益】
懂得与企业内外进行有效的沟通,清晰如何获得高品质的沟通,快速建立个人影响力,实现团队与个人的更大价值 赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服、客户赞誉的高品质沟通方式 系统介绍DISC行为风格的由来、特点,并剖析出常见不同类型的优劣点 认识自己,了解他人,掌握与不同风格类型的人进行沟通的要点 通过分析不同的性格组合,更好地组建团队
导引:走进DISC 开场互动:我要找到你——九宫格游戏
1.DISC的起源
2.明确坐标4分法
视频赏析:《疯狂动物城》
互动:主任向经理汇报工作
互动:员工状态不好,你怎么沟通?
3.两个原则
第一讲:独具慧眼——员工典型特质剖析
一、D特质——指挥者
1.D特质的显著特征:独断、掌控、直接,目标明确
2.D特质的代表人物:王健林、董明珠、陈天桥
小组讨论:D特质优缺点分析
二、I特质——影响者
1.I特质的显著特征:热情、爽朗、友善、热爱交际
2.I特质的代表人物:马云、谢娜、克林顿 视
小组讨论:I特质优缺点分析
三、S型特质——支持者
1.S型特质的显著特征:谨慎、稳定、耐心、迁就他人
2.S型特质的代表人物:马化腾、圣雄甘地、特雷莎修女
小组讨论:S特质优缺点分析
四、C型特质——思考者
1.C型特质的显著特征:事实、精准、逻辑、追求卓越
2.C型特质的代表人物:史玉柱、比尔盖茨、乔布斯
小组讨论:C特质优缺点分析
五、深入了解
场景练习:团队演练问卷
第二讲:晓之以理——职场沟通之道
一、如何与D特质沟通?
1.汇报要点、简洁明了
2.不要给D造成压迫感
3.预防D过快做决策
4.工作上的事情可以随时沟通
5.婉转地提醒错误
小组练习:情景模拟+角色扮演
二、如何与I特质沟通?
1.热情地回应
2.用副词修饰强烈的情感
3.使用幽默而独特的词汇
4.告诉他:很有趣
5.强调你的感受
6.坚持
小组练习:情景模拟+角色扮演
三、如何与S特质沟通?
1.多说温暖的话语
2.多一些关怀与包容
小组练习:情景模拟+角色扮演
四、如何与C特质沟通?
1.与C保持适当距离,忌身体接触
2.用数字和事实说话
3.让C说话
4.善用比较法
小组练习:情景模拟+角色扮演
第三讲:双管齐下——防止优势成为劣势
一、管理自己的情绪
1.怎样管理自己的情绪
小实验:用一周时间观察你的同事
2.对待差异的三个阶段
1)第一阶段:忍受
2)第二阶段:接受
3)第三阶段:享受
二、案例解析——蜀国成败的启示
1.D特质张飞成在哪里,败在哪里?
2.I特质的关羽成在哪里,败在哪里?
3.S特质的刘备成在哪里,败在哪里?
4.C特质的诸葛亮成在哪里,败在哪里?
5.如何避免蜀国的悲剧?
解决方案:加强团队沟通
解决方案:完善公司治理,避免个人独裁
第四讲:取长补短——团队协作力量大
一、西游记团队
1.调整自己的性格特质
2.调整力等于影响力
二、现代第一团队
小练习:我真的了解他们吗? DISC测评报告解读
—经验萃取与企业培训体系辅导专家
曾任:华创证券法人居间 人力资源总监
曾任:国家首批无车承运试点单位 安运物流 人力资源总监
绵阳市人力资源管理协会 副秘书长
多地政府特邀 创新+破圈课题指导师
泰国国际大学(原Yoonk大学) 工商管理本科
多家世界500强上市公司内训师项目 特聘顾问
国家高级职业指导师
国家高级心理咨询师
国际认证组织经验萃取师
国际认证行为促动师
高级人力资源管理师
【个人简介】
赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目,且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验,凭借10余年丰富的项目实战和培训经验(其中3年为大型金融集团人力资源部总监,2年国企、央企人资战略体系咨询顾问,7年项目培训经验),结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践,及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作,搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布,系统指导组织从行为到规律,从规律到经验,从经验到结构,从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求,开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型,帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目,项目总金额超过3000万,累计培训场次超过1000场,培训总人数接近30000人。
【实战经验】
单王经验复制项目——6个流程13个标准,50场授课,从人均5K到人均1.2W
赖老师在国内金融集团公司任职期间,是集团公司总部“智囊团”(集团财务、集团市场、集团人力、集团运营)最年轻的首席“智慧官”,集团公司构建的以“实战、高效、解决问题的沟通体系”在金融业界具有极高的声誉。在赖老师任职期间,集团实现了高质量、快速增长,也为员工成长提供了广阔舞台,赖老师是集团公司总部最年轻的总监;并建立起完善的培训体系、内训师成长管理体系、经验复制体系、员工成长体系,实现团队内部经验萃取与传播,成功打造出“个个牛”的销售团队,两年间协助公司在23个城市拓荒实现从0到1搭建团队,公司由原4家分公司快速扩张为27家分公司;经验复制体系、员工成长体系促成销售团队收入从原人均5K增长到1.2W,助力公司腾飞式发展。
内训师专题培训——超300场培训、累计学员10000人、满意度100%
赖老师以培训讲师身份为华为、广西路网、蜀道集团、中国电信、中国烟草、工商银行、邮政银行等知名企业提供《内训师成长训练营》、《高效课程开发》、《内训师知识构建》等专业课程超过100场专题培训,累计覆盖学员10000人,学员满分占比超过98%,培训满意度100%。
中国电网:《内训师成长训练营》,累计培训超20次,学员超500人,课程输出率100%,满意度100%
中国电信:《安全内训师项目》,累计培训超15次,学员超过200人,课程输出率100%,学员通过率超80%(内部硬控),满意度100%,返聘100%。
工行银行:《微课内训师项目》,累计培训超过9次,学员超过200人,课程输出100%,学员通过率100%,其中老师辅导的南昌等分行参赛获奖,满意度100%。
经验萃取专题培训——超100场咨询方案输出、满意率100%
赖老师为中国电信、中国邮政、中信银行、中国烟草、国家电网等单位提供组织经验萃取培训,内容包括政府服务项目组织经验萃取、业务流程经验萃取、安全工程师经验萃取等,覆盖人员超过3000人,课程满意度达到100%
【理论体系】
【经验萃取体项目】以构建组织内部经验萃取师“四个能力模型”为前提,通过“经验萃取五步法”将组织中隐性经验→显性经验→结构化经验→成果化经验,输出为“案例手册”、“岗位操作宝典”、“带教手册”,实现组织经验萃取提炼落地。
【授课风格】
实用落地:凭借国内外多年项目管理和培训经验,以客户切实问题导向,从逻辑层面进行突破。将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合,将经验结构化、将结构工具化,以灵活多变的逻辑结合工具引导学员产生解决问题的思维。
专业性强:凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,带给学员最前沿、高效的实操工具和逻辑思维。
风趣幽默:风趣幽默,循循善诱,激发学员主观学习动力,课程在一阵阵笑声中开启,一次次掌声中升华,赖老师用最通俗精练的语言,传承知识,用经典的案例、精准的数据和易懂演示引导实操,用故事、传记触动心弦,让学员实现拓宽视野到习得技能,从亲手实操到升华领悟。
互动性强:用情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;
【主讲课程】
经验萃取类
《基于专家经验萃取的案例开发》
《经验萃取助力企业人才复制》
《组织经验萃取训练营》
《“师带徒”标准化带教落地的术与器》
内训师类
《基于业务场景的微课开发与制作》
《内训师极简高效课程开发》(多次返聘)
《内训师课程开发与授课技巧训练营》(多次返聘)
《企业新员工培训体系搭建》
《内训师必备促动技术》(多次返聘)
生涯规划类
《生涯意义与知识体系架构》
《三步打造完美职场人设》
《职场精英个人IP打造指南 》
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【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑2015年开始物业行业进入了新的科技时代的物业管理,但是,这些发展是建立在强大而结实的基础管理之上,提高服务水平获得业主高满意度;但是,万变不离其..
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课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者的..
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课程背景:在保险销售中,我们会发现有些客户容易打交道,有些客户好像不容易打交道;有时候我们用同样的话术,同样的方法,有些客户很顺利就可以成交,有些客户却就是不买单;如何判断客户的喜好和需求呢?如何因人而异,制定销售策略呢?本课程通过大量的案例和练习,让保险营销员首先具备扎实完善的DISC识别、性格解析理论基础,然后再和销售过程结合,经过不同销售场..
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课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作,同时也通过合理设计产说会和院坝会提..
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导引:银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析:利益型客户的追求是什么?痛点解析:客户的邀约难是什么原因造成的?案例:海底捞的服务引导性。二、向客户传递我们专业性的渠道案例..
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第1章 人际沟通:沟通是人生的必修课1. 情感账户:你的情感账户余额充足吗?2. 乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”;3. 你知道人际沟通“察颜观色”的准确比率吗?(梅拉比安公式)4. 如何沟通,只要缺少一个环节,就会沟通失败;(沟通三步曲)5. 如何表达,才能使..