AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4680 时间：2026-04-17

第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent..

基于胜任力的战略招聘与甄选

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2026-03-28

战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描从结构变动解析业务和管理策略=..

《“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术》

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4600 时间：2026-03-13

【精细化招聘之：望】第一部分 望：分析胜任力模型，针对主要招聘岗位，识别应聘者的匹配度 1、胜任力模型中：应聘者的性格、心理需求要点解析对应聘者性格匹配、心理素质分析2、四种人格人理特征..

精准招聘-数字化招聘与面试全流程

地点： 广东 (广州) 价格：￥4880 时间：2026-01-23

第一天（总时长 6 小时）：认知升级・数据 + 心理 + 面试技巧模块一：招聘数据洞察（0.5 小时）1.1 核心数据分析人才结构：技术岗 / 职能岗学历分布、院校..

基于胜任力的战略招聘与甄选

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-03-21

战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略..

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-03-14

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、 人才的通用能力有哪些？ 适应..

五维力招聘--重新定义招聘面试©

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4680 时间：2025-02-28

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..

金牌面试官：实景招聘与面试技巧

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-04-27

模块一 招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1.优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2.选错人带来的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2024-04-07

第一讲：人力资源知识体系与思维认知案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？ 1.HR管理者三个管理维度1)CEO角度：发挥HR管理杠杆作用2)业务角度：HR管理帮助业务拓展实现业务目标 ..

战略招聘：基于胜任力的高端人才甄选

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-03-15

战略性招聘之精要（一）--由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业案例分享：如何进行竞对企业人才扫描从结构变动解析业务和管理策略从关键人才解析人岗匹配策..

高效招聘与面试技巧

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

一、招聘的意义1、 对企业的意义2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程1、内部招募1) 优点2) 内部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的优点--..

人力资源培训：招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的..

猎鹰式招聘与面试技巧

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 招聘工作的前期准备课程导入：诸葛亮识人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“猎鹰式招聘”策略工作负荷法需..

招聘面试实战技巧

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

课程背景：管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、..

慧眼识人-招聘面试技巧

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、招聘质量的保障1、选择合适的招聘策略2、建立完善招聘体系3、严格执行招聘流程4、招聘人员的绩效管理二、招聘面试的准备1、招聘中的职责分工2、招聘需求的分析3、招聘..

招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：建立对招聘工作的正确认识1.重新看待人力资源2.对系统招聘流程的分析3.如何做好部门人力规划4.基于胜任力的招聘需求分析5.招聘途径的选择6.甄选思想与鉴人之术评析講授..

招聘通关

主讲老师：赵银燕 课程时长：8 天

《招聘通关》1、招人难吗？2、招不到合适的员工？招的职位不满意？3、人力资源部门、HR在招聘过程中如何体现企业形象？4、招聘的步骤、前期准备、留给面试者的印象？5、如何在招聘第一关，让求..

公众演讲力与竞岗竞聘训练

主讲老师：任天行 课程时长：2 天

第一场训练 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个..

“聚沙成塔 厚积薄发” 解决中坚岗位招聘困惑

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一单元 中坚岗位招聘需求的分析正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位中坚岗位招聘需求产生的背景如何识别企业招聘需求中坚岗位招聘需求的特点中坚岗位的通用素质模..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化&..

练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔

主讲老师：栾光宇 课程时长：2 天

第一讲：谋篇——人力资源管理中的招聘选拔一、定位1. 战略视角2. 新的挑战3. 招聘选拔工作定位二、招聘选拔的基础1. 人力资源规划2. 工作分析1..

跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程收获】:作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地气的..

金牌面试官 ——高效招聘面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人? ..

人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室

主讲老师：李文莉 课程时长：2 天

一、什么叫全面招聘，为什么人人都是雇主品牌官？1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例：GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里？1、招聘前企业和管理者需要考虑..

金牌面试官——如何提高招聘精准度

主讲老师：杨栋 课程时长：2 天

第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案..

金牌面试官——如何提高招聘精准度

主讲老师：杨文浩 课程时长：2 天

第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案..

跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. ..

金牌面试官---实战招聘与精准识人

主讲老师：王弘力 课程时长：2 天

第一讲：招聘概述与人才识别思路话题讨论：- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含..

金牌面试官—招聘与识人技巧

主讲老师：陈军 课程时长：2 天

课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1..

招聘实战技巧技能训练营

主讲老师：杨辉 课程时长：2 天

前言 招聘工作目标和职责一、招聘工作目标二、招聘岗位职责第一章 招聘工作分析一、分析目的和时段1、招聘分析目的2、时段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要项1、招聘渠道..

岗位竞聘面试课程大纲

主讲老师：侯春梅 课程时长：2 天

第一部分：集中授课 讲解要点 一、人才决策评价维度（1小时）1、面试前的准备工作（1）面..

金牌面试官-高效招聘与精准面试

主讲老师：欧阳华勤 课程时长：12 天

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 1.测评：贵公司招聘体系是否科学有效？ 2.招聘角色认知：先人后事3.用人力资源管理技巧成为一名高效的领导者4.小组讨论：为什么要做好招..

突破冰山： 让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术...

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

模块一：人才甑选与面试概述招聘面临的问题错误的代价案例分析：这是一次成功的招聘吗？面试分工人才筛选的方式面试中常见的误区模块二：面试标准与胜任素质模型 冰山模型一些常见的..

招聘与营销课程大纲

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

一、招聘是什么？1、招聘的理论研究（1）招聘定义（2）招聘要求（3）人员需求2、招聘理论方法（1）内部招聘工作轮换、工作调换内部推荐、内部晋升公开招聘、公开竞聘（2）..

实战招聘面试技能训练

主讲老师：侯春梅 课程时长：2 天

一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、 结构化面试、非结构化面试..