招聘通关

【培训对象】


【培训收益】
课程收益：

一、招聘，企业自我对话先行

二、招聘过程中HR的定位及角色

三、招聘途径及在招聘过程企业适合的人选

 《招聘通关》

1、招人难吗？

2、招不到合适的员工？招的职位不满意？

3、人力资源部门、HR在招聘过程中如何体现企业形象？

4、招聘的步骤、前期准备、留给面试者的印象？

5、如何在招聘第一关，让求职者有意加入企业一起前行；

课程大纲：

一、初识招聘
        二、招聘管理

        三、实施招聘
        四、招聘后的跟进及保持人员稳定

课程收益：

一、招聘，企业自我对话先行

二、招聘过程中HR的定位及角色

三、招聘途径及在招聘过程企业适合的人选

总结：

招聘，招的是人；

通的是企业文化订可。

北京大学法学学士；高级职业经理人；
现代化实践人力资源、行政管理专家；
不拘一格实战性企业管理培训师。
人力资源实践操作管理培训发起人；
鲜有的女性拓展教练；
超强执行力培训师；
生产制造业管理专家；
企业文化落地强有效执行者；
人力行政总监；
董事长助理；培训总监；
广州泽而宇教育科技总经理；
人力资源“前、后”服务理念倡导者；
幼儿之幼儿园外教育培训发起人。

9年人力资源、行政管理工作经验，踏实一步步成长, 曾任职国内知名汽车用品生产制造型集团、连锁企业董事长助理及人力行政总监、培训总监;曾主持并指导集团架构重组；各项管理体系导入及推行；制度建设专家；规范化管理践行者；工化推崇细化至人心，企业文化方可真正落地。
“真诚．付出．责任．执行” 是其代言词。
其课程善用游戏、活动、互动、分享、工作体验等多种形式把握授课气氛；具有非常优秀的职业素养及亲和力，曾为数家企业一对一管理辅导培训；以苛刻完美的工作态度及执行力深入瓦解管理中存在的潜在问题，令企业管理快速改善，成效倍增!