招聘与营销课程大纲

【培训对象】
HR精英班人员

【培训收益】
1、掌握招聘营销的相关技巧，并能熟练运用到日常招聘工作中； 2、全面了解雇主品牌建设的相关活动，并清楚如何去开展雇主品牌建设活动； 3、能够熟练去策划一场招聘活动。

一、招聘是什么？
1、招聘的理论研究
（1）招聘定义
（2）招聘要求
（3）人员需求
2、招聘理论方法
（1）内部招聘
工作轮换、工作调换
内部推荐、内部晋升
公开招聘、公开竞聘
（2）外部招聘
发布广告、借助中介
猎头招聘、人才市场
校园招聘、网络招聘
熟人推荐、设点招聘
( 3 ) 内外部招聘渠道的优缺点
（4）如何选择恰当的招聘方法
二、招聘活动如何策划
1、招聘流程
（1）内部招聘流程
（2）校园招聘流程
（3）外部招聘流程
2、招聘策划
（1）招聘计划的主要内容
（2）如何制定人才招聘计划
（3）招聘计划的编写步骤
（4）递进管理
（5）注意问题
案例：《招聘计划书》模板
3、招聘组织
（1）招聘团队
（2）招聘礼仪
（3）组织现场招聘会
招聘需求分析
招聘效果预估
拟定招聘计划
成立招聘小组
与协作方沟通
招聘物质配备
对外发布宣传
案例分析：招聘失败的原因在哪里？
三、雇主品牌
1、雇主品牌内涵
（1）雇主品牌简介
（2）雇主品牌的作用
（3）雇主品牌的价值
（4）雇主品牌的例子
（5）雇主品牌结构
（6）雇主品牌与招聘营销
2、雇主品牌活动：4P
（1）识别战略对核心人才要求和驱动因素（People）
（2）提供满足目标人才需要的工作体验（Product）
（3）定位雇主品牌（Position）
（4）雇主品牌推广（Promotion）
3、雇主品牌如何去开展：MAGNET六步法
（1）正确衡量
有效衡量、内部员工调研、大数据、外部人才洞察、衡量招聘渠道实数
案例：大数据下的“知己知彼，百战不殆”
（2）一致性
雇主品牌与品牌关系
营销原则应用于雇主领域
雇主品牌与商业品牌合力
（3）真实的
在真实的基础上树立品牌愿景
以员工为核心打造真实的雇主品牌
以实际行动将雇主品牌口号落实
案例：星巴克“独特的伙伴文化”
（4）社交网络
好品牌更要广传播
社交媒体是好品牌传播重要途径
社交时代内容为王
鼓励每个员工成为品牌大使
案例：滴滴思维“用市场思维打造爆红的雇主品牌”
（5）有吸引力
时代在变，你要的人也在变
EVP层次与人才需求层次匹配
对新生代员工的吸引与保留
案例：XX创新型企业就爱95后
（6）差异化
雇主品牌为什么需要差异化
市场细分是寻求差异化的基础
不走寻常路，不止于广告
案例：小预算也能成就完美品牌
四、招聘营销
1、营销概念
2、招聘营销理解
（1）招聘营销软件
（2）招聘也是一种营销
案例：XX企业在人才招聘会上的招聘营销
3、招聘营销如何去做
（1）了解你的受众是谁
（2）确保你使用的是正确的平台
（3）关注职位信息
（4）提供引人注目的雇主品牌内容
（5）让它变得个性化
（6）让它脱颖而出
（7）确保帖子是移动友好的
（8）让你的团队共享职位
（9）保持自始至终的体验邀请
案例：XX互联网企业的招聘营销
五、招聘表达
1、招聘演讲的重要意义
2、金字塔原理的演讲稿构思
（1）神奇的数字7和3
（2）三三制法则
（3）演讲稿的一般结构
练习：修改招聘演讲稿
3、招聘演讲的演说目的
4、招聘演讲的演说要点
（1）语言的运用
（2）肢体语言的运用
练习：现场阅读演讲稿
5、招聘演讲的注意事项
总结：课程回顾与答疑 

侯春梅讲师简介

【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证：高级人力资源管理师
国家认证：高级企业培训师
国家认证：心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任：
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监；
上市公司（东菱凯琴）新宝电器全国培训经理；
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理；
【课程特色】
理论功底深厚，人力资源专业性强，既有咨询背景，又有企业人力资源管理实战经验，思维敏捷、诙谐幽默，注重讲与练的有机结合，能有效激发学员学习热情，课堂互动性高，擅长实战与行动力的转化，控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强，采用教练式与行动学习培训方式，与学员充分互动，善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习，发挥创造力，在学员的积极参与中完成对课程的领会，并巧妙将多种心理体验融入课程，让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能，在感悟中成长。
我们郑重承诺：
以你自己的企业作为案例对象，接受针对性的辅导和咨询，通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践，运用课程提供的专业咨询工具，建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统，打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华，导入全面人力资源管理，激活员工，倍增利润，让企业的成功成为必然！
带您一起实操演练——做过不会忘！
给您一套实用工具——拿回就能用！
【主讲课程】
精品课程推出：
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类：
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户：南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融：华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商：中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等；
互联网企业：常州蓝火翼网络科技，上海丫丫网，前程无忧华中大区，前程无忧西南大区，中华英才网，上海百秋电商平台，合肥万家热线，杭州理想连线，杭州互秀电子商务，无锡国联证券等
其它行业客户：伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅：时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效沟通（肢体语言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授课照片】

众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》

京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》

桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》

富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》

梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》

湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》

富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》

兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
 

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  1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据
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