当前位置: 首页 > 上海人力资源管理培训 > 专栏
上海薪酬与绩效管理培训 专栏 》

上海薪酬与绩效管理培训专栏涵盖上海薪酬与绩效管理培训相关公开课、上海薪酬与绩效管理培训相关内训课、上海薪酬与绩效管理培训讲师、上海薪酬与绩效管理培训相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 上海企业管理培训上海中高层培训上海经理人培训上海执行力培训上海企业干部培训上海企业战略管理培训上海企业营销上海企业文化培训上海领导艺术培训上海团队管理培训上海团队执行力培训上海项目管理培训上海管理技能培训上海有效沟通培训上海时间管理培训

公开课
  • 新客户开发与销售业绩提升 2023年06月28日 上海...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2600 时间:2023-06-28

    2023年06月28上海2023年08月19上海2023年10月30上海2023年12月29上海课程大纲:需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围..

  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2500 时间:2022-12-09

    一、认知绩效管理与考核二、绩效管理常见问题分析1.缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观2.缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3.缺乏责任意识—员工参与度低绩效..

  • 新客户开发与销售业绩提升

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2600 时间:2022-10-30

    需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径 ..

  • 从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2022-06-23

    模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败; ..

  • 卓越绩效评价准则理解和实施

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2500 时间:2022-06-14

    授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述;2.关系;3.世..

  • 打造高绩效的狼性营销团队

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4680 时间:2022-05-14

    【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏..

  • 打造高绩效的狼性营销团队

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4680 时间:2022-05-14

    一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人᠕..

  • 战略绩效管理体系建立与实施

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4980 时间:2022-04-14

    模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难n中国企业战略执行常见的八大问题n当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略..

  • 打造高绩效的狼性营销团队

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4380 时间:2021-05-22

    一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人᠕..

  • 绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制

    地点: 上海 (上海) 价格:¥0 时间:2021-05-20

    一、绩效考核与薪酬管理之于劳动争议 ..

内训课
  • 销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升...

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    导言:从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性  反思:我们为什么要招聘及甄选营销人员,尤其是营销干部?我们为什么要培训、教育新入职营销人员?   第一部分:营销人员的招聘及甄..

  • 全面战略绩效管理

    主讲老师:杨悦澜 课程时长:2 天

    模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1.对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2.绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么3.绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4..

  • 卓有成效的绩效管理实施技能

    主讲老师:张伟强 课程时长:2 天

    9:00 第1天课程开始(一)以绩效管理促进企业高效经营管理者的管理职责以绩效管理促进企业高效经营智慧分享:杰克·韦尔奇的绩效管理智慧实施绩效管理的核心目的绩效的二..

  • 打造绩优团队

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天

    第一部分 团队成员的心态自我SWOT分析积极地评价游戏一:X-U-Z部门 空杯的心态 归零的心态 感恩的心态 积极..

  • 高绩效营销团队的打造与个人历练

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙..

  • 高绩效狼性营销团队的打造与历练

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防..

  • 战略绩效管理—提升企业业绩的战略伙伴

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一部分 拿什么奉献你,我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?成功实施绩效管理关键要素互动:绩效管理的十个是与十个不是绩效管理流程互动:绩效管..

  • 绩效管理实务

    主讲老师:王樵 课程时长:2 天

    第一讲 绩效管理观念1、 当前企业绩效管理中的十大问题2、 怎样才算真正的绩效管理3、 绩效管理的目的与意义第二讲 绩效管理流程1、 绩效计划与目标设定2、 绩效反馈与绩效指导 ..

  • 目标管理绩效考核

    主讲老师:马永志 课程时长:1 天

    一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标..

  • 绩效管理

    主讲老师:马永志 课程时长:1 天

    一、绩效考核与指标设定1.企业绩效考核的现状与问题2.绩效评估的难点是什么?3.如何设定绩效评估的标准(目标导向型)4.KPI指标的分析与应用二、绩效评分策略与方法1.绩效评分中的误..

  • 全面企业绩效管理

    主讲老师:鲁百年 课程时长:2 天

    整个课程分为两大部分:第一部分为企业战略绩效管理;第二部分为人力绩效管理,培训时间各两天。第一部分 《企业战略绩效管理》1、 课程目标:为何有83.4%的企业在发展的初期遇到了管理和业务发展的问..

  • 销售团队建设与业绩提升

    主讲老师:王鉴 课程时长:2 天

    课程背景:出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗?答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养,并得以从容、自信地应对一系列现实问题,包括从明星到主管..

  • 打造高绩效团队课程

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    星巴克在全世界开了 3700 多个店,这个公司的老板就说,他们这个公司基本上没有高科技,也没有秘方。他凭什么打造他的品牌,把他的产品推到世界上去,并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国..

  • 销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励...

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者? 1、建立“懒人&rdqu..

  • 五倍速超级终端业绩提升与突破

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、 认识终端——哪类终端适合你 1、 终端的概念 2、 终端的分类 1) 按经营类型划分 2) 按性质划分 3) 按重点作用划分 ..

  • 执行力与高绩效一天版本

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    第一章:从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章:剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章:信息处理速度与执行力 第四章:个人执行力(领导力)与企业组织制度执行力(领导力)的区别 ..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的..

  • 高绩效团队建设

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    【课程内容】  团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析..

  • 职场压力情绪管理与绩效提升

    主讲老师:周子淳 课程时长:3 天

    职场压力情绪管理与绩效提升 ----职场人的压力情绪管理必修课 培训目的:  减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效;  辨别压力源,激发主动性与..

  • 目标管理(MBO)——提升管理绩效的核心能力训练

    主讲老师:陈杰 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 1. 什么是目标?(头脑风暴) 2. 故事与案例 3. 一起来思考:有了目标,还缺乏什么?引入目标管理的概念 a) 目标管理的概念 ..

  • 绩效考核面谈的方法和技巧

    主讲老师:崔翔 课程时长:2 天

    第一单元:绩效面谈概述1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用5、绩效面谈:管理者的核心职责第二单元:绩..

  • 银行执行力与高绩效管理课程

    主讲老师:张晨 课程时长:2 天

    第一章:从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章:剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ..

  • 酒店全面战略绩效管理

    主讲老师:宋劝其 课程时长:2 天

    课程背景:国内知名专家曾经做过1000多家企业的调研,发现超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。可是企业的持续发展需要..

  • 业绩腾飞——高绩效团队打造

    主讲老师:郑涛 课程时长:2 天

     销售管理人员的职责和使命 理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 思维转变——&l..

  • 高绩效团队管理

    主讲老师:陈致谚 课程时长:2 天

    前言:企业持续成功的关键!成功=战略X组织能力第一讲、 高绩效团队管理工作的特性1.团队协作中常见的问题2.高绩效团队的定义3.高绩效团队管理的基本概念4.高绩效团队工作的特..

1
相关线上课程
  • 人力资源价值——薪酬体系设计线上课程

    人力资源价值——薪酬体系设计

    30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师国际培..

  • 职场新秀必学的薪酬8策略线上课程

    职场新秀必学的薪酬8策略

    人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调..

  • 全面薪酬体系设计实战线上课程

    全面薪酬体系设计实战

    人力资源管理实战专家 国家人力资源管理一级认证培训讲师 辅导2000余名人力资源管理师/500余名管..

  • 薪酬福利管理体系线上课程

    薪酬福利管理体系

    原世界500强电信/移动企业高管 国际教练协会ICF认证准PCC 埃里克森国际教练学院ITT国际培训..

  • 薪酬管理线上课程

    薪酬管理

    刘大卫 先后担任9所大学兼职教授,担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副..

  • 总经理的薪酬智慧线上课程

    总经理的薪酬智慧

    马志坚,中国资深管理咨询顾问。1996年至今拥有连续14年的管理咨询实践经验,累计主持和参与超过150个大中型企业的..

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们