OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞

【培训对象】
1.公司总经理与高管团队 2.公司战略与人力资源负责人 3.所有需要提高目标管理能力的经理

【培训收益】
学习融合OKR 目标管理与最新 AI 技术应用 掌握OKR在企业的落地实战方法论 探索业绩突破新路径，产出2026年度战略落地目标

开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势
模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路
分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值
模块二：OKR 在智能制造企业的实战落地
讲解 OKR 制定逻辑、与生产/研发/采购/人力资源等各部门的目标对齐方法，结合案例解析执行难点
模块三：AI 技术赋能智能制造效率提升
介绍 AI 赋能OKR在生产优化、研发创新、供应链优化，人力资源降本增效等场景的应用，展示实际增效数据
模块四：OKR+AI 双引擎协同应用方法论
阐述如何用 AI 工具跟踪 OKR 进度，通过数据驱动目标调整，支持公司绩效管理与考核迭代，现场模拟实操
互动研讨与总结
分组讨论企业实际问题，讲师现场答疑，总结核心行动要点 

人力资源绩效管理专家/OKR敏捷绩效管理创始人
美国人力资源协会会员
全球认证敏捷教练/全球认证优势教练
《每个人的OKR》和《OKR使用手册》作者
曾任：
爱立信人力资源总监
微软大中华区培训经理
OKR专业背景：
多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。
服务过的企业有
腾讯、百度、京东、字节跳动、小米、联想、滴滴、顺丰、伊利、万科、绿城、金茂、旭辉、金地、越秀、链家、保利、华润置地、首约科技、R2GAMES、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车，北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院，中兴通讯研究所，原象数码、创维，瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中信银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、SGS、新华网、等企业。 

• OKR制定与跟进

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  导入 OKR实施常遇困难与挑战第一单元：OKR的价值1.OKR是什么2.OKR的来历3.OKR制定体系：自上而下的目标+自下而上的承诺4.OKR管理四步：拆解-对齐-跟进-复盘5.OKR的价值1)战略落地——将公司目标自上而下拆解至员工，确保上..

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  人气：485  

  

• OKR敏捷绩效管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一天（上午）1. 导入课程1) 引导活动：170 度视角2) 讲师简介：我在甲方经历的，从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论：对 OKR 的“疑问”、“质疑”、“最想了解什么&..

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  人气：836  

  

• “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战² 传统绩效管理的理论假设² 传统绩效管理时代的挑战与困惑² 互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理的发展² 目标管理的发展与OKR的兴起²..

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  人气：1708  

  

• OKR设计与绩效管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  １． OKR概述•OKR是什么？•OKR的目标管理基础•OKR体系的特点•OKR管理的基本原则•OKR与KPI•标准的OKR周期•OKR的3大特点及其好处•OKR如何帮助我们提高个人及..

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  人气：1719  

  

• OKR—绩效赋能

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  模块一、重新定义绩效管理1.VUCA时代工作方式对人才影响2.VUCA时代组织及组织行为的特点3.新绩效管理与传统绩效管理差异测评：贵公司目前绩效管理现状评估【案例分析】最佳实践案例分享4.OKR基本知识1)OKR定义及核心理论基础2)如何让管理做到简单、直接、有..

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