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刘大卫
先后担任9所大学兼职教授,担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为"上海优秀企业管理咨询师"、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。著有16本专著,发表论文400余万字。先后担任70余家跨国公司、上市公司人力资源首席顾问。
先后担任9所大学兼职教授,担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为"上海优秀企业管理咨询师"、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。著有16本专著,发表论文400余万字。先后担任70余家跨国公司、上市公司人力资源首席顾问。
第一集:“钱”途决定前途
第二集:薪酬支付的多种模式
第三集:影响薪酬的四大要素
第四集:支付薪酬的标准
第五集:确定职位薪酬
第六集:确定职位津贴
第七集:确定绩效工资
第八集:设计特殊薪酬
第九集:销售人员的薪酬模式
第十集:同工不同酬的风险规避
第十一集:福利设计的奥秘
第十二集:自选福利的陷阱
第十三集:加薪的技巧
第十四集:年薪设计的学问
第十五集:考核指标是双刃剑
第十六集:股权激励的可行性
第十七集:薪酬管理的最高境界
第二集:薪酬支付的多种模式
第三集:影响薪酬的四大要素
第四集:支付薪酬的标准
第五集:确定职位薪酬
第六集:确定职位津贴
第七集:确定绩效工资
第八集:设计特殊薪酬
第九集:销售人员的薪酬模式
第十集:同工不同酬的风险规避
第十一集:福利设计的奥秘
第十二集:自选福利的陷阱
第十三集:加薪的技巧
第十四集:年薪设计的学问
第十五集:考核指标是双刃剑
第十六集:股权激励的可行性
第十七集:薪酬管理的最高境界