成为业务合作伙伴——HRBP转型之路

主讲老师：许世光 课程时长：1 天

一、企业人力资源管理的趋势和挑战互动导入：人力资源部门的烦恼和痛点（outside-in or in-outside思维）传统人力资源的价值定位互..

HR的BEI（行为事件访谈法）访谈技巧

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

问题与分享我们根据什么确定任职能力我们根据什么确定胜任能力我们依据什么测评人才最能反映一个人素养的是什么&..

HRBP---人力资源业务伙伴转型实战

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析思考：拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话戴维·尤里奇的人力资源三支柱..

HR咨询技术工作坊2.0

主讲老师：刘峰松 课程时长：3 天

您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请解释一下公司的战略我们怎么设计组织的目标员..

HRBP实操与落地提升 （4天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：4 天

分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位..

HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容&..

HRBP实操与落地提升 （2天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位..

HR的数据分析素养提升

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

v您如何理解人力资源的战略管理v您认为“客观化”的基础是什么v您平时都注意搜集哪些数据v您会出于什么目的搜集数据v您如何利用这些数据v您如何理解“大数..

HR效力倍增之道

主讲老师：范远飞 课程时长：2 天

一、人力资源管理与业务发展关系1. 管理的底层逻辑小组讨论：人的欲望2. 人力资源的基本特征3.人力资源管理的本质小组讨论：人力资源管理在公司的演变4. 人力资源管理的发展二、人..