STT企业培训师技能全面提升

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3680 时间：2016-06-24

课程大纲：基于岗位任务的教学学习内容：1、岗位任务VS 能力素质模型：基于任务的学习强调用以致学，而能力素质模型的教学基于学以致用。2、确定典型岗位任务：找到企业关键重要岗位，穷尽独立，生成..

TWI一线主管管理技能提升

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥2980 时间：2016-03-25

课程大纲：第一单元 课程导入Ø 现场管理的现状和特点Ø 现场管理的发展趋势Ø 现场管理者职业规划的自身定位Ø 学员热身，建立学习小..

政企客户高端装维人员技能培训

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全..

家庭装维技能及故障处理培训大纲

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

第一部分：装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分：装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 ɧ..

家庭装维技能及故障处理培训大纲

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

第一部分：装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分：装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 ɧ..

班组长综合技能提升

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作..

中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

MTP管理技能训练

主讲老师：杨明宇 课程时长：2 天

课程背景： 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

向华为学习：MTP-中层管理者技能

主讲老师：严明 课程时长：2 天

一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 （1）小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？ （2）面对挑战，改变观念，突破固有思维模式 2、管理干部在企业中的现状..

TWI-一线主管管理技能提升

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”一、班组长的使命、职责与权限 二、班组长综合技能提升三、班组长个人素质提升第二模块：角色认知和..

MTP：中层管理技能提升训练

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心，心动才能行动 1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层 2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到..

全面提升医疗器械营销和管理技能

主讲老师：王强（医疗器械） 课程时长：2 天

第一模块： 医疗市场和行业政策对IVD市场的影响医疗器械行业政策对IVD市场的影响医院的现状与未来发展趋势对IVD市场的影响全国各地目前检验科室整体打包的现状和特点？面对迈克生物，润达，塞力..

电器卖场销售实战技能训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施本阶段致力于解决的问题：1、 了解和识别客户购买的心理动机，针对每个动机应该有的销售行为解析2、 销售流程动作分解，防止销售动作混乱二、 等待顾..

游刃有余——全流程榜首标书编写技能

主讲老师：俞丹 课程时长：2 天

第一讲：招投标法律法规必备知识点一、我国招投标制度发展史第一阶段：招投标制度初步建立第二阶段：招投标制度规范发展第三阶段：招投标制度不断完善二、招投标必备法律的知识—&mda..

班组长管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：6 天

第一天 班组作业准备与OPL教育1、优秀班组长的作业准备1）班组长的五大核心任务2）组长的工作流程3）班组长的开工准备教学影片：《晨会与夕会》2、以终为始精准目标1）制定绩效目..

完美蜕变——从校园人到职场人角色转换与技能修炼

主讲老师：张明芳 课程时长：2 天

问题思考：1. 从校园人到职场人需要有哪些调整？ 2. 掌握哪些技能能迅速适应职场要求？ 课前互动：关于学习的认知梳理第一讲：从校园人到职场人之角色转换一、关于职业价值观价值观游戏：..

电器卖场销售实战技能训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施二、 等待顾客 以标准的站姿站立于柜台区域，等待顾客的光临明确待客过程中应绝对避免的事项当没有顾客接待时做四件事药店启示：当没有顾客时应该..

销售主管实战管理技能训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：销售人员1. 选对种子最重要2. 打破固有的招聘观念3. 重新定义人才4. 关注冰山下面的部分5. 优秀销售人员的8大内在要素6. 传统销售人员招聘的误区与改善7. 销..

管理者全面管理技能提升

主讲老师：韩鹏 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色认知与职业化塑造1. 管理者的角色认知与职责2. 管理者的责任与正向思考的态度3. 管理者的能力要求和素质模型4. 彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误5. 职..

大客户销售业务技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：1 天

一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系..

MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：汪珈 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1）计划2）组织3）控制4）指挥5）协调3. 管理的层次划分1）高层决策力2）中层..

优秀班组长管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、优秀班组长的角色认知1、从业务精英到管理高手1）中国班组长发展的四个阶段2）企业常见的班组长类型3）优秀企业班组长的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：..

基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：解决方案式销售的六个步骤1、 基本原则：让客户更加成功，就是对公司财务的贡献2、 需求判断― 需求=问题+憧憬― 客户组织中的角色― 解决方案销售的流程分析3、 激发客户的..

高业绩持续的秘诀 ——专业销售技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：3 天

一、专业销售的基础 1、当个好顾问1）什么是专业顾问式销售2）专业顾问式销售的目的3）专业顾问式销售的特征体验互动游戏：思维转换的力量——做做看 体验互动..

管理者核心技能提升

主讲老师：黄梓博 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角..

精英客户经理全场景化营销技能实战特训营

主讲老师：李艳萍 课程时长：2 天

第一讲：分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能第二讲：..