- 餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 企业中高层经理全面管理技能实战训练
- 企业全面预算管理与控制
- 企业全面预算管理与控制
- 全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与
- 全面绩效管理培训课件简介
- 工厂全面成本降低与管理
- 中高层经理全面管理技能实战训练
- 2011版STT企业培训师培训全面提
- 销售实战技能提升训练
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 智赢天下-----卓越的建材终端门店
- 战略性人力资源管理规划与技能
- 采购物控技能提升与供应商关系管理
- 银行中高层领导能力提升——中高层管理
- 邮政基层干部管理技能提升
- 班组长管理技能训练营
- 银行中高层领导能力提升——中高层管理
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
医疗行业销售人员
【培训收益】
1、有高度、有广度、有深度;结合医疗器械行业的特点和客户涉及领域的实际情况,讲课内容具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析医疗器械行业政策对IVD市场的影响,分析终端市场(医院)的现状与未来的发展趋势,做到顺势而为。 3、深度分析公司的销售人员如何有效的提升沟通和谈判技巧?如何建立和利用竞争优势来打败竞争对手?如何建立和实现高效营销团队的管理所引发的问题和困惑,理清思路,提出系统性的解决方案。 4、通过丰富的案例精讲,情景模拟,视频演绎,小组讨论和习题等形式来实现生动化和互动教学。
第一模块: 医疗市场和行业政策对IVD市场的影响
王强——医疗器械营销实战培训专家
-
课程背景: 有一个软件,我们每人都用过,甚至每天都在用,它就是Excel,公认的效率神器!在大数据时代,未来拥有数据思维的人最吃香,永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维,最好从EXCEL开始。学好Excel,你的逻辑能力和分析能力都会得到快速提升! Excel 看似简单,但要真正运用得心应手,还需要掌握EXCEL的高效技巧。据权威机构统计..
-
【课程背景】◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完成?◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能型向管理型转变,实现标准化、流程化、规范化管理?◆ 能否与上司、同事、下属很好地相处,协助同事做好团队工作?◆ ..
-
课程背景:QC活动,以其“小、实、活、新”的特点,简单的分析模式和灵活的工作方法,正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手,通过案例分析,确定现场型QC管理的重点和难点,着重介绍现场型QC管理活动的注册、课题、实施、总结和发布。现场型QC管理重在改造创新,如何从资料、人员、设备、工器具、..
-
第一讲:银行业发展新常态案例导入:国内外各银行现场图片案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示?1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网点转型与管理的三种思维5. 网点负责人的应对思路:看、面、适、推第二讲:网点管理者的自我管理小组讨论:如何管理人生的意义? ..
-
导引:一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:品牌的建立一、为什么要在客户心中树立以专业为核心的品牌形象,解决的是什么问题痛点解析:利益型客户的追求是什么?客户的邀约难是什么原因造成的?案例:海底捞的服务引导性案例..
-
第一部分:管理纵横技能一、什么是管理(一)管理过程说(二)管理决策说(三)管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者(一)由一个人做事到带领一群人做事(二)由做事到管人调动人的积极性(三)由管人到运作一个组织四、管理者的角色定位(一)企业的发展规律1.创业阶段2.集体化阶段3...