中层执行力：没有任何借口的执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行&mdash..

打造卓越高效的执行力

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

模块一 领导和领导力1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？6.案例分析与研讨：如何..

6酒店赢在战略执行力

主讲老师：王凤生 课程时长：2 天

酒店赢在战略执行力（2天）第一讲 酒店战略执行力一、酒店战略与战略管理1.酒店战略2.国际品牌酒店的战略管理二、为什么“执行难”1.执行的3+1模..

全员执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章：解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极&mdash..

物业公司营销策划能力及销售执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

上篇：物业公司营销策划能力提升的思维、方法和技巧一、 物业公司营销观念的导入1、 物业公司营销的对象和任务营销思维的演变过程物业公司工作难点和营销思维的建立2、 物业公司产品（服务）的特..

高效赋能管理——创新赋能执行力

主讲老师：陈亭如 课程时长：2 天

第一讲：结果导向的执行力案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1...

高效能店面营销执行力

主讲老师：王哲光 课程时长：3 天

一、店面执行难的立体解剖1、企业持久成功的关键——卓越执行1）曾经名噪一时的公司为什么会失败2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实3）店..

责任心与执行力建设四大工具

主讲老师：赵伟功 课程时长：2 天

第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制..

执行突破---打造团队执行力（管理层版）

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业..

执行突破——打造全员执行力（员工层版）

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量1. 什么是执行力2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲4. 执行铁军队伍的两大标..

卓越执行力塑造高端沙盘模拟

主讲老师：汪珈 课程时长：1 天

第一讲：沙盘模拟一、沙盘模拟1. 课程导入2. 组建团队二、沙盘讲解1. 设定目标 2. 课程规则三、情景推演1. 角色扮演2. 决出结果四、复盘总结1. 经验总..

王者之剑 ——高效能执行力提升训练营

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、..

药店店面营销执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：执行力就是结果力一、 管理大师说执行二、 商业人格三、 结果思维1、 结果不是态度、任务、职责、2、 结果三要素3、 如何做结果四、 执行不力的10个原因和12种表现 ..

中高层干部职业素养与执行力提升培训

主讲老师：韩鹏 课程时长：1 天

课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？..

培育企业发展之根 ---高执行力训练

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因 ..

高绩效团队建设与强化执行力

主讲老师：王晓茹 课程时长：2 天

第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团..

高效能店面营销执行力

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、店面执行难的立体解剖1、企业持久成功的关键——卓越执行1）曾经名噪一时的公司为什么会失败2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实3）店..

打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：企业执行力现状1. 企业的执行力现状面面观2. 执行不力的10大症状3. 企业执行力缺失的十二种表现第二单元：执行不力的原因及对策动作分解1. 第一大病因：推过揽功，不负责任 ..

基于战略落地的系统性执行力

主讲老师：文瀚 课程时长：2 天

导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水第一讲：管理者到经营者思维模式转变1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第二讲：角色定位与使命..

高效执行力动作分解

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问 ..

王者之剑 ——高效能执行力提升训练营

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、..

执行力提升之十大原则

主讲老师：张必成 课程时长：2 天

第一部分 愿景统一原则视频分享：共同的目标一、愿景与目标管理1、愿景的作用2、什么是目标管理？3、目标管理的特点4、目标管理的原则5、目标管理的步骤第二部分 多走半步原则..

执行力提升之六步法

主讲老师：张必成 课程时长：2 天

案例分析：失败的工作安排小组讨论：分析失败的原因第一部分 明确成果案例分析：辛苦的小李小组讨论：如何分析与处理？一、成果来源于目标（1）、什么是目标？1、目标的定义2、因为有..

职业素养提升与执行力塑造

主讲老师：王泽仁 课程时长：2 天

第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮一、职场五毒心态1、 怨：伤脾2、 恨：伤心3、 恼：伤肺4、 怒：伤肝5、 烦：伤肾二、职场五美心态1、 阳..

执行力提升之六步法

主讲老师：黄晓敏 课程时长：2 天

第一天上午一、执行力认知1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气2、执行力的本质：结果思维和快速响应3、执行不到位的8个原因4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体二、先有目标..