一：非财务经理的财务管理需要掌握以下技能：

1.了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息。

2.建立清晰的成本控制意识，掌握成本核算方法，熟悉成本管理流程，掌握成本分析工具。

3.强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握现金流量的编制和分析。

4.掌握纳税筹划基本方法，合理降低公司税负。

5.了解预算编制方法，能根据实际情况进行预算编制，并掌握预算控制方法和预算分析方法。

6.运用财务思维和数据支撑决策，提升管理水平。

7.熟悉报表阅读方法和财务分析方法，能从报表数据中发现问题并提出解决方案。

8.掌握使用财务管理工具的方法，包括成本控制工具、预算编制工具、绩效管理工具等。

9.学会与财务沟通的技巧，包括了解财务规章制度、理解财务分析报告、参与财务规划程序等。

10.掌握向领导报告的技巧，包括报告内容、报告方式、报告频率等。

11.提高运营效率的技巧，包括优化流程、降低成本、提高产出、优化资源分配等。

12.科学决策的技巧，包括评估风险、确定目标、制定方案、选择最优方案等。
总之，非财务经理的财务管理需要掌握会计、成本控制、现金流管理、纳税筹划、预算编制、财务分析、管理工具使用、沟通技巧、报告技巧、运营效率提高技巧和科学决策技巧等方面的技能。这些技能将有助于非财务经理更好地理解公司财务状况，并做出更明智的决策，提高管理水平。

二;非财务经理的财务管理需要掌握以下技能：

1.理解财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，能够理解财务数据之间的关系。

2.掌握基本的成本控制技巧，能够分析和识别成本动因，了解如何优化成本结构。

3.熟悉现金流管理，能够理解和分析公司的现金流状况，掌握现金流预测和分析方法。

4.了解税务法规和纳税筹划方法，能够制定合理的税务规划方案。

5.熟悉预算编制流程和方法，能够协助部门领导制定合理的预算计划，并进行预算控制和分析。

6.掌握基本的财务分析技巧，能够运用财务指标和分析工具评估公司的财务状况和经营绩效。

7.熟悉财务制度和政策，了解财务管理中的合规性和风险管理。

8.掌握基本的沟通技巧，能够与财务部门进行有效沟通和协作。

9.熟悉报告撰写和汇报技巧，能够撰写清晰、准确的报告，并能够向高层领导进行清晰、准确的汇报。

10.掌握基本的运营管理技巧，能够优化业务流程和管理效率，提高公司的整体运营水平。

11.了解基本的战略管理知识，能够将财务管理与公司战略相结合，为公司的战略决策提供财务支持。

12.掌握基本的团队管理技巧，能够带领和指导团队成员，提高整个团队的财务管理水平。
总之，非财务经理的财务管理需要掌握会计、成本控制、现金流管理、纳税筹划、预算编制、财务分析、合规管理、沟通技巧、报告技巧、运营管理、战略管理和团队管理等各方面的技能。这些技能将有助于非财务经理更好地理解公司财务状况，协助领导做出更明智的决策，提高公司的财务管理水平和整体运营效率。