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公开课
  • 网络部署实战高级培训班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2980 时间:2023-06-29

    时间 知识模块 授课大纲第一天上午 网络架构设计及网络原理 数据通信模型TCP/IP体系架构数据转发原理华为网络设备&..

  • 工厂5S项目推进与目视管理(高级版)

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3680 时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 Ø 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为&Oslas..

  • 非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2200 时间:2014-10-30

    第一单元: 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系:1)和本部门工作的关系2)和人力资源部门的关系3)和公司整体目标的关系4)和个人成长的关系5)和员工成长的关系..

  • 非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2200 时间:2014-10-30

    培训时间、地点2014年10月14日至10月15日 地点:西安市2014年10月30日至10月31日 地点:武汉市2014年11月2日至11月3日 地点:成都市2014年11月5日至11月6..

  • 经销商总裁-经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥5800 时间:2013-11-29

    一、企业战略存在问题1:为什么有的经销商经常转行?存在问题2:为什么经销商的业务不能成为客户的首选?存在问题3:为什么经销商不能做强做大做久?存在问题4:为什么经销商总比不过同行?1、市..

  • 经销商渠道政策制定与高效管理

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥5800 时间:2013-11-25

    第一讲 营销渠道管理概论 1、市场营销组合的4P理论 2、分销渠道的数量形态 3、现代分销渠道组合第二讲 分销渠道开发 1、分销渠道成员类型 2、招商标准 3、招..

  • 经销商总裁经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2013-10-30

    卓越经销商总裁《经销商公司化管理》高级研修班为:经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人全国独家 专属打造 全程指导 实战实效卓越经销商总裁《经销商公司..

  • 经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2013-10-30

    经销商现状 根据长期深入研究,经销商普遍面临何种现状呢?通过市场调研,发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的,素质参差不齐。随着经销商规模的扩大,员工人数的增加,销售网络的扩大,经营问题逐渐增多,经..

  • 不同融资方式核心财税问题解析与规划高研班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2680 时间:2013-05-09

    一、地产企业的融资渠道和融资方式1、银行间市场:短期融资券、中期票据、固定收益类信托、资产支持票据(ABN)、资产支持证券(ABS)2、证券交易所市场:股性信托投资基金、企业资产证券化(ABS)..

  • 经销商渠道政策制定与高效管理

    地点: 价格:¥5800 时间: 长期供课

    《经销商渠道政策制定与高效管理》主讲:经销商管理政策研究专家——梅明平老师为企业董事长、总经理、营销副总、销售总监等经销商管理决策人员专业打造 实战实效企业面临的常见..

内训课
  • 智慧家庭高级工程师认证培训

    主讲老师:何舟 课程时长:3 天

    家庭宽带网络基础知识应知应会解析²国内外智慧家庭宽带网络发展现状和趋势²国内外家庭宽带的发展现状和趋势²中国智慧家庭的发展现状²智慧家庭宽带业务新..

  • 政企客户高端装维人员技能培训

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全..

  • 大数据100G/400G 传输技术高级研修班

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术..

  • 高绩效管理智慧

    主讲老师:陈老师 课程时长:2 天

    案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考..

  • 包装设计与管理高级训练班

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    课程背景:伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出..

  • 高效能人士的7个习惯

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程背景: 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题..

  • 合作共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:1 天

    【课程大纲】 第1讲 自我修炼 塑造高速发展的卓越领袖一、经销商常犯的4种错误 1、走一步看一步,没有规划未来; 2、依赖厂家,导致生存能力减弱; 3、多品牌经营,结果里外不是人; 4、..

  • 合作共赢,实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 成功经销商必备的特质 一、拥有明确的未来发展规划; 二、不依赖厂家,我的地盘我做主; 三、对品牌专心、专一、专业; 四、打开心门向优秀同行取经。 本讲亮点:积极向成功者学习,可以..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心?2、如何管理作为非组织内部的厂商关系?3、帮助经销商做业务好不好?4、花心究竟是谁的错?5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有..

  • 矩阵环境下的合作精神培养和高效协同工作

    主讲老师:严明 课程时长:1 天

    课程大纲:1. 矩阵环境需要什么样的协作精神2. 矩阵管理者扮演什么角色3. 矩阵协同的重点工作Ø 打破部门疆界Ø 适应多头老板&Osla..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展内训课

    主讲老师:梅明平 课程时长:12 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 打造卓越高效的团队

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    模块一 为什么要打造卓越高效的团队1.蚂蚁军团与团队思维2.邦尼人力定律与实务3.团队精髓与团队力量4.体验优秀企业家的团队智慧5.案例分析与研讨:古老非洲预言给我们的启示6.头脑风..

  • 厂商共赢---实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 打造卓越高效的沟通力

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    模块一 组织沟通新理念1.头脑风暴:管理者靠什么成功?2.领导者最重要的素质是什么?3.信息不对称所带来的组织沟通挑战4.人员多样化带来的沟通新挑战5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑..

  • 打造卓越高效的执行力

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    模块一 领导和领导力1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴:领导者与管理者的区别究竟是什么?6.案例分析与研讨:如何..

  • 高效团队建设能力训练

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    一、 什么是团队1、团队的定义 2、团队的构成要素 3、团队和群体的区别 4、团队的类型 5、团队建设的意义 6、团队的价值 7、高效团队的基本特征二、团队建设1、团..

  • 厂商共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 高效沟通与跨部门协作

    主讲老师:胡既白 课程时长:1 天

    第一篇章:重新认识沟通一、沟通知识概述 1、沟通的重要性----管理的70%是沟通 2、沟通的类别-----全方位了解沟通的种类 3、沟通的原理图-----编码、解码循环二、沟通的..

  • 银行员工心态与高效执行

    主讲老师:胡既白 课程时长:2 天

    第一篇:银行“心态篇”——摆正心态干工作一、三问职场-----银行员工该如何重新认识职场 1、追问------你不仅仅是公司的打工仔 ..

  • 高效能冲突管理——化解矛盾的良方

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、重新认识冲突1、冲突和冲突管理2、冲突的层面与心理变化1)个人、组织、社会2)认同——包容——排斥3、冲突的表象特征—&m..

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    主讲老师:王强(医疗器械) 课程时长:1 天

    一.医疗器械的成单流程和组织构架二.医疗器械营销的标准作业流程三.思考:拜访医院客户前的准备四.讨论:七大准备工作模拟:拟定打动人心的提案五.研讨:我们的市场切入点,如何突破?六.菜..

  • 结构化思维与高效表达

    主讲老师:李巍华 课程时长:1 天

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    主讲老师:陶建科 课程时长:2 天

    第一讲:管理现状解析与精益生产解读导入:工业发展与管理的发展解读:精益生产的概念和特点解读:精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程..

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