制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

企业财富增值的股权智慧

地点： 山东 (济南) 价格：￥20000 时间：2018-12-05

一、股权合伙人时代已来1、股权筹划以商业模式为核心【案例】微软股权变革带给的启示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股权筹划以法律权责为根基【案例】从奶茶店加盟感悟3、钱为我..

2018房地产企业五大涉税难题深度解析与应对实务专题...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3380 时间：2018-04-12

2018房地产企业五大涉税难题深度解析与应对实务专题‖2018年4月11–13日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲：董老师‖‖专题说明‖ ..

2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3380 时间：2017-04-21

2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲：董老师‖‖专题背景‖ ..

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-04-13

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知‖2016年4月12–14日‖—‖济南•华联大酒店‖—‖主..

“营改增”下房地产企业应对措施与土地增值税清算过程中涉税问题解析及相关税收筹划专题班...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2980 时间：2015-04-24

“营改增”下房地产企业应对措施与土地增值税清算过程中涉税问题解析及相关税收筹划专题班‖2015年4月23–25日‖—‖济南•泉盈大酒店‖&m..

房地产业“营改增”风险控制暨新企业所得税年度申报表...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2880 时间：2014-12-20

专题一：房地产行业“营改增”实务操作与风险控制一：房地产行业“营改增”趋势分析1．房地产行业“营改增”趋势预测2．房地产行..

房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2880 时间：2014-07-19

第一部分：房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3..

“房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划高研班”...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2680 时间：2013-12-14

一：经济合同与税收关系1．引 子2．案例分析经济合同与税收的关系3．经济合同主要条款的涉税问题有哪些？4．合同的约定义务和税法的法定义务冲突怎么办？5．何谓纳税规划和税务利益？ ..

餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制定

地点： 山东 (济南) 价格：￥1600 时间：2012-02-21

智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密..

CSR企业社会责任

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

一、企业社会责任的历史沿革与基本理念社会责任与社会责任感个人社会责任企业社会责任企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践企业社会责任在发达国家的..

创新型企业文化建设

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一、企业文化及其本质（一）什么是文化（二）什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现（三）企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观（四）企业文化与企业生存二、企业文化的作..

企业营销管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成，每5—6名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本..

企业战略与经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

企业公关关系与危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一部分：19世纪以前的公共关系1.古代中国的公共关系2.19世纪前国外公共关系的思想3.古代公共关系的特征Ø实践与理论断层Ø浅层次、小范围Ø..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继..

企业变革与管理创新

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向..

企业战略管理

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业..

企业公关关系与危机管理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一部分：19世纪以前的公共关系1. 古代中国的公共关系2. 19世纪前国外公共关系的思想3. 古代公共关系的特征实践与理论断层浅层次、小范围艺术为主要形式第二部分：现代公关..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一章、危机管理概述危机的内涵与意义危机的分类危险与机遇危机管理的定义与定位对危机的描述危机成因分析第二章、危机意识培养强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个..

8090自我管理到企业价值与归属感提升（一天）

主讲老师：张志超 课程时长：1 天

一、8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理1、找不到自己职业定位的危机2、目标感模糊的危机3、智商高情商低的危机4、态度不坚定的危机5、缺乏正确职场价值观的危机二..

企业突发事件应对与风险控制

主讲老师：刘学民 课程时长：12 天

第一章、培养危机意识的重要性强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个人与企业的双赢模式企业与企业人的危机意识要点员工危机意识的两个层面领导危机意识的养成建立危机意识的神经系统 ..

8090自我营销到企业价值感和归属感提升（一天）

主讲老师：张志超 课程时长：1 天

一、传统营销展示图二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB三、点规避职业风险1、提高自己的产品属性2、努力创造对企业的价值3、找到自身产品的卖点三、解读正确的F职场属..

卓越企业家的职业素养与能力提升

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文..

企业管理的文化战略

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一部分：企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远：人的文化你是谁？你从哪里来？你有什么特质或属性？你的存在有什么价值？你要到哪里去？2、文化战略管理的延展：组织文化..

企业文化建设与落地

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

第一部分：解读企业文化导入：什么样的企业是成功的企业？企业文化是企业管理的高级阶段 优秀企业为何重视企业文化企业文化对企业业绩的影响长寿企业的文化战略管理讨论：1、企业文化的优势..

现代企业薪酬激励体系设计

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

【课程大纲】 一、关于薪酬激励的相关问题探讨 1、21世纪薪酬发展的趋势 2、薪酬在人力资源管理体系中的角色 3、企业发展阶段和薪酬战略 4、多种回报员工的方式 5、企业战略目标与薪酬薪酬战略设计 案例：华..

企业绩效管理体系的构建与实施

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

一、现代企业人力资源管理体系构建 二、绩效管理体系中人资部门的角色定位和价值 三、现代企业绩效管理体系构建与实施 1、绩效管理与绩效考核之定位与关系 2、绩效目标设定的几种方式与运用 1）目标管理： 目标管..

现代企业人力资源管理体系建设

主讲老师：王毅 课程时长：2 天

课程大纲： 第一部分现代人力资源管理系统的形成 第一节现代人力资源所呈现的要点 第二节 现代人力资源管理的形成过程 第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 第四节 21世纪人力资源管理十大管理发展趋..

Excel企业实用技能汇总

主讲老师：尹航 课程时长：2 天

第一讲：EXCEL更上一层楼一、数据编辑技巧1. 数据录入技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 强大的F45. 快速插入多行多列6. 自动调整列宽7. 快速制作工资条 ..

汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

第一部分：汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分：汽车产业的投融资与创新运..

从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升...

主讲老师：李东 课程时长：2 天

第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场..

企业并购重组授课提纲

主讲老师：刘东 课程时长：2 天

1、公司金融学科基础2、企业并购定义及分类3、企业并购策略与战略、时机选择4、企业并购估值5、企业并购尽职调查6、企业并购风险分析7、企业并购模式与策略8、企业重组分析9、课..

大型企业集团的财团模式专题研究

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

基本授课提纲：1、世界与中国的环境与大势2、产业研究与投资分析3、企业战略决策4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变）5、财团发展模式专题研究6、未来央企或地方国企（包括政府..