企业财富增值的股权智慧

【培训对象】
老板、创始人、接班人、企业决策者

【培训收益】
1.股权该如何分配，哪些人可以获得股份？如何设计股权之间的“责、权、利”？
2.好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？
4.如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？
5.如何设计融资计划书引进外部投资？如何同外部股权投资者进行沟通、谈判、博弈？
6.如何处理在职股东与非在职股东的关系？
7.如何将分错的股权收回来？
8.用什么样的分配机制让公司每个人都拼命干？
9.如何用股权吸引人才，留住核心高管跟老板干一辈子？
10.如何在不具备控股权的情况下掌握公司控制权？
11.如何避免创始人婚变所导致的公司股权战争？

 

一、股权合伙人时代已来

1、股权筹划以商业模式为核心

【案例】微软股权变革带给的启示

【案例】8000元起家的小店能做多大

2、股权筹划以法律权责为根基

【案例】从奶茶店加盟感悟

3、钱为我所用、权为我所控、人为我所忙

【案例】小蚂蚁巧搬大金砖

二、股东进入设计

1、股东架构规划的七项原则

【案例】1亿元1天归0是怎样做到的？

【案例】ABCD四步走 握手明星三得益

2、股东良好合作的五个要诀

【案例】江湖式入场、商人式退出 亲人式相聚

4、股权分配四大注意事项

【案例】资源与才能的较量

5、股权动态调整五大规则

【案例】10%的分量

【案例】Facebook的动而不乱

6、五级合伙人的权责划分

三、控制权设计

1、控制权丧失的三大错误

【案例】有钱人住什么样的房子？

2、设立持股平台的六大优点

【案例】3.028万如何控制655亿

3、六项特殊控制权的设计

【案例】赔了夫人没折兵

4、控制权实现的七大路径

【案例】从小米上市看融资路径

【案例】人、财两旺三部曲

5、四种类型控制权治理智慧

【案例】夫妻双杰、两企两制

6、股权代持风险防范三要点

四、规则制度设计

1、股东协议四大实操优点

2、股东协议的四种应用场景

【案例】土豆协议

3、个性化章程三优势及变更技巧

4、议事规则设计四大注意事项

【案例】罗伯特议事

五、股东退出设计

1、预设退出机制三个重要原因

【案例】从关羽自由进出曹营学合作技巧

2、股东退出五条路径

【案例】大事发生前6天的欢聚

3、股东退出发生的四大情景

【案例】3-1=8个股东以后

4、退出条款约定的六大技巧

【案例】抓住了“小偷”却无法报警

 

李大发老师 法律风控、股权筹划专家

山东正唐律师事务所 副主任
《律师金话筒》创始人及首席讲师
山东省司法厅律师讲师团专家讲师
2012青年培训师大赛全国第7名
2013我是好讲师大赛全国第9名
事前诸葛股权律师(全国)联盟 发起人
北京事前诸葛企业管理咨询有限公司 CEO


职业历程：
李大发老师1992年考取律师资格，现执业于山东正唐律师事务所。
李大发律师在做律师的同时也从事法律相关的培训。给国家电网、中烟集团、济南机场等国企，及众多民企、部队、社区、机关等800多场的培训经验。擅长讲企业家、社会公众听得懂、喜欢听的“法律语言”。课程通俗易懂，感染力强。
在2012年、2013年全国培训师大赛中，李大发律师分别获得全国第七名和全国第九名，并且均是律师中的第一名。
法律讲座、法律培训枯燥，是目前普遍存在的问题。李大发律师经过大量的学习和实践，突破了这一瓶颈。
社会对通俗易懂的法律讲座的需求很大，为让更多的律师把枯燥的法律课程讲生动，李大发律师创建了《律师金话筒》品牌，开始把自己的培训风格“复制”“粘贴”给律师同行，至2018年9月，培训律师达9300多名。

授课特色：
通俗易懂：擅长将枯燥的法律课程讲的通俗易懂、感染力强；
案例丰富：用案例启发、用事实说话，法律问题深入浅出；
法商结合：法律思维与商业思维相辅相成，与学员同频共振；
实战实用：28年执业经历，丰富的实战经验，课程实战落地，操作性强，学以致用；
快乐学习：注重互动和实效，真正帮助学员及其企业提升。

主讲课程：
1.《企业家财富增值的法律智慧》（综合类）
2.《企业家财富增值的股权智慧》（股权类）
4.《企业家财富增值的合同智慧》（合同类）

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