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【培训对象】
【培训收益】
1、积极正确的心态学习目标管理
2、积极正确的方法管理时间
二、工作目标的界定
1、关于目标的几个问题
2、目标与目的的区别
3、定量目标与定性目标
4、总目标与子目标
5、目标与计划
6、SMART原则
7、设定目标的七个步骤
二、什么是时间管理
1、我们为何忙乱
2、时间管理的障碍
3、中层经理时间管理的特点
时间管理的启示
4、时间的秩序
5、工具：区分时间的重要性和紧迫性
4D原则
杯子理论
三、时间管理的重要性
时间管理的原则
原则一：８０／２０原则 原则二：目标ABC
原则三：排出优先顺序 原则四：制定计划 原则五：养成习惯
四、如何做好时间管理
时间管理20招
第一招：时间预算表 第二招：跳出时间的陷阱 第三招：区分掌控的时间
第四招：每日工作预定表 第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日毕
第七招：找出最佳生理时间 第八招：上班前的小动作 第九招：同时做两、三件事情
第十招：决不轻易“迟到”第十一招：没定期限就不叫工作 第十二招：整理工作环境
第十三招：各种文件只看一次 第十四招：没有淘汰就不叫档案管理 第十五招：时间管理的利器
第十六招：名片式的小卡 第十七招：会议笔记 第十八招：咨询专人、专线
第十九招：花钱买时间 第二十招：舍弃完美主义 第二十一招：集合零碎时间做大事
第二十二招：勇敢说“不” 第二十三招：休息是为了走更多的路 第二十四招：把兴趣当事业
第二十五招：打着灯笼找对人 第二十六招：学习永不嫌晚 第二十七招：掌握最佳时机
第二十八招：生涯规划 第二十九招：把握人生的方向 第三十招：潇洒走一回
【培训收益】
1、积极正确的心态学习目标管理
2、积极正确的方法管理时间
第一单元
目 标 管 理
——积极正确的心态学习目标管理
一、目标管理
1．“目标”与“任务”
2．目标绩效管理的特征、原则
3．目标管理的流程
4．目标的确定
5．目标的分解及分解的效果
6．对已确定目标的清晰表述
7．目标绩效管理的套表系统
8．目标管理的构成要素
目 标 管 理
——积极正确的心态学习目标管理
一、目标管理
1．“目标”与“任务”
2．目标绩效管理的特征、原则
3．目标管理的流程
4．目标的确定
5．目标的分解及分解的效果
6．对已确定目标的清晰表述
7．目标绩效管理的套表系统
8．目标管理的构成要素
二、工作目标的界定
1、关于目标的几个问题
2、目标与目的的区别
3、定量目标与定性目标
4、总目标与子目标
5、目标与计划
6、SMART原则
7、设定目标的七个步骤
三、目标管理与岗位责任制
1、管理工作从何入手
2、目标管理的基本过程与局限性
3、如何让目标与职责清晰化，如何制定理想的目标
4、岗位责任制的实施与目标分解
5、目标设定的常见问题
1、管理工作从何入手
2、目标管理的基本过程与局限性
3、如何让目标与职责清晰化，如何制定理想的目标
4、岗位责任制的实施与目标分解
5、目标设定的常见问题
第二单元
时 间 管 理
—— 积极正确的方法管理时间
一、时间是什么
1、关于时间的名言
必 须 记 住
总 结 你 的 时 间 掌 控
2、关于时间的故事
案例：老王的故事
时 间 管 理
—— 积极正确的方法管理时间
一、时间是什么
1、关于时间的名言
必 须 记 住
总 结 你 的 时 间 掌 控
2、关于时间的故事
案例：老王的故事
二、什么是时间管理
1、我们为何忙乱
2、时间管理的障碍
3、中层经理时间管理的特点
时间管理的启示
4、时间的秩序
5、工具：区分时间的重要性和紧迫性
4D原则
杯子理论
三、时间管理的重要性
时间管理的原则
原则一：８０／２０原则 原则二：目标ABC
原则三：排出优先顺序 原则四：制定计划 原则五：养成习惯
四、如何做好时间管理
时间管理20招
第一招：时间预算表 第二招：跳出时间的陷阱 第三招：区分掌控的时间
第四招：每日工作预定表 第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日毕
第七招：找出最佳生理时间 第八招：上班前的小动作 第九招：同时做两、三件事情
第十招：决不轻易“迟到”第十一招：没定期限就不叫工作 第十二招：整理工作环境
第十三招：各种文件只看一次 第十四招：没有淘汰就不叫档案管理 第十五招：时间管理的利器
第十六招：名片式的小卡 第十七招：会议笔记 第十八招：咨询专人、专线
第十九招：花钱买时间 第二十招：舍弃完美主义 第二十一招：集合零碎时间做大事
第二十二招：勇敢说“不” 第二十三招：休息是为了走更多的路 第二十四招：把兴趣当事业
第二十五招：打着灯笼找对人 第二十六招：学习永不嫌晚 第二十七招：掌握最佳时机
第二十八招：生涯规划 第二十九招：把握人生的方向 第三十招：潇洒走一回
现任：上海同济大学经济与管理学院 工商管理系 副教授 (高级工程师)
主攻企业现代经营管理、战略管理、领导修炼、沟通技巧、营销策划、销售技巧、交往礼仪
社会兼职：
1、上海浦江商务学院 副院长
2、上海华东人才专修学院副院长
3、民盟上海市委 科技委员会 委员
4、上海市职业技能鉴定咨询组 专家
5、上海市政协普陀区委员会委员 常委
6、上海市开业指导专家服务团理事会理事
曾受聘培训单位：
0、中国新闻月刊杂志社新闻记者
1、中国非营利性组织研究会 副会长
2、上海经营者培训中心 高级培训讲师
3、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问
4、上海硕智企业咨询有限公司首席管理培训师
5、富礼德 (上海) 礼仪服务有限公司高级培训师
6、上海影响力企业管理咨询有限公司签约高级讲师
7、上海睿宇企业管理咨询有限公司企业高级管理顾问
8、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会首届委员
9、中国市场营销资格认证上海管理中心 特聘高级培训师
10、人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心高级职业经理资质评价与培训项目特聘培训师。
曾就(兼)职：
1、原上海铁道大学环境经济研究所 副所长
2、中国发现杂志社副理事长兼任该杂志特约记者
3、复星高科技集团、华臣企业集团、嘉顿等集团兼任营销总监、董事长助理、副总经理等职。
主攻企业现代经营管理、战略管理、领导修炼、沟通技巧、营销策划、销售技巧、交往礼仪
社会兼职：
1、上海浦江商务学院 副院长
2、上海华东人才专修学院副院长
3、民盟上海市委 科技委员会 委员
4、上海市职业技能鉴定咨询组 专家
5、上海市政协普陀区委员会委员 常委
6、上海市开业指导专家服务团理事会理事
曾受聘培训单位：
0、中国新闻月刊杂志社新闻记者
1、中国非营利性组织研究会 副会长
2、上海经营者培训中心 高级培训讲师
3、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问
4、上海硕智企业咨询有限公司首席管理培训师
5、富礼德 (上海) 礼仪服务有限公司高级培训师
6、上海影响力企业管理咨询有限公司签约高级讲师
7、上海睿宇企业管理咨询有限公司企业高级管理顾问
8、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会首届委员
9、中国市场营销资格认证上海管理中心 特聘高级培训师
10、人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心高级职业经理资质评价与培训项目特聘培训师。
曾就(兼)职：
1、原上海铁道大学环境经济研究所 副所长
2、中国发现杂志社副理事长兼任该杂志特约记者
3、复星高科技集团、华臣企业集团、嘉顿等集团兼任营销总监、董事长助理、副总经理等职。
主要讲授课程：
管理类：《企业发展之关键--赢在中层》、《卓越的领导艺术与领导力》、《领导激励与协调技巧》、《高效有效沟通》、《卓越员工的十二项修炼》、《目标管理与绩效考核》、《阳光心态与压力管理》、《提升您的执行力》、《谈判技巧》、《时间管理》、《企业创新与管理变革》、《哈佛观人学》、《高级管理学》、《价值领导》、《企业文化》、《跨部门沟通与团队协作》、《危机处理与媒体应对》、沟通礼仪、公共关系、5S管理、冲突管理与处理技巧、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学、企业管理案例分析、MBA、MPA、GCT、工商管理研究生等管理学考前辅导。
营销类：《现代市场营销》、《市场营销策划与决策》、《营销战略》、《销售技巧》、《市场研究》、《市场
进入技巧》、《商务谈判技巧》、《客户服务》销售心理与技巧、团购营销及招标技术。
综合类：《企业战略管理及当前经济形势分析》、《经营决策能力训练》、《高效能人士的七个习惯》、《职场修养》、《如何展示和营销你自己》、《接班人计划》、《管理者对部属的培养艺术》、《职业生涯规划与管理》、《如何有效的说“不”》培训项目的组织管理与实施、公共关系理论与实践、企业形象设计、社区发展与管理、城市发展与规划、培训开发与发展。
管理类：《企业发展之关键--赢在中层》、《卓越的领导艺术与领导力》、《领导激励与协调技巧》、《高效有效沟通》、《卓越员工的十二项修炼》、《目标管理与绩效考核》、《阳光心态与压力管理》、《提升您的执行力》、《谈判技巧》、《时间管理》、《企业创新与管理变革》、《哈佛观人学》、《高级管理学》、《价值领导》、《企业文化》、《跨部门沟通与团队协作》、《危机处理与媒体应对》、沟通礼仪、公共关系、5S管理、冲突管理与处理技巧、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学、企业管理案例分析、MBA、MPA、GCT、工商管理研究生等管理学考前辅导。
营销类：《现代市场营销》、《市场营销策划与决策》、《营销战略》、《销售技巧》、《市场研究》、《市场
进入技巧》、《商务谈判技巧》、《客户服务》销售心理与技巧、团购营销及招标技术。
综合类：《企业战略管理及当前经济形势分析》、《经营决策能力训练》、《高效能人士的七个习惯》、《职场修养》、《如何展示和营销你自己》、《接班人计划》、《管理者对部属的培养艺术》、《职业生涯规划与管理》、《如何有效的说“不”》培训项目的组织管理与实施、公共关系理论与实践、企业形象设计、社区发展与管理、城市发展与规划、培训开发与发展。
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