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公开课
  • 精益现场管理与现场改善

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4680 时间:2024-05-24

    一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法 ..

  • 精益实战IE工业工程现场改善效率提升培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-11-11

    【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共..

  • 精益IE工业工程现场改善生产效率提升培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-06-17

    【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共..

  • IE技术与现场效率提升培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-06-17

    【课程收益】掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观了解IE在生产现场管理中的作用,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如..

  • 精益现场改善与现代IE工业工程应用

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-06-17

    本课程长年定期于各大城市开班,也可提供讲师驻厂企业内训服务。============================【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地&r..

  • 精益IE工业工程现场改善与生产效率提升培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-12-27

    【课程优势】内容全新升级!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)甄选师资的共..

  • 降本增效IE工业工程生产效率提升与现场改善培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-05-28

    第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则..

  • IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-05-28

    【课程大纲】第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ..

  • IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-04-26

    【课程设计】特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的..

  • 精益IE技术与现场改善生产效率提升培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2022-03-25

    【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递、维珍妮…&hellip..

内训课
  • 卓越现场基础管理体系

    主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天

    课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基..

  • 现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变异的关键要素◆员工质量意识的再造◆质量管理..

  • 生产现场问题分析与解决实战训练

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战 ◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思..

  • 生产现场改善技巧

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一单元 现场工作改善认知与渗入◆时代带给我们的思考与挑战◆改善的认识◆改善给企业和个人带来的影响◆改善的误区◆改善成功的两个必要承诺◆现场IE改善应用 ◆浪费的认识◆通过降..

  • 电力企业6S现场管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    第一单元 电力企业为何需要做6S管理1、 可以提高员工工作效率1、 寻找时间少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的办法,尤其是防错法可以有效的提升效率3、 利用颜色管理等先进的方法,..

  • 现场质量管理及其要素

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、质量概论1、什么是质量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顾客满意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是让步接收二、现场质量管理的要素1、要..

  • 客户服务培训:网点主任的现场管理和投诉处理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程特色】 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。..

  • 制造业现场管理者的六项修炼(制造业MTP)

    主讲老师:张洪涛 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、前言   1. 思维破冰:管理是管人还是管事?   2. 现场管理者的任务是什么? 管理技能培训(二)、现场管理者的角色定位——目标描述与..

  • 一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)

    主讲老师:张洪涛 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、前言   1. 中国工厂现场管理的现状   2. 思维破冰:管理是管人还是管事?   3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训(二..

  • 现场目视化管理与看板管理

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、目视管理与消除浪费l 目视管理的历史l 目视管理的定义与要点l 目视管理与日常生活l 目视管理与工厂管理l 目视管理的物品、作业管理、安全管理l 目视管理的方法和工具l 目视..

  • 现场效率改善实战技巧

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    (一)、对生产现场的人、机、料、法、环管理 1、对自己和环境的分析 2、生产现场管理人员职责的要求 3、生产现场管理人员的基本职业标准 4、生产现场管理人员基本的工作认识 5、生产现场管..

  • 生产现场管理必备技能

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    前言1. 现场管理的现状和特点2. 现场管理的发展趋势3. 现场管理者职业规划的自身定位4. 学员热身,建立学习小组 第一部分 现场管理者的角色认知——(我是..

  • 现场管理技能系统提升训练

    主讲老师:张洪涛 课程时长:6 天

    一. 前言1. 现场管理的重要性2. 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么?2) 现场管理的问题如何分类?3) 现场管理到底是什么?3. 现场感受:从安..

  • 车间现场管理综合技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物..

  • 现场质量问题分析与解决实战训练

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变异的关键要素◆员工质量意识的再造◆质量管理的六..

  • 现场改善十二招管理训练

    主讲老师:唐发德 课程时长:2 天

    课程背景: 现场改善,一种全球公认的立竿见影的管理理念,其中一个改善主意的价值是1000万元以上! 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现..

  • 现场品质问题管理与系统解决

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变异的关键要素◆员工质量意识的再造◆质量管理的..

  • 现场管理综合技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:3 天

    第一部分、角色认知与良好心态◆角色认知—基本能力与定位◆管理人员职责的5个要求◆态度决定一切◆正确的理念与认识◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件..

  • 做最优秀的现场管理者

    主讲老师:丁展鹏 课程时长:2 天

    序言、现场管理意识的提升1、何为现场主管2、何为现场管理3、现场管理者的重要地位4、管理者的定义和必备条件1)管理者必备的2种知识,3个技能2)工作的知识、职责的知识、改善的技能..

  • 生产现场问题挖掘与解决实战训练

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思路..

  • 生产现场效率改善实务

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一单元 现场工作改善认知与渗入◆时代带给我们的思考与挑战◆改善的认识◆改善给企业和个人带来的影响◆改善的误区◆改善成功的两个必要承诺◆现场IE改善应用◆浪费的认识◆通过降库..

  • 质量和现场改进

    主讲老师:师伟 课程时长:1 天

    课程背景群众性的现场改进活动是提高员工素质、改良企业绩效、培育优良文化、加强沟通和凝聚力的很好方式。相关的套路和模式很多,总体大同小异,而其中QCC是比较经典的。QCC起源于二战后的日本,以其灵..

  • 赢在现场-现场全面改善实务

    主讲老师:王之峰 课程时长:2 天

    1 什么是现场?1.1 你是概念完整吗?1.2 赢在现场2 现场管理的原则2.1 规范化2.2 标准化2.3 细节化3 现场管理的目标3.1 基本目标:QCDPSM ..

  • 质量和现场改进

    主讲老师:师伟 课程时长:2 天

    课程大纲1.深入认识质量a)质量和改进b)PDCA循环c)质量知识种类d)改进工具一览e)QCC溯源2.常见改进工具a)工具的核心价值b)量化的重要性c)统计常识..

  • IE工业工程师养成班(现场改善提升训练)

    主讲老师:郭晓宁 课程时长:3 天

    第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)培训--基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4..

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