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精益现场改善与现代IE工业工程应用
课程编号:43606 课程人气:327
课程价格:¥4800 课程时长:2天
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
【培训收益】
掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观
了解IE在生产现场管理中的作用,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路
掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施;
学习精益实战改善手法IE的应用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析、平衡生产线等,从大量实例中感受精益IE改善带来的成果;
学习发现浪费的方法并分析浪费成因获得持续提高效率、降低成本的新思路;
识别生产现场中存在的问题,区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,有效降本增效;
通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;
掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
课程内容除保留了之前各大优秀行业的丰富案例,同时再度加入郭老师近年服务某企业“精益咨询项目“效率提升173%“的最新经典案例,贯穿整个课程内容,全面分享整个案例:从立项、设计思路、工具运用、项目推广、项目维护等所涉及的方法,表单等以及大量适合中国企业的精益管理的创新方法。
【课程大纲】
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开课时间:2024-05-24 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能 1)JR工作关系改善四阶段 2)员工关系管理的四大原则 3)工作关系思维导图 4)工作教导的四大步骤 5)工作教导详解之降龙十八掌 6)工作分解表的做法 7)教三练四 8)工作改善四阶段 9)改善方法的四原则 10)发掘问题点的方法 ..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
【课程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见证!【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
【培训时间】2016年12月23-24日深圳班【主讲老师】郭晓宁老师(富士康IE学院外聘主力IE讲师)【主办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】¥3600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。【招生对象】厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
【培训时间】2016年09月23-24日(周五六) 【上课地点】上海【培训对象】生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【培训费用】公开课:¥3600元/人 (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费) 【主讲老师】郭晓宁老师(..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
【课程设计】特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的..
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开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
课程简介日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程大纲Unit 1现场—人的效率改善 A 作业效..