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公开课
  • 研发质量管理-保证产品质量的6个根基

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2023-08-31

    举办时间:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基:1) 之..

  • 现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2022-12-15

    一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量᠕..

  • 质量成本和质量经济性管理

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3500 时间:2022-12-15

    第一讲 质量意识与质量经济性质量是检验出来的吗?产品质量是制造出来的吗?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品发现质量异常应..

  • SQE-供应商质量管理

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2022-12-12

    1.SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑&rdquo..

  • QFD-质量功能展开

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3500 时间:2022-11-29

    1.质量功能展开QFD简介 质量功能展开QFD的起源质量功能展开QFD的原理QFD的定义QFD作用QFD-..

  • 生产过程中的质量问题分析与解决

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4580 时间:2022-07-20

    课程主要内容:一、发现问题的技巧与方法分析现状,找出存在的问题发现并收集问题,事实的把握,三现原则提问的技术,5W2H;5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量..

  • MINITAB在质量管理中的应用(实战班)

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3500 时间:2022-06-27

    培训时间/地点:2022年6月27~28日(星期二~星期三)/上 海2022年11月21~22日(星期一~星期二)/苏 州收费标准:¥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费..

  • ★现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)【独家版权课】...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2022-05-19

    培训时间/地点:2022年5月19~21日(星期四~ 星期六)/上 海 2022年6月15~17日(星期三~ 星期五)/嘉 兴 2022年7月13~15日(星期三~ 星期五)/苏 州 20..

  • 嵌入式软件开发与质量保证

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2022-04-18

    培训时间/地点:2022年4月18~19日(星期一~ 星期二)/上海2022年8月30~31日(星期二~ 星期三)/苏 州收费标准:¥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午..

  • 现场主管质量管理能力提升实战训练

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3200 时间:2018-05-26

    第一章:现场质量管理理念篇1. 质量认识2. 质量意识3. 质量管理的职能4. 质量管理标准5. 基本原则6. 质量意识差距模型第二章:质量策划与质量成本管理1. 质量控..

内训课
  • TQM全面质量管理实战

    主讲老师:郭涛 课程时长:2 天

    第一讲:TQM概论一、品质事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顾客导向五、品质定义第二讲:TQM组织体系一、品保部公司构架定位图二、品保部组织构架图三、品..

  • 全面质量管理(TQM)-2级

    主讲老师:赵又德 课程时长:1 天

    一、 全面品质管理(TQM)基本概论—如何正确理解TQM1. 如何理解品质?2. 品质的迷思3. 品质的三要素:部门品质的要素4. 品质形成的四个阶段5. 全面品质管理的..

  • 全面质量管理实训(TQM)

    主讲老师:赵又德 课程时长:2 天

    课程中穿插企业案例、图片及范本文件第一部分:质量管理基础与理念1. 质量管理案例:美国空军的降落伞、三鹿事件2. 99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化 3. 如何认识质量-..

  • 项目质量管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    质量管理的概念、体系和内容框架 Ø 你认为质量应该是什么? &Osla..

  • TQM-全面质量管理

    主讲老师:胡老师 课程时长:2 天

    TQM基础篇一、质量管理困惑1、跨部门质量管理的困难2、“质量是质量部门的事”3、质量活动推行中的尴尬4、质量改善持续性的障碍5、PDCA循环实施的体会 ..

  • 质量功能展开培训

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    日期 授课时间 ..

  • 高“质量”的时间管理工作坊

    主讲老师:张世乐 课程时长:1 天

    1.课程导入(15分钟)A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理与自我管理D.我们平时的时间都去哪了? ..

  • 行稳致远 — 网格化体系助力中小银行高质量发展之路...

    主讲老师:马艺 课程时长:2 天

    导论:国内疫情网格化精准防控的成功经验有那些值得我们借鉴?导论:阐述网格化的起源,网格化在各行业运营案例与顶层设计。第一讲:网格化实施的“顶层设计”现状讨论:在数字化转型..

  • 工程项目管理(进度、成本、质量、安全)

    主讲老师:潘德有 课程时长:2 天

    一、项目管理概述 1、项目及项目管理的概念 2、项目管理的必要性 3、项目管理的五个过程组与十个知识领域4、项目成功与失败的要素1)项目成功的衡量标准:三满意2)常见的项目失败的原因..

  • 全面质量管理TQM

    主讲老师:俞璇 课程时长:3 天

    第一讲:TQM理念篇一、质量的概念及质量观的演变1. 什么是质量2. 质量管理的沿革历程3. 质量概念的演进:主体和客体的演进4. 质量意识及其重要性5. 小质量观与大质量观的对..

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