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TQM全面质量管理实战

课程编号:8743

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:2326

行业类别:不限行业     

专业类别:质量管理 

授课讲师:郭涛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位中高层、中基层管理者;品保部相关人员;需要进行此项培训的人员。

【培训收益】
了解TQM全面质量管理相关概念;了解相关案例并加以理解融会贯通;增加实际操作中的现场管理能力。

第一讲:TQM概论
一、品质事故案例分析
二、TQM起源
三、TQM基本理念
四、顾客导向
五、品质定义
 
第二讲:TQM组织体系
一、品保部公司构架定位图
二、品保部组织构架图
三、品质管理五要素
四、品质作业流程
五、公司文化
 
第三讲:TQM之品质管理全体系
一、品质方针与目标
二、部门责任与权限
三、新产品品质保证
四、品质文件管理
五、品质改善—QCC与QC手法
六、4M变更管理
七、异常管理
八、纠正与预防管理—8D报告
九、质量源流管理
十、量产性评估
 
第四讲:TQM之保证体系
一、作业指导书编制与修改
二、作业实施
三、再生材管理
四、设备与工夹具管理
五、批量管理与识别
六、工序过程控制—QA网络构建
 
第五讲:TQM之检验体系
一、检验点设置
二、检验规格书编制与改正
三、检验严格度调整
四、检查状态确认
五、批量管理与识别
六、检查设备的管理
七、安全规格零件的管理
 
第六讲:TQM之现场管理
一、现场品质管理的基本要素
二、如何提升“人”的品质-TWI之JI
三、如何提升“机”的品质
四、如何提升“料”的品质
五、如何提升“法”的品质
六、如何提升“环”的品质
七、如何有效执行制程管制
 
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