企业内部培训师TTT训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不..

企业内部培训师TTT实战训练

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不..

疫情下的线上营销策略与新媒体营销实战 ——社群部分（零售行业定制）...

主讲老师：李剑豪 课程时长：1 天

一、社群定位与布局1、社群的5大组成核心要素2、重要角色心理分析：意见领袖、领头羊、群网红、围观者与参与者3、社群营销运营目标：客户变用户，用户变粉丝，粉丝变朋友！4、关于社群营销运营团队的..

应聘技巧 （每一部分都可以单独录制视频）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

v面试实施过程中的提问与回答导入性问题行为性问题智能性问题意愿性问题情境性问题压力性问..

华为干部管理实践

主讲老师：许世光 课程时长：1 天

一、华为干部管理的导向及原则1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系2、干部的使命与责任3、华为对干部的要求二、华为干部管理整体架构1、华为继任管理架构2、华为任命管理架构3、..

商品外部市场竞争分析

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化2、互联网时代竞争对手标签的变化2、跨界竞争给我们带来..

团青干部管理理论及工作技巧

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析:共青团应该是怎样的组织您身边的青年为什么而工作您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势您身边的青年对什么感兴趣..

中层干部自我管理提升3.0 （2天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析我们为什么要到这里来工作要做好您的工作，您需要哪些素养您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导工作时我们会遇到什么问题..

TTT内部培训师培训技巧

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

基础篇 培训师的必备理念与基础实务角色转变：由部门管理者\业务骨干转变为企业培训师企业培训师的三位一体的角色定位被大家误解的梅拉宾沟通法则..

国企共青团干部素养提升

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析:共青团工作受谁领导共青团的基本职能怎样的人可以成为团干部怎样的人可以成为团员团员青年们都在关心..

新时代战略的非人力资源部门的人力资源管理

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

一、单选题（每个选项5分。共50分。）1、请选出员工关系诸多工作中一个最基础的工作A.影响B.目标管理C.识人D.职业规划辅导E.职业规划实现与发展F.情绪与压力管理培训G...

干部保密素养教育

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的案例2：客户是怎么被挖走的一个公开课上，一个职业培训讲师在课程进行当中，突然要求课程助理去给自己到授课所在宾馆的旁边奶茶店..

新晋管理干部能力提升

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v请您描述一下您岗位的一个流程v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v您认为从技术人员到管理干部最大的转变是什么第一章 流..

企业中层干部的人力资源管理提升课

主讲老师：范远飞 课程时长：5 天

第一天 抓住关键选好人讨论：谁为选人负责？1.讲清需求是基础1.1 种子理论1.2 招聘三问1.3 岗位描述模型2.业务部门去招聘讨论：我们为什么招不到人？2.1 高手不在大..

团队领导与管理能力提升 （新任干部1天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？ɧ..

大客户营销之客户内部不同角色的分析

主讲老师：王越 课程时长：1 天

角色一：决策层第一章、为什么见决策层？第一节、了解真实态度第一、判断是否正确了解我司一、地位差让下属不敢跟上司有效沟通；二、判断决策层理解是否正确第二、上下级信息不对称一、职务越..

人才甄选——干部测评与选拔

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎..

人才甄选——干部测评与选拔2.0

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎..

企业关键岗位风险管理和内部控制

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析企业为什么会有风险企业的风险来自于哪里管理一般会遇到什么问题我们公司的价值链是怎样的᠋..

重培育——部属培育与辅导

主讲老师：李罡 课程时长：1 天

一、 认知部属培育案例讨论：忙碌的刘经理工具：寻找差距GAPS法1、 管理者对部属培育的重要性 解放自己最好的方式是部属培育 管理者的产品是员工的行为..

新时代工会干部素养提升教育3.0 （两天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入 v请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；v您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题v请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么v您认为公司在哪些方面必须改善v请解释一下公司的战略..

跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯

主讲老师：步英 课程时长：2 天

第一讲：你必须掌握的沟通基本知识（原理、思想和障碍）一、沟通的基本原理1. 折纸游戏2. 沟通原理图解读1）编码与解码2）环境与反馈二、管理者必须掌握的沟通的基本知识1. 人际沟..

党支部宣传委员的宣传、思想政治工作能力提升

主讲老师：刘峰松 课程时长：5 天

分享与分析:人们为什么会关注紧急事件出了紧急事件，大家都会关注什么媒体宣传有没有立场公众会不会受媒体舆论导向的影响=..

团干部管履职素养提升4.0 （两天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析:共青团应该是怎样的组织您身边的青年为什么而工作您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势您身边的青年对什么感兴趣..

教练型领导者与部属培育

主讲老师：步英 课程时长：2 天

导入 学习准备 课程目标学习约定教练型领导者的起源与发展 教练型领导者的起源现代企业中的教练型领导者教练型领导者在人才培养中的优势教练型领导者及核心管理技能 教练型领导者核心领导技能..