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公开课
内训课

  • 阿米巴经营解析与实施落地

    主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

    第一天：第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命1、传统管理方式在国内的水土不服2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦）3、阿米巴经营与中华文化的天然合一4、流程管理..

  • 新零售定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道...

    主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

    开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位..

  • 私人财富管理与传承 ——以专业服务为核心的高净值客户经营...

    主讲老师：赵博 课程时长：2 天

    课程背景：过去40多年，我国人民所思所想的核心命题是如何创造财富，但随着中美对抗、国内产业结构重组、金融强监管开启、先富者年龄越来越大、人们家庭婚姻理念的改变，使未来的不确定性越来越大，从而导致我们的财..

  • 透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略...

    主讲老师：赵博 课程时长：2 天

    课程背景：财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变..

  • 高客经营——精准开拓、价值经营

    主讲老师：张罗群 课程时长：2 天

    课程背景：随着中国财富管理时代来临，金融机构财富客群的有效经营与资产管理规的模增长，给机构带来新的发展机会。该课程详尽分析财富管理目标客群特点，系统解读客户开拓、客户管理、活动经营等各个业务环节所需的专..

  • 商业银行业务经营法律风险防范

    主讲老师：戴寒永 课程时长：2 天

    第一讲：银行柜面业务及中后台法律风险防范一、存款业务的法律风险点及司法审判规则案例分析：银行私自划扣储户资金抹账，我的地盘我说了算？!案例分析：私自揽存谁担责？——合同主..

  • 新形势下餐饮经营策略四大思考

    主讲老师：易钟 课程时长：1 天

    课程主题四大思考思考一重新定位：从满足市场——到创造市场营销1、如何开发新客户2、新形势营销活动策划思考二突出特色：从传统经营——..

  • 放好风筝牵好线：高标准授权经营

    主讲老师：马千里 课程时长：1 天

    【第一讲】领导与授权·什么是领导·授权是什么【案例】摩西凭什么完成了自己的使命·授权不是什么·授权不是放任不管·..

  • 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

    主讲老师： 课程时长：2 天

    一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本..

  • 卓越物业管理企业经营管理实务

    主讲老师： 课程时长：2 天

    第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维..

  • 物业经营与服务策划

    主讲老师： 课程时长：2 天

    一、让战略视角的物业策划理念落到实处 1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中（1）以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用（2） 房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营..

  • 移动流量经营

    主讲老师：武威 课程时长：1 天

    第一章：移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户？2、用户需要什么？3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户..

  • 全面经营管理沙盘模拟演练

    主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

    （1）企业经营的本质：a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市..

  • 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练

    主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

    一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制..

  • 房地产开发与经营沙盘模拟

    主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

    （一）项目决策1. 房地产市场宏观环境调研。市场经济规律与房地产行业的特殊性。不同时期的房地产行业市场特征及发展规律分析。2. 客户细分研究。不同目标消费群体的不同市场需求，决定不同的目标市场及不同..

  • 经营决策模拟沙盘实训方案

    主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

    一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1...

  • “企业经营管理”沙盘模拟演练课程

    主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

    一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构..

  • 移动流量经营

    主讲老师：武威 课程时长：2 天

    第一章：移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户？2、用户需要什么？3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户..

  • 电信运营商的流量经营策略与方法

    主讲老师：马继华 课程时长：2 天

    1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：天翼@、会..

  • 市场经营分析与工具应用

    主讲老师：马继华 课程时长：2 天

    1 市场经营分析的理念与定位1.1 为什么要做市场经营分析1.2 市场经营分析能解决什么具体问题1.3 市场经营分析的现状及目标定位1.4 全业务运营情况下的市场经营分析理念变革..

  • 电信运营商的流量经营落地执行

    主讲老师：马继华 课程时长：2 天

    1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：动感地带、..

  • 理性经营与决策沙盘课程

    主讲老师： 课程时长：2 天

    引言经营是管理的延伸。决策是管理的实质。课程简介理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会..

  • 工业企业经营管理

    主讲老师： 课程时长：2 天

    1.战略管理与创新经营模块 工业运营战略与管理 战略规划与竞争优势 工业企业创新经营案例研讨：经营战略2.财务管理与资本运作模块 工业企业财务管理 税制改革与税务筹划 资本运..

  • 酒店经营计划和预算

    主讲老师： 课程时长：2 天

    课程目的● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法课程大纲 一、科学预算，实现酒店经营目标 1、明确酒..

  • 酒店经营管理-运作管理动作分解

    主讲老师： 课程时长：2 天

    一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们..

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