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运营商省市分公司
【培训收益】
掌握移动流量经营思路
做好流量经营的具体方法
1、运营商在争夺谁的用户？
2、用户需要什么？
3、Andriod平台的互联网手机分析
4、互联网营销是湿的
5、营销理论的演变
6、数据经营的目标用户
第二章：移动互联网发展现状及趋势
1、移动互联10大应用
2、深度个性化服务满足多元和差异化需求
3、竞合关系驱动移动互联网生态系统发展
4、移动运营商的业务定位
5、从移动1.0到移动2.0
6、iPhone的商业模式
7、移动互联网用户属性
8、移动互联网用户的行为
第三章：流量经营基本思路
1、流量经营三大基石
2、流量价值提升策略
3、流量经营中的五个匹配
4、流量的分类
5、流量经营的方向
5.1更深入的流量层次分类
5.2流量的层次——向上突围
5.3流量异质性
6、从经营话务量到经营网络流量
7、长尾市场
8、移动应用的优势
9、对于运营商，什么是好的移动应用
9.1新的应用市场
案例：招商银行的手机银行
案例：移动支付与移动电商务的成败
9.2传统的行业应用市场
案例：掌上配货
案例：ptt在交易市场的应用
9.3网购用户
9.4大学生用户
10、海外运营商的做法
第四章：流量经营的关键——智能管道
1、流量收费规则的悖论
2、智能管道需要具备的条件
3、智能管道四可原则
4、智能管道策略
5、智能管道捆绑策略
6、智能管道的决策支撑作用
第五章：流量经营的关键聚合平台——应用商店
1、应用商店的价值
2、不同类型应用商店的经营对比
3、应用商店创造的客户价值案例
1）汽车行业应用案例
2）愤怒的小鸟如何盈利
3）数字出版的案例
第六章：精准营销
1、基于兴趣开展引导，动态调整兴趣度
2、不同用户的兴趣点不同
3、精确实施流量跨栏
4、精确营销自有业务
5、五招粘住客户
第七章：流量经营中的互联网营销
1、网民的生活路径
2、运营商的网络营销方式
3、宣传渠道
4、许可电子邮件营销
5、SEM
6、社会化媒体营销
7、微博营销
8、营销型网站的建设
9、如何利用网站联盟
10、流量经营中的数据统计分析
1）上网用户行为分析
2）分析上网用户的类型
3）为不同类型的用户定制不同的应用方案
案例：腾讯以用户为中心的核心运营理念
武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。
武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。
武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。
武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。
主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。
主要讲授课程：
人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网+时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。
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第一章：移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户？2、用户需要什么？3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章：移动互联网发展现状及趋势1、移动互联10大应用2、深度个性化服务满足多元和差异化需求3、竞合关系驱动移动互联网生态系统发展4、..
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模块一：流量经营解析认识篇单元一、认识流量经营1、流量经营是运营商创新发展的核心2、流量经营范畴：所有按流量计费的移动数据流量3、流量经营重点：3G手机上网流量4、流量经营不是经营流量费5、流量价值提升已成为全球运营商的发展驱动力6、三家运营商流量经营战略定位7、推进从话务量经营向流量经营的转变单元二、流量经营落地..
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1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：天翼@、会说话的汤姆1.2 信息时代通信的基本特征1.2.1 用为主和玩为主1.2.2 从电脑到手机1.2.3 沟通的宽度与深度案例分析..
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