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市场经营分析与工具应用

课程编号:7693

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:2646

行业类别:通信邮政     

专业类别:营销管理 

授课讲师:马继华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司中高级管理人员 市场经营管理人员

【培训收益】
本课程能够帮助学员充分掌握市场经营分析的基本方法,掌握EXCEL、SPSS等统计软件应用技巧,了解水晶易表、AMOS/Clementine/Eviews等相关软件知识与操作,拓展经营分析的思路和视野,为立足全业务发展大格局多角度全方位提升数据分析与报告撰写能力提供最好的指导。

1 市场经营分析的理念与定位
1.1 为什么要做市场经营分析

1.2 市场经营分析能解决什么具体问题

1.3 市场经营分析的现状及目标定位

1.4 全业务运营情况下的市场经营分析理念变革
1.4.1 适应全业务和3G移动互联网发展需要
1.4.2 适应三网融合下的电信市场新格局分析
1.4.3 为以客户为中心的精确化营销活动提供支持
1.4.4 点面结合、逐层深化的问题本源挖掘思路
1.4.5 适应不同层级对数据分析结果的使用
1.4.6 使用定量与定性方法相结合的科学分析

2 市场经营分析的基础知识与技能
2.1 什么是结构化思维

2.2 逻辑树的分析方式

2.3 定性分析与定量分析

2.4 数据分析的基础统计知识和原理
2.4.1 什么是统计
2.4.2 统计数据的内在规律
2.4.3 数据尺度及基本度量方法
2.4.4 统计分析的核心

2.5 数据整理和清洗
2.5.1 数据检查的主要步骤
2.5.2 提取数据应注意的关键环节
2.5.3 合适的方法处理特异值
2.5.4 慧眼识逻辑,理清潜关系
2.5.5 如何解决数据缺失难题

2.6 二手资料的甄别与使用

2.7 多渠道获取有效数据信息

2.8 全方位多角度的数据综合分析思路

3 常用的市场经营分析方法介绍与应用
3.1 常用战略分析模型介绍
3.1.1 战略举措优先排序(结合家庭市场业务案例分析)
3.1.2 PEST分析(结合移动互联网行业发展分析)
3.1.3 问题分解分析法(结合客户流失分析)
3.1.4 PDCA分析(结合营销管控流程分析)
3.1.5 KANO分析(结合智能手机与平板电脑市场分析)
3.1.6 BCG分析(结合全业务融合案例分析)
3.1.7 SCP分析(结合三网融合状况分析)
3.1.8 SWOT分析(结合运营商渠道发展分析)
3.1.9 五力分析(结合应用程序商店分析)
3.1.10 战略钟模型(结合运营商终端发展战略分析)

3.2 常用经营分析方法介绍和应用
3.2.1 对比分析法(结合运营商用户数案例分析)
3.2.2 因素分析法(结合运营商收入变动分析)
3.2.3 异常分析法(结合客户离网预警分析)
3.2.4 分组分析法(结合3G用户习惯分析)
3.2.5 趋势分析法(结合客户满意度分析)
3.2.6 结构与比例分析法(结合运营商品牌分析)
3.2.7 多维分析法(结合渠道选址分析)

4 主要数据统计分析方法与软件(EXCEL、SPSS等)实际应用
4.1 基础统计分析方法与软件操作
4.1.1 描述统计与推断统计
4.1.2 基本分析方法介绍
4.1.2.1 频数比较
4.1.2.2 交叉分析
4.1.2.3 相关分析

4.2 高级统计分析方法与软件操作
4.2.1 回归分析方法与软件操作
4.2.2 因子分析/对应分析方法与软件操作
4.2.3 聚类分析/判别分析方法与软件操作
4.2.4 其他数据挖掘及统计分析方法应用

4.3 基本统计软件操作介绍
4.3.1 EXCEL统计分析模块
4.3.2 SPSS基本操作介绍
4.3.3 水晶易表介绍
4.3.4 数据挖掘工具介绍
注:此部分软件操作既能在分析方法案例讲解中实例运用

5 经营分析结果呈现和分析报告撰写
5.1 合理的数据呈现与EXCEL/PPT图表制作
5.1.1 图表制作的关键要素
5.1.2 合适的图表展示合适的数据
5.1.3 正确表达需要的主题
5.1.4 图表与文字的协调
5.1.5 PPT的美化

5.2 科学的数据分析结果解读
5.2.1 注意因果关系
5.2.2 不要以偏概全
5.2.3 考虑环境影响
5.2.4 兼顾定性研究

5.3 如何撰写一份优秀的数据分析报告
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