系统化问题解决与决策

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-11-17

一、破冰和学员期望收集（第一天：9：00-9：10）1.学习小组组建2.学员期望收集二、问题/任务描述的结构（第一天：9：10-11：00）1.问题描述的基本原则问题是感..

供应链量化分析与决策

地点： 上海 (上海) 价格：￥6200 时间：2022-11-16

一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客..

总经理基于大数据的有效决策 —数据分析模型与管理决策思维...

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2020-05-14

模块一：大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二：大数据时代决策中的心理陷阱..

管理建模与经营决策—Excel为工具

地点： 上海 (上海) 价格：￥2980 时间：2019-08-29

【课程大纲】一、Excel函数（可以根据客户需求定制）【教学目的】函数是Excel经典功能之一，也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数，解决最常见的数据分析问题，同时起到抛砖引玉的..

投资项目分析与决策

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2017-08-21

课程大纲：一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流..

房地产项目决策与分析

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2017-08-14

一．房地产投资分析中的基本问题1.房地产投资概述2.房地产投资分析概述3.房地产投资分析中常用的基本概念二．房地产市场分析1.房地产市场的一般问题2.房地产市场分析3.房地产..

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2017-07-13

【课程亮点】1、基于数据分析的科学有效决策，管理者再也不用拍脑袋了；2、采用启发式的教学方法，辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论；很多案例都是当下最前沿的商业案例；3、小班教学，体验高大上的..

大数据有效决策—数据分析、模型与管理决策 私董会

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2017-02-23

【听课须知】1、自备电脑，安装好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。【课程亮点】>基于数据分析的科学有效决策，管理者..

决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理课程

地点： 上海 (上海) 价格：￥5980 时间：2016-03-24

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程概述】 ..

有效决策

地点： 上海 (上海) 价格：￥6980 时间：2016-01-14

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程概述】 ..

有效决策

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

第一部分 综述C 第一章 相关概念澄清(Concepts) 1．决策的定义2．决策的功能3．决策的种类4．决策的重要性第二部分 分析A 第二章 现状分析（SA） 1．查明..

项目决策与风险管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

风险、起源及风险管理过程 Ø 风险定义与特征 Ø 一般风..

有效问题分析与决策（版本B）

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

第一讲 问题分析与决策概述（一）决策与工作和生活的关系1、 决策的风险2、 如何规避决策风险3、 正确决策的关键（二）传统文化与决策思维模式1、 传统文化对决策的影响2、 传..

大客户销售策略 - 客户决策循环解析及对策

主讲老师：郑涛 课程时长：2 天

课程背景：有效的销售首先需要了解客户如何购买及为何购买。传统销售模式因其过于强调以卖方自我为中心的行为技巧，已不能保证销售的成功。基于顾问式销售的精髓，大客户销售策略通过理解、引导客户的需求使之向预定的..

现代管理决策与危机控制

主讲老师：张科平 课程时长：2 天

第一篇 经营管理与决策篇一个单位的经营决策性的环节是决策课程内容：序言为何要提升决策管理与危机控制能力？地 位 逆 转 \市场供不应求到供过于求；\需 求 趋 于 个 性 化；顾客成..

中小微企业财务分析及信贷风险决策

主讲老师：高圣皓 课程时长：6 天

课程名称： 《中小微企业财务分析及信贷风险决策》主讲：高圣皓老师 6-12课时课程背景： 在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小微企业资金周转困难。银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在..

决策思维

主讲老师：丁兴华 课程时长：1 天

第一讲：管理者决策思维一、决策的内涵1. 策1）策是谋，出谋划策，广纳意见2）需要慢，可以深思熟虑，群策群力，策是基础2. 决1）决是断，及时判断，雷厉风行2）需要快，必须信仰坚..

基于信贷决策的企业财务报表分析与舞弊识别

主讲老师：高圣皓 课程时长：6 天

课程名称： 《基于信贷决策的企业财务报表分析与舞弊识别》主讲：高圣皓老师 12课时课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作..

卓越管理者决策力提升

主讲老师：张世乐 课程时长：2 天

A.课程导入： 1.哪个决策是好决策？2.良好决策的决定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路决定出路1.决策的逻辑：决策之道，一以贯之2.决策的思维模式：批判性思维3.制定良好..

管理心理与科学决策课程大纲

主讲老师：章震宇 课程时长：1 天

时间 主题 内容 活动9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标拓展备择选项精选判断标准᠋..

系统思考与科学决策课程大纲

主讲老师：蒋巍巍 课程时长：2 天

一、系统思考的重要性科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力..

沙漠掘金——高效决策与执行

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

高绩效团队的提升目标1、群体决策能力提升使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念和行为，以及认真学习群体决策的方法和技巧，从而提升组织绩效。1）什么是决策？什么是群体决..

啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧...

主讲老师：陈思杰 课程时长：1 天

第一部分 啤酒游戏体验 规则介绍&战略会议‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍‧ 试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程‧ 团队开战略会议，制定..

吉塔行星 ——高效决策与执行课程

主讲老师：钟理勇 课程时长：1 天

（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。课程录像案例分析：这名员工该录取吗？决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。2、现状面对：理想的决策..

大数据时代的财务决策支持

主讲老师：张丹 课程时长：3 天

课前测试：财务人的数字能力基本功1. 财务人被成为表哥表姐，这个“表”在EXCEL中特指哪种表?2. EXCEL中可以一键合并十几个文件，这个方法是什么？3. 在500个..

吉塔行星之高效决策与执行

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

吉塔行星培训一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求..

有效决策的6个要素——吉塔行星沙盘

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

课程大纲：一、做出明智的选择 1. 什么是决策思维2. 决策是一项最基本的管理技能3. 你可以学着做出更优秀的明智选择二、模拟体验：吉塔行星1. 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、..

决胜—像商业领袖一样思考[经营决策与风险篇]

主讲老师：吴铭洁 课程时长：2 天

第一天1.商业模拟（阶段1）背景与规则介绍团队决策点评反馈2.企业经营全局与战略概述商业与商业模式画布᠒..

系统思考---一个决策价值千万

主讲老师：陈思杰 课程时长：2 天

Part 1：系统思考内容：系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强环路、调节环路、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。大纲：● 系统冰山：事件、趋势、结构、心智模式..

领导者思维与决策课程大纲 ---高阶领导力提升系列...

主讲老师：蒋巍巍 课程时长：2 天

一、系统思维是领导者的全局需要科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力&#..

大数据有效战略决策培训课程

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

第一部分 信息文明带来的变化1、 诺基亚死了，苹果还能活多久2、 信息文明离我们有多远3、 创新的4个方向4、 商业模式的3个圈5、 客户价值最大化的三个点和三条线6、 案例讨论：寻..

问题分析与创意决策

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &b..

啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧...

主讲老师：陈思杰 课程时长：1 天

第一部分 啤酒游戏体验 8:30-12:00 规则介绍&战略会议‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍‧ 试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程‧..

领导者思维与决策

主讲老师：蒋巍巍 课程时长：2 天

一、系统思维是领导者的全局需要科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍系统思考的3个方法掌握和工具的运用（工具）..

系统思考---问题分析与策略性决策

主讲老师：陈思杰 课程时长：1 天

序章 破冰行动：IE卡入场话题：你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企..