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啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧

课程编号:45435

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:210

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:陈思杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响;了解牛鞭效应的发生原理与真实案例; 深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制;及机制背后的结构原理; 认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位;了解个人决策和集体决策的差异; 认识细节性复杂与动态性复杂,认知线性思考对决策结果的巨大伤害; 察觉自身心智模式的盲点;警醒和反思自身的思维惯性; 理解系统思考对于所有职场工作、商业决策的价值与意义

 第一部分 啤酒游戏体验
 规则介绍&战略会议
‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍
‧ 试玩3轮,熟悉沙盘盘面及操作流程
‧ 团队开战略会议,制定全程团队策略
 运营决策
‧ 完成30-50周经营模拟和运营决策
 数据统计
‧ 团队分数盘点与计算
‧ 绘制经营决策趋势图表

第二部分 啤酒游戏复盘
 学员复盘汇谈
‧ 集体提问
‧ 小组反思
 原定策略与执行变化
 造成结果数据震荡的原因
 游戏与实际工作的关联
 如何调整会更好
 讲师点评及反馈
‧ 盘点过程中的团队表现及对应的问题
‧ 从数据和趋势图表分析决策与结果的关系
‧ 从现象到本质地揭示时间滞延、线性思考对游戏结果产生的巨大影响
‧ 跳脱到游戏外发现真实世界中的“系统结构”及结构对行为的影响

第三部分 经营决策与系统思考的价值
 认识系统思考(全局观与扩大认知边界)
‧ 以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知
‧ 传统问题解决思维的还原论与系统思考的系统论之差
‧ “细节性复杂”与“动态性复杂”对世界观的理解差异
‧ 多维的系统结构:横向思考、纵向思考与侧向思考
‧ 拨云见雾:系统思考的环形思维方式
‧ 组织系统思考缺乏症
 运用系统思考(预测与决策)
‧ 如何找到个人发展的关键撬动点
‧ 应对外界变革与组织动荡如何决策?
‧ 如何看见结构并找到关键的策略?
‧ 如何设计良性发展的组织结构/商业结构?

第四部分 收获与总结

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