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上海经营管理培训讲师
  • 张守辉培训讲师

    张守辉

    艾瑞网专家 阿里学院特约讲师2011十...

  • 刘卫平培训讲师

    刘卫平

    北京大学民营经济研究院客座教授 清华大...

  • 王富臣培训讲师

    王富臣

    n 国际认证职业顾问 n 工业品营...

  • 王同培训讲师

    王同

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,营销管...

  • 吴颖培训讲师

    吴颖

     BSI质量管理外审核员培训  8...

  • 余明阳培训讲师

    余明阳

    品牌传播方向研究生导师 上海交通大学品...

  • 成国良培训讲师

    成国良

    变革与创新专家 实战管理专家 30多...

典型客户
上海经营管理培训公开课
  • 课程收益:第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质、低价格&bul..
  • 课程收益:课程大纲一、Excel小技巧【教学目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高数据分析效率,本模块的目的在于讲述最实用的小技巧,目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。1. 快速输入今天的日期2. 使用智能填充实现自定..
  • 课程收益:【课程大纲】一、Excel函数(可以根据客户需求定制)【教学目的】函数是Excel经典功能之一,也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数,解决最常见的数据分析问题,同时起到抛砖引玉的作用,让学生有思路学习其他工作..
  • 课程收益:课程大纲第一部分:是不是所有人都能成为大客户销售?如何定义大客户年销量、单笔合同维度客户规模、影响力维度大客户销售普遍具备的素质从销售新人到销售高手的晋级流程攻坚外部客户之前需要做好内部工作第二部分:..
  • 课程收益:课程背景随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息..
  • 课程收益:举办时间:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳费用:5800元/人,来二..
  • 课程收益:【时间地点】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深圳 10月14-15..
  • 课程收益: 【课程时长】:两天, 6小时/天 【课程概述】 ..
  • 课程收益:1. 整体战略: l 企业战略目标规划;l 市场评估和企业竞争地位评价;2. 市场行销:l 预测市场趋势,处理需求的季节性波动;l 市场机会分析,了解顾客价值;l 产品功能规划(QFD);l ..
  • 课程收益:课程大纲公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核..
  • 课程收益:第一章:社会的变局◇网络改变各行各业◇每个人都是媒体◇互联网思维模式第二章:营销的挑战◇市场营销在互联网时代的演变◇消费者获取信息的途径◇消费者转向移动设备◇消费者一站式购物需求◇消费者品牌偏好下降◇消费者对成本的认知◇..
  • 课程收益:第一天第一单元对经营创新的再认识■究竟什么是创新?中国企业的创新为什么要加“自主”?■经营创新与管理、顾问和组织是什么关系?■经营创新的主体、动力、动机在哪里?■伟大创新的标志究竟是什么?..
  • 课程收益:项目前言“企业存在的唯一理由,就是创造客户”——彼得德鲁克随着互联网在商界的重大影响,越发让人们意识到“客户经济时代”已经扑面而来,谁拥有更轻的管理,更轻的..
  • 课程收益:举办时间:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海费  用:5800元/人,来二送一,无其它折扣。(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)所谓阿..
  • 课程收益:课程背景:稻盛和夫是日本的“经营之神”白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危机,在严寒中发展壮大..
上海经营管理培训内训课
  • 课程收益:一.什么是职业操守?二.银行员工应具备什么样的基本素质?1.共七个方面的分析和解释2.银行员工还需要明了:良好的心态和怀有感激之心三.恪 守 职 业 操 守 珍 惜 职 业 生 涯1.职业操守的几个重要方面:1)..
  • 课程收益:一、课程背景: 大多数人在企业中工作时,往往会长期聚焦在一个部门,而当他们获得晋升时,还是基于相同的部门,这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局,并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中可能会对企业全局带来..
  • 课程收益:第一讲:网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思:890客群为什么现在..
  • 课程收益:一:会计财务知识导入1.宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:企业高管人员的“财务意识缺失”企业财务人员的“管理知识障碍”2.会计和财务概念导入,会计和财务工作的区别..
  • 课程收益:课程特色:课程大纲详细内容:蓝色巨人的崛起——IBM的变革和转型从THINK开始大萧条时期的高速扩张巨人站起,世界变蓝PC霸主也有烦恼跨行业拜帅整体解决方案拥抱internet..
  • 课程收益:课程背景:  “责任第一,没有借口”是西点军规,亦是一种西点精神,驱动着西点人从优秀走向卓越,这种精神是当今企业最缺乏的;企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格,这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营..
  • 课程收益:一、 国内商业项目的经营现状(1小时)1、 中国3次城市化与商业发展简史2、 商业项目形态及分类3、 商业项目经营的失败原因二、 商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器(2小时)1、 商业项目前10年经营发展轨迹..
  • 课程收益:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
  • 课程收益:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励一、谁是我们的大客户?1. 为什么要开发大客户?2. 大客户分布在哪里? 3. 创立多长时间? 4. 谁是核心人物?..
  • 课程收益:一、 商业地产与综合体的定义(1小时)1、 商业地产(概念、分类、举例)2、 城市综合体(概念、分类、举例)3、 购物中心(概念、分类、举例)二、 城市综合体的定位(3小时)1、 物态组合与城市角色定位城市经..
  • 课程收益:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
  • 课程收益:一、企业经营与管理辨析1.什么是经营?什么是管理?2.如何理解“管理要为经营服务”?3.企业如何描述经营活动?企业如何为经营建模?4.如何让管理恰恰支持经营,且让经营出绩效?二、建立企业系统观..
  • 课程收益:导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)管理因素3)环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享..
  • 课程收益:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么..
  • 课程收益:第一部分:赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲:管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么?2、领导是什么?3、二者有何区别?制度的绝情 管理的无情 领导的有情 ..
  • 课程收益:第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略?人力资源战略的本质?人力资源管理变革与突破 ..
  • 课程收益:第一讲:解读企业财务报表一、财务报表有何作用1. 财务报表及其使用者课堂讨论:谁更需要懂财务报表,为什么? 2. 解读财务报表的重要意义二、财务报表有哪些1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4..
  • 课程收益:第一讲 企业战略解码与经营目标管理1、基于战略的经营目标与绩效管理企业经营的基本问题企业战略实现的基本路径绩效管理的四项基础保障战略性绩效管理系统的建..
  • 课程收益:一.零售银行业务现状与趋势分析(WHY)1. 银行转型的挑战与机遇2. 零售业务客户营销的困境2.1 银行网点转型涉及的三大体系问题2.2 一线营销队伍的现状分析3. 从BANK1.0到BANK4.03.1 能..
  • 课程收益:第一讲:新零售环境下的CRM管理一、CRM决定成败1. 新零售环境获客难度大大增加2. 顾客体验需求升级,忠诚度越来越低3. 品牌差异化竞争越来越激烈二、CRM管理要求和误区1. 管理要求1)足够的数据沉淀 ..
  • 课程收益:模块一:影响客户心理的六大因素模块二:结合心理学的网点营销新思维模块三:数字化转型下的银行服务营销新思维
  • 课程收益:第一讲 顶层思考:业务的本质与全面绩效管理1、绩效管理的业务视角与经营思维商业模式与业务的本质战略分解与公司经营站在经营的角度思考绩效问题流程角度..
  • 课程收益:【课程背景】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可..
  • 课程收益:一、保险客户群体的重新定义与自我角色定位思考1:为什么老百姓对保险产品的购买持抗拒态度?思考2:抗拒态度的背后是怎样的行为错位?互联网私域经营思维下保险业务拓展的第一步:重新定义消费者1、逻辑前置:用特定产品满足特定人群..
  • 课程收益:【项目背景】项目总体目标是实现:建立参训人员项目管理体系化思维能力,提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄..
系统培训
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