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公开课
  • 真探™-问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-04-17

    第一天上午导入1-视频:永不沉没的泰坦尼克号2-问题的定义和分类3-问题分析与解决的流程拆解4-问题分析与解决的四大思维模块一:发现-发现并定义问题1-发现问题比解决问题更重要 ..

  • 高效问题分析与解决技巧

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2022-06-15

    活动纲要/Outline一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式..

  • CTPS问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2000 时间:2019-09-07

    第一单元 问题本质的思考一、 问题的本质是什么 1.发生问题是症结的信号 2.问题本身是改善的动力 3.问题是新的管理目标 二、 问题的形式表现 1.现状问题 2.与目标的差距问..

  • 现场质量问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3280 时间:2016-06-17

    课程大纲:课程导入Ø 问题改善的困惑² 波动的现实² 改善的困惑Ø 课程结构介绍Ø 学习小组建立Ø 培..

  • 现场质量问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2880 时间:2013-12-27

    一、六西格码方法概述什么是六西格码?为什么做六西格码?六西格码历史六西格码关注点六西格码策略DMAIC方法论二、解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题 ..

  • 现场质量问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2880 时间:2013-06-28

    1、解决问题的基础知识什么是问题² 什么是问题² 问题的两大分类² 万恶之源-变异² 解决问题的基本意识² 解决问题的基本条件&su..

  • 现场质量问题分析与解决

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2680 时间:2011-08-12

    课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上..

内训课
  • 8D手法之问题分析与解决

    主讲老师:陈忠雄 课程时长:2 天

    前言 1.8D的定义与8D使用的重要性2.8D使用流程图3.8D的本质4.案例:汽车故障分析5.8D实施所需要的精神D0:紧急反映措施 1.D0常用的两种方式2.使用8D..

  • 麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能

    主讲老师:段小鹏 课程时长:2 天

    1 陈述问题(一)问题的定义(二)问题的4种类型(三)问题的3大来源(四)问题陈述的3大问题(五)问题优先级排序2 分解问题(一)分解问题的1个工具:逻辑树(二)构建逻辑树的..

  • 创新思维问题分析与解决——提升全脑思维绝佳工具

    主讲老师:张鹏浩 课程时长:2 天

    1、优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、大脑与思维结构模式的..

  • 领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升

    主讲老师:陈西君 课程时长:2 天

    第一讲:情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决问题..

  • 公私业务联动--全案例问题分析与解决

    主讲老师:周薇 课程时长:2 天

    前言导入:从控制走向赋能如何让组织全体成员创造并有意义赋能是,组织共同体——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动..

  • 创新思维问题分析与解决

    主讲老师:张鹏浩 课程时长:1 天

    1、优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、左右脑的测评与评估 ..

  • 岗位工作问题分析与解决

    主讲老师:莫勇波 课程时长:4 天

    第一讲:启动与分析阶段一、启动项目,梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1)缺点型问题2)隐患型问题3)理想型问题3. 民主生活会:发现问题与整理问题1)本人发现2)上级..

  • 问题分析与解决

    主讲老师:任建伟 课程时长:2 天

    一、什么是真正的问题1、问题的定义2、问题的基本认知1)问题意识2)问题的主体3)问题与机会4)问题与原因3、问题的分类1)按发生时间划分2)按控制范围划分二、问题产..

  • 问题分析与解决方法培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一讲、问题概述及问题意识一、问题基本认知1.问题三层标准第一类:操作层问题第二类:管理层问题第三类:结构层问题2.问题四大类型&..

  • 创新思维问题分析与解决

    主讲老师:张鹏浩 课程时长:1 天

    1、 优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、 创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、 本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、 创新思维解决问题的步骤与设计模型5、 左右脑的测..

  • 公私业务联动--全案例问题分析与解决

    主讲老师:周薇 课程时长:2 天

    第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路效能管理的目标与核心思路--外出一把抓,回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例:公司业务介入后,后续营销及配套服务要及时跟进-..

  • 创新性的问题分析与解决

    主讲老师:侯春梅 课程时长:1 天

    第一讲:管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实..

  • 问题分析与解决课程大纲

    主讲老师:侯春梅 课程时长:1 天

    一、问题的本质和分类(一)问题分析与解决能力的重要性及认识误区1. 传统问题解决方式,消除症状(头痛医头,脚痛医脚)2. 头痛医头的方式带来的后果(二)问题的定义与本质1. 问题的本质 ..

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