地点: 上海 (上海) 价格:¥4800 时间:2022-12-17
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4800 时间:2022-06-26
课程大纲: 第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3500 时间:2022-06-25
【预算管理】非财务管理者必备资源配置工具预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2019-11-21
课程大纲模块一:全面预算体系 目标:全面预算报表体系的搭建;熟练不同行业各类预算报表编制的顺序;明确表与表之间的钩稽关系;1. 全面预算管理流程n 如何依据不同行业建立预算..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2017-08-08
课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统? 中国房地产行业管理的特点? 中国房地产集团企业管理的误区? 构建国际一流管理平台的组成? 房地产企业内部管理的精髓? ..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3980 时间:2016-09-22
【课程时长】:两天, 6小时/天 【课程对象】企业总经理、副总经..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3500 时间:2015-07-11
【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点,助力企业战略实施。【课程大纲】一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1.什么是有效的控制2.全面预算管理到底能给企业..
地点: 上海 (上海) 价格:¥3160 时间:2015-07-09
课程大纲一、问题引入:究竟什么是管理?1、5W1H:what、why、how、where、when、who2、分权与集权3、现代企业管理的思想二、全面预算管理—&mdas..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4500 时间:2014-12-26
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4800 时间:2014-11-21
一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算..
主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天
一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的..
主讲老师:杨云 课程时长:0 天
一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则..
主讲老师:霍振先 课程时长:2 天
第一部分:预算管理总论一、 如何理解预算?二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关..
主讲老师:顾承荣 课程时长:2 天
模块一:如何利用Excel 编制预算1. 预备知识 u 预算应包括的内容 u 各个预算项目的 Excel 表格之间的关系 u 使用 Excel 表格编制预算的基本约定 2. 销售预算 ..
主讲老师:张丹 课程时长:2 天
第一讲:预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例:从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例:某快消品..
主讲老师:张丹 课程时长:3 天
引言:财务,是具有上帝视角的物种1)时间视角:从历史到未来2)物理视角:客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3)数据视角:财务、业务、数据三流合一培训整体思路:财务控制的闭环第一讲:企业..
主讲老师:马琳 课程时长:1 天
第一单元:政府预算绩效管理概述小组讨论:什么是政府预算绩效管理?公共预算的定义绩效的定义评价的定义政府预算绩效评价的理论概..
主讲老师:童晓莲 课程时长:2 天
第一部分:全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分:房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业..
主讲老师:马军生 课程时长:2 天
一、全面预算管理的财务基础知识(该内容可选)1、财务会计基础及常用三大财务报表介绍2、企业活动(经营、融资、投资)与财务报表关系3、如何理解资产负债表——企业资源配置的照..
主讲老师:武花勇 课程时长:2 天
一 信息化审计的两个方面1 对信息化系统的审计2 利用信息化手段进行企业内部审计(重点是财务审计)二 对信息化系统的审计的重点1 对服务器等硬件的审计2 对信息化软件功能和版权的审计..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例:从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例:某快消品..
主讲老师:周传文 课程时长:2 天
一 预算管理的重要财务基础 1小时30分 成本分类与产品成本结构分析 区分支出、费用与成本 产品生产成本的构成(料、工、费)..
主讲老师:何昉祎 课程时长:2 天
第一讲:全面预算管理概述案例导入:你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析:生活中的全面预算第二讲:全面预算管理体系之架..
主讲老师:张丹 课程时长:2 天
引言:财务,是具有上帝视角的物种1)时间视角:从历史到未来2)物理视角:客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3)数据视角:财务、业务、数据三流合一培训整体思路:财务控制的闭环第一讲:企业..
主讲老师:何昉祎 课程时长:2 天
第一讲:全面预算管理概述案例导入:你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析:生活中的全面预算第二讲:全面预算管理体系之架..
主讲老师:张丹 课程时长:2 天
第一讲:预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效..
2023年11月3日至4日,上海柏楚电子科技股份有限公司(以下简称“柏楚电子”)迎来了一场特殊的学习盛宴。国内知..
2024年1月3日,上海某医疗器械有限公司中高层管理者《情绪压力管理》培训精彩回顾!“团队绩效提升专家&rdquo..