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高绩效团队管理 培训专栏

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  • 课程名称:高绩效销售团队的建设与管理技能提升

    开课地点:北京(北京)课程价格:4140时间:2016-05-13

    【课程大纲】第一单元,销售管理者的管理技能提升1. 销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2. 能力与态度/辅导与激励3. 销售管理者解决下..

  • 课程名称:《研发团队管理与项目高效运作》-打造高绩效研发团队

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2016-03-25

    《研发团队管理与项目高效运作》-打造高绩效研发团队2016年2月26-27日 北京,2016年3月25-26日 深圳,2016年7月22-23日..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3240时间:2015-06-13

    第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:3240时间:2015-05-23

    第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效..

  • 课程名称:研发团队管理与高效运作—打造高绩效研发团队

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2015-05-15

    1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型 1.2. 产品数据为什么越来越多 1.3. 产..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2015-03-28

    一、团队绩效分析----高绩效从何而来1、团队绩效为什么不好1)有标准无执行2)有奖罚无保障3)有目标无动力2、团队绩效从何而来1)..

  • 课程名称:万众一心——高绩效团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:720时间:2014-07-20

    第一部分:团队简释:从分力到合力1.团队定义----我们需要什么样的团队?2.团队管理与组织管理的差异3.优秀团队的特征4.高绩效团队建设的..

  • 课程名称:绩效管理打造高效团队

    开课地点:江苏(扬州)课程价格:900时间:2014-07-19

    一、理解绩效管理 1、什么是绩效管理 重点:绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核互动:绩效管理与绩效考核的区别问题:如何..

  • 课程名称:绩效管理打造高效团队

    开课地点:江苏(扬州)课程价格:1080时间:2014-07-19

    一、理解绩效管理 1、什么是绩效管理 重点:绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核互动:绩效管理与绩效考核的区别问题:如何..

  • 课程名称:如何建设高绩效的管理团队

    开课地点:广东(深圳)课程价格:1800时间:2014-05-25

    举办时间:2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:詹从淼 课程时长:2 天

    【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法 ..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:崔恒 课程时长:1 天

    课程背景一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:于焕新 课程时长:2 天

    一、 高绩效团队观念的有效树立1. 什么是真正的团队2. 高绩效团队的特征3. 团队与团队成员的正确关系4. 认识团队中的我5. 团队成..

  • 课程名称:银行打造高绩效销售团队管理

    主讲老师:杨思成 课程时长:2 天

    开场破冰 我的好伙伴 课程介绍 建立信任关系,调整学习状态 第一天 9:00-9:30 营销的真面目 销售的定义 直销的定义 销..

  • 课程名称:银行打造高绩效的团队管理

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    第一讲 团队协作中的角色与互补 (1.5h) 1) 团队组建与破冰 2) 高绩效团队的七大特征 3) 团队发展的五个阶段 4) 成立期、磨合..

  • 课程名称:管理培训:成功打造高绩效团队

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习..

  • 课程名称:高绩效团队管理

    主讲老师:陈致谚 课程时长:2 天

    前言:企业持续成功的关键!成功=战略X组织能力第一讲、 高绩效团队管理工作的特性1.团队协作中常见的问题2.高绩效团队的定义3...

  • 课程名称:如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训(二)..

  • 课程名称:巅峰高绩效团队的建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一单元:团队是什么1.什么是团队 2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处..

  • 课程名称:电力企业高绩效团队建设管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 认识卓越绩效团队 1. 工作团队与工作群体的差异 2. 不同的团队类型 3. 卓越全球团队实践 4. 波多里奇卓越绩效标准 5...

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:张习宁 课程时长:2 天

    前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系..

  • 课程名称:高绩效团队的建设与管理实战

    主讲老师:钟海涛老师 课程时长:2 天

    课程背景:企业要在激烈的市场中获胜,关键在于打造一支高绩效团队,是一个优秀企业必备的核心竞争能力。如何将颗颗金沙熔炼成金子般的团队,创造1+1>2的效果..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助..

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