聚合共创-高绩效团队的构建与打造

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-09-27

第一单元：何为高绩效团队一、高绩效团队的特质1.高绩效团队的外在表现：同心、同德、同利、同责2.高绩效团队的核心特性：思考性——凡事动脑子想办法协作性—&mda..

高绩效团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2015-06-13

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

奔跑吧，团队——高绩效团队锻造

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-05-29

开课时间：5月29-30日 深圳 6月12-13日上海课程费用: 3200元（来一个送一个）（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场问答互动，真实团队视频（非影视剧）【课..

高绩效团队建设与管理

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2015-05-23

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

高绩效团队建设与管理

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2015-03-28

一、团队绩效分析----高绩效从何而来1、团队绩效为什么不好1）有标准无执行2）有奖罚无保障3）有目标无动力2、团队绩效从何而来1）绩效来自于每一个员工而不是管理者2）只有每一个员工充满斗..

万众一心——高绩效团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：800 时间：2014-07-20

第一部分：团队简释：从分力到合力1.团队定义----我们需要什么样的团队？2.团队管理与组织管理的差异3.优秀团队的特征4.高绩效团队建设的基本方法5.高绩效团队建设的三个维度与关键点高层：组..

领导力西游记：打造高绩效团队领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2014-03-22

第一部分 高绩效团队！高绩效团队领导者！1，高绩效团队领导力之旅2，了解领导力及发展3，高绩效如浮云：领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4，新环境下的呼唤：打造高绩效团队的领导者！5，提升团..

高绩效团队领导力训练--国际版权课程【七层次领导力】

地点： 广东 (广州) 价格：2900 时间：2013-11-09

模块1：领导力准备度>开始领导团队之旅1，团队分组，明确任务2，了解领导力及发展3，让组织成功的基石4，七层次领导力模型>正确地领导,1，从领导的误区中脱身2，实施领导的10个基本步骤..

高绩效团队领导力训练国际版权课程

地点： 广东 (深圳) 价格：2900 时间：2013-09-07

课程背景：学很多领导技能为什么用不上？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者，七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

高绩效团队领导力训练国际版权课程

地点： 广东 (深圳) 价格：2900 时间：2013-08-17

课程背景：学很多领导技能为什么用不上？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者，七层次领导力训练系列课程直指领导力的本源..

打造高绩效团队

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2013-07-24

课程整体介绍l 课程目的l 学员期望l 领导者的管理角色l 从管理个人到管理团队高绩效团队的特征l 创建团队体验活动：建塔游戏l 团队的构成要素l 高绩效团队的特征团队发展..

高绩效团队管理

地点： 上海 (上海) 价格： 时间：2012-12-15

引子 狼的生存哲学第一部分 塑造共同的愿景一、团队概念个人与团队1、认识团队 （1+1=？）2、团队与团伙区分3、团队行为曲线4、团队：高绩效组织的基石5、团队的5P要素讨论：..

让你统御团队像呼吸一样轻松——运用教练技术打造你的高绩效团队

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2012-11-16

解决你的团队根源性、根基性、根本性问题而非技术性问题二大公式：表现=潜力—干扰 变革=成长—限制三大功能：指南针、镜子、催化剂。三个层次：传道、授业，解惑三大训练手法：3C(C..

运用教练技术打造你的高绩效团队

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2012-11-16

二大公式：表现=潜力—干扰 变革=成长—限制三大功能：指南针、镜子、催化剂。三个层次：传道、授业，解惑三大训练手法：3C(Commitment承诺，Compassion同情，Com..

高绩效团队打造两天一夜训练课程

地点： 云南 (西双版纳傣族自治州) 价格：560 时间：2012-11-15

第一天8:00—22:00 一、心态调整： 1、责任承担训练 2、分组、队名、队呼 3、教练技术A、B对话 3、《似曾相识》 回溯童年、敞开心扉 4、《入围与突围》游戏 放..

打造幸福力高绩效团队

主讲老师：陈彦希 课程时长：2 天

课程背景：现代企业经常出现一些现象：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过，没有长远的目标和计划，时间管理混乱，职场关系紧张，不懂如何与上..

高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

主讲老师：吕依玲 课程时长：2 天

【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多..

向阿里学习打造电商互联网高绩效团队

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实..

高绩效团队建设

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、团队认知引子：史上最大战损比200:80000是怎么产生的l从平庸团队到卓越团队n认识团队n团队与团伙n团队曲线n高绩效组织的基石l从高绩效组织到高绩效团队n高绩效的要素：战略..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才算是具备团队精神？4. 怎样才是一支真正的团队？5. 在团队问题上有哪些误区？6. 如何实现团..

如何打造高绩效团队

主讲老师：章义伍 课程时长：2 天

第一单元：为什么团队如此流行团队实践80%的中国企业没有引进团队模式!企业和部门是团队吗？团队构成的5P要素团队为什么如此流行？团队活动：建立新团队团队在企业中的实践问题解决型：案例分享 ..

高绩效团队建设

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

一、团队实践的认识1、案例：一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考：以下哪个团队最为出色视频案例：汉武大帝与霍去病4、高绩效团队的特征..

高绩效团队的强力打造

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期..

高绩效团队与激励

主讲老师：张学文 课程时长：2 天

第一讲 高绩效团队的意义一、时代的呼唤1、电灯是几个人发明的？2、飞机是谁发明的？3、电脑Windows95是谁发明的？二、历史的见证一1、刘邦为什么战胜项羽团队2、盛唐时期的原因..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

高绩效团队建设

主讲老师：张雷冰 课程时长：1 天

引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己，看清自己才能识透别人我是谁？人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道：孔子的人生哲学..

高绩效团队建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

引言：阳光心 正能量一、激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习..

高绩效团队运行技巧及注意事项

主讲老师：岳丰竹 课程时长：2 天

第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作与沟通..

高绩效团队建设

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析：狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3．团队建设与企业价值观之间的关系4．价值观训练：新诺亚..

领导力和打造高绩效团队

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

课程背景：为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为..

打造高绩效团队课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

星巴克在全世界开了 3700 多个店，这个公司的老板就说，他们这个公司基本上没有高科技，也没有秘方。他凭什么打造他的品牌，把他的产品推到世界上去，并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国人称赞最多..

高绩效团队建设

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲.团队简释引论：人是企业重要的"动态"资源 案例：牛群与雁阵的故事-团队建设的重要性 一、有关团队合作的游戏演练？ 二、团队是什么？1、团队与马队 2、有关团队合作的..

高绩效团队建设

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

【课程内容】  团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析起 团..

团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依..

管理培训：成功打造高绩效团队

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循..

团队建设培训：高绩效团队建设

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循..

银行高绩效团队建设

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

培训背景 在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业变革总是过..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：詹从淼 课程时长：2 天

【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法 ..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团..