领导力西游记：打造高绩效团队领导力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2014-03-22

第一部分 高绩效团队！高绩效团队领导者！1，高绩效团队领导力之旅2，了解领导力及发展3，高绩效如浮云：领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4，新环境下的呼唤：打造高绩效团队的领导者！5，提升团..

打造高绩效团队

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2013-07-24

课程整体介绍l 课程目的l 学员期望l 领导者的管理角色l 从管理个人到管理团队高绩效团队的特征l 创建团队体验活动：建塔游戏l 团队的构成要素l 高绩效团队的特征团队发展..

大客户销售技巧、金牌渠道建设与打造高绩效团队实战特训班

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2011-08-28

大客户销售技巧、金牌渠道建设与打造高绩效团队实战特训班 2011年8月28-30日 清华大学 在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才算是具备团队精神？4. 怎样才是一支真正的团队？5. 在团队问题上有哪些误区？6. 如何实现团..

如何打造高绩效团队

主讲老师：章义伍 课程时长：2 天

第一单元：为什么团队如此流行团队实践80%的中国企业没有引进团队模式!企业和部门是团队吗？团队构成的5P要素团队为什么如此流行？团队活动：建立新团队团队在企业中的实践问题解决型：案例分享 ..

领导力和打造高绩效团队

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

课程背景：为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为..

打造高绩效团队课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

星巴克在全世界开了 3700 多个店，这个公司的老板就说，他们这个公司基本上没有高科技，也没有秘方。他凭什么打造他的品牌，把他的产品推到世界上去，并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国人称赞最多..

管理培训：成功打造高绩效团队

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团..

打造高绩效团队

主讲老师：樊付军 课程时长：2 天

【课程大纲】：执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】：部门经理 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑..

有效授权--打造高绩效团队

主讲老师：孙学敏 课程时长：1 天

第一单元 团队领导者的自我管理模块一：管理者角色认知1. 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。2. 管理者要“成事”而非“败事” ..

领导力打造高绩效团队

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适..

如何打造高绩效团队

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、学员互动：相见欢！ 管理技能培训（二）、案例讨论：西天取经四人组的裁员抉择 管理技能培训（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培训（四）、案例讨论：小张犯了什么错？ 管理技能培..

邮政企业打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。一、 打造高效团队：如何真正发挥的团队作用？1. 团队思维：利他就是利己。2. 理解团队：团队的定义与与群体的区别3. 行为曲..

打造高绩效团队

主讲老师：陈致谚 课程时长：2 天

第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨：新任经理的烦恼..

如何打造高绩效团队

主讲老师：赵栩凡 课程时长：2 天

第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越&md..

打造高绩效团队

主讲老师：于长红 课程时长：2 天

第一讲 引言开篇导入几个值得思考的问题有关绩效考核的错误认知第二讲 绩效管理如何持续提升利润什么是绩效，什么是绩效管理有效地实施绩效管理前后的比较绩效管理与PDCA管理循环 如何通..

成功打造高绩效团队

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：引言解问题或换问题新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案局部优化的总和≠总体优化KCAB的循环第二单元：高效团队的..

打造高绩效团队

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 团队的构成1、团队的特征2、团队构成的要素3、团队成员的角色分工4、团队成员的性格5、团队形成的阶段二、 团队的建立1、构建愿景，确定目标2、设置组织架构3、人员的甄选配..

大势管理——如何打造高绩效团队

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、自我定位1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）2、 我在团队中的位置3、我能为团队做什么二、企业与团队1、高绩效组织的基石2、团队常见的问题3、团队概述4、团队的历史与..

台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助..

如何打造高绩效团队

主讲老师：赵栩凡老师 课程时长：3 天

赵栩凡老师-精品课程-如何打造高绩效团队主讲：赵栩凡老师（3天标准版）【课程简介】高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不..

从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训

主讲老师：梁占海 课程时长：2 天

一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，..

通过高效沟通打造高绩效团队

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

一、沟通前的准备工作1、评估沟通的话题性质；2、明确沟通的目标；3、觉察和评估彼此的沟通风格；4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态；二、高效沟通的概念与原则1. 职场工作中沟通的目的是什么？ ..

打造高绩效团队：团队建设与管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队，准确来说，就是不懂得高效赋能团队，造成团队的..

向阿里学习打造高绩效团队

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定..

建团队凝人心，定目标成大事 打造高绩效团队

主讲老师：李文莉 课程时长：2 天

第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例：刘邦善用人..

沙漠掘金-打造高绩效团队

主讲老师：龚致勋 课程时长：2 天

一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) ..