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打造高绩效团队 培训专栏

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  • 课程名称:2019年6月29—30日(打造团队)打造高绩效的工业品营销团队

    开课地点:上海(上海)课程价格:2250时间:2019-06-29

    课程大纲:打造高绩效的工业品营销团队一、销售经理的角色认知销售经理的6大职责?1、企业文化传播者、践行者和督导者视频:《亮剑》--以弱胜强 ..

  • 课程名称:高绩效狼性营销团队的打造与历练

    开课地点:山东(潍坊)课程价格:5220时间:2018-08-18

    第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性..

  • 课程名称:赢在中层2.0—— 打造高绩效呼叫中心新一代班组管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3582时间:2018-06-28

    【课程背景】刘老师从业多年,又由于培训讲师的缘故,走过了很多企业。发现每家企业都越来越注重管理者团队的能力培养。铺天盖地的内训、外训做了不少,各种管理书..

  • 课程名称:打造高绩效的销售团队

    开课地点:上海(上海)课程价格:3240时间:2017-10-29

    开课时间:2017年10月29号 09:00结束时间:2017年10月29号 17:00开课地点:上海市第一章 销售经理的角色认知1..

  • 课程名称:打造高绩效的销售团队

    开课地点:上海(上海)课程价格:3240时间:2017-06-18

    课程内容开课时间:2017年06月18日 09:00结束时间:2017年06月18日 17:00课程时长:6小时开课地点:上海市授课讲师..

  • 课程名称:高绩效的供应管理

    开课地点:课程价格:3240时间:2016-12-18

    ForecastingPerform analysis and provide data for global and domestic condi..

  • 课程名称:高绩效销售团队的建设与管理技能提升

    开课地点:北京(北京)课程价格:4140时间:2016-05-13

    【课程大纲】第一单元,销售管理者的管理技能提升1. 销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2. 能力与态度/辅导与激励3. 销售管理者解决下..

  • 课程名称:《研发团队管理与项目高效运作》-打造高绩效研发团队

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2016-03-25

    《研发团队管理与项目高效运作》-打造高绩效研发团队2016年2月26-27日 北京,2016年3月25-26日 深圳,2016年7月22-23日..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3240时间:2015-06-13

    第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效..

  • 课程名称:奔跑吧,团队——高绩效团队锻造

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2015-05-29

    开课时间:5月29-30日 深圳 6月12-13日上海课程费用: 3200元(来一个送一个)(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训方式】讲师讲授、..

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  • 课程名称:打造高绩效团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才算是具备团队精神?4. 怎样才是一支真正的..

  • 课程名称:如何打造高绩效团队

    主讲老师:章义伍 课程时长:2 天

    第一单元:为什么团队如此流行团队实践80%的中国企业没有引进团队模式!企业和部门是团队吗?团队构成的5P要素团队为什么如此流行?团队活动..

  • 课程名称:高绩效团队建设

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    一、团队实践的认识1、案例:一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考:以下哪个团队最为出..

  • 课程名称:高绩效团队的强力打造

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段..

  • 课程名称:高绩效团队与激励

    主讲老师:张学文 课程时长:2 天

    第一讲 高绩效团队的意义一、时代的呼唤1、电灯是几个人发明的?2、飞机是谁发明的?3、电脑Windows95是谁发明的?二、历史..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助..

  • 课程名称:高绩效店铺现场管理实战

    主讲老师:李坤恒 课程时长:2 天

    一、店铺人员与心态管理店铺现象:店长听到任务时,总认为完不成开例会的时候总是找借口:天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高 ..

  • 课程名称:高绩效团队建设

    主讲老师:张雷冰 课程时长:1 天

    引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己,看清自己才能识透别人我是谁?人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里?我在哪里..

  • 课程名称:高绩效团队建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    引言:阳光心 正能量一、激发灵性 觉悟真相关于灵性:人类灵性退化了吗?案例:扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问:真相?本质?规律?分..

  • 课程名称:高绩效管理智慧

    主讲老师:陈老师 课程时长:2 天

    案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、..

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