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《打造高绩效团队》-宁波市交通规划设计研究院内训培训圆满成功

时间：2014-01-23

培训时间：2014年1月12日
培训企业：宁波市交通规划设计研究院
培训课程：《打造高绩效团队》
培训讲师：蒋小华
培训地点：浙江宁波

如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理团队中的冲突？团队精神和团队凝聚力到底怎样来的？2014年1月12日在浙江宁波就举办了一场由蒋小华老师主讲的《打造高绩效团队》课程培训。本次课程中，蒋小华老师就为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。

此次课程总共分为六章：第一章团队的认知与理解；第二章高绩效团队9大特征；第三章团队间无隙协作与沟通；第四章如何塑造团队凝聚力；第五章如何构建团队执行力；在这一章中，蒋老师讲到：1、3个核心流程；2、8大执行法则；3、24字执行方针。第六章如何打造高绩效团队，之中讲述了五点：1、设定业绩目标；2、过程督导；3、即时奖惩；4、重视人才选拔；5、构建不依赖能人制度体系。

通过此次课程帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

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