高绩效销售团队的建设与管理

地点： 广东 (佛山) 价格：2800 时间：2024-06-21

第一部分 销售管理者的角色定位 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者角色转换常见..

高绩效销售团队建设与管理

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-03-02

第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自..

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-12-21

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-06-15

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

银行打造高绩效销售团队管理

主讲老师：杨思成 课程时长：2 天

开场破冰 我的好伙伴 课程介绍 建立信任关系，调整学习状态 第一天 9:00-9:30 营销的真面目 销售的定义 直销的定义 销售的本质 销售团队管理者角色 主管的角色定位 用实际..

★马坚行：打造高绩效销售团队

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

四、培训大纲：（6-12小时）第一单元：如何从超级业务员到团队教练？一、从业务员到销售主管的转变1、只做好销售是不够的！2、为什么销售主管角色转换困难？3、销售主管的能力素质模型4、角色转换后..

四重修炼：高绩效销售经理的晋升路

主讲老师：叶敦明 课程时长：2 天

第一讲：销售计划的两条路［核心收益］销售计划经得住考验，才能赢得好客户。策略引领型销售计划，帮助销售人员将“需求、方案与交付”完整地联系在一起，以企业整体力量，去满足客户的全面要求。好..

高绩效销售人员实战训练

主讲老师：晨曦 课程时长：2 天

第一部分 心态决定业绩★ 态度决定命运态度胜于能力：一个人成就的大小，85%取决于态度；如何正确对待消极心态，比如牢骚、委屈、浮躁等；感恩成就美好人生，感恩老板、感恩同事，予人玫瑰，手留余香；★ ..

高绩效销售人员的行动秘诀

主讲老师：虞莹 课程时长：2 天

第一章课程目标与介绍1.我们在此，是为了什么?2.目标、困难、想法和事实。3.什么有助于你的工作更加成功?4.销售业绩不取决与你的公司，而取决你自己5.销售业绩曲线给我们的启示第二章高效销..

团队致胜——高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：何叶 课程时长：2 天

导言案例：看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管”老思维只能产生..

高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1.中国企业销售管理中的九大困境写真2.一份调查报告中列出的问题分析3.中国企业中营销管理者常见的弊端4.中国企业营销队伍的现状与问题5.现场学员自检与调查 ..

从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复..

高绩效销售运营管理

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的..

永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理

主讲老师：张路喆 课程时长：2 天

课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态..

高绩效销售目标制定、分析与计划执行 计划决定绩效

主讲老师：任朝彦 课程时长：1 天

课程内容 内容说明第一模块：高效的销售目标管理体系学习收获 1.销售管理的体系与运营解析如何建立可控的销售管理体系市场与客户计划企业销售系统设计..

高绩效销售团队的建设和管理

主讲老师：张路喆 课程时长：2 天

开场游戏：齐眉棍，体会到团队协作的重要性第一讲：巅峰团队的认知一、团队和团体的区别讨论：齐眉棍游戏的启示1. 团体和团队1）团体的定义：目的+志趣=集体2）团队的定义：5P（Purpose、P..

高绩效销售人员职业化素养提升

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高绩效？1.“高绩效”的特质完成任务≠高绩效积极态度≠高绩效..

高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色认知1. 兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向销售管理的三大心态转换2. 目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标..

高绩效销售团队的建设与管理

主讲老师：程广见 课程时长：2 天

第一单元， 管理技能评测与管理法则 1. 销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2. 工具一：分析性解决问题4步骤3. 能力与态度/辅导与激励4. 有热情更要有技能作为基础5. 工具二：销售管理者..

如何建设高绩效销售团队

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要 训练导出绩效1、销售团队的实际内涵 销售团队、群体的区别与团队的意义 分析：企业销售团队建设的困难点 案例操作：高绩效销售团队的特征..

建立高绩效销售团队十步法

主讲老师：崔伟 课程时长：2 天

1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功..

从优秀到卓越——高绩效销售团队建设 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商沟通

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言：VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comp..

打造高绩效销售团队

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

前言：打造应对不确定性的敏捷团队的方案一、以结果为导向二、从正规部队全面过度到特种部队第一部分：成交客户的利剑——天龙八部第一讲、挖掘客户潜在需求的能力一、需求的把控和关注..

永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理

主讲老师：甘红亮 课程时长：2 天

课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态..

阿里巴巴铁军销售实战管理

主讲老师：廖志伟 课程时长：3 天

【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美..

银行对公业务销售漏斗管理心法

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一：银行对公..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公..

地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学..