中层管理培训(一)、什么是管理 中层管理培训(二)、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无限则不需要..
中层管理培训(一):管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训(二):管理者六大管理技能训练 ●领悟能力 ●计划能力 ●..
主讲老师:刘武 课程时长:2 天
第一单元 角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 中层管理培训(二):作为下属的中层经理 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分 责任力î拥抱责任:责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之?2.责任是机会;3.3个“不要”远离问题;3个”万一“减少问题;7个..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一天、管理认知与角色定位第一章管理认知——从优秀到卓越1.谁是管理者?何谓管理?Ø深度认知管理与管理者。2.我能贡献什么?Ø强调责任,注重..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一讲、执行力提升(3小时)(目的:通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习,以提升管理人员及团队执行能力。)思考:何谓执行?为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?工具1..
主讲老师:马艺 课程时长:2 天
第一讲:VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A:2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么?核心论点B:团队成员想从管理者身上看到什么,获得什么?核心论点C:..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 认知基本管理1. 谁是管理者?何谓管理?2. 根据能力坐标,你属于哪一类?3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论:管理者的基本职责有哪些?5. 如何做好七项职能转变?第二章 摆正管..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明: 中层不懂带人,自己就得干到死,企业就要跟着倒霉!如果拥有一支强大的中层管理队伍,企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产&rd..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表个人意见;4) 传话筒;5) 业务员。2. 中层角色的三个维度1) 作..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机会;3..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死第一章 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了吗?4. 责任会跳来跳去吗?5. 我的客户是谁?..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.管理者要承担哪些管理责任?4.管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5.管理者应具..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲:中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中层管理人员..
主讲老师:易钟 课程时长:2 天
一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
前言:中层强则企业强第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能力;’4. 知行合一:说到做到5. 绝对..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼重视贡献:我能贡献什么?注重执行:用结果来说话;拥抱责任:责任胜于能力;’知行合一:说到..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁;1. 中层管理者四种错误的角色定位;2. 中层管理者的三大内伤;3. 中层管理者三大任务。二、 作为下属的角色:1. 体现上级的意志..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能力;&rs..
一、 从盘点自己开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会那个层面?..
主讲老师:陈龙 课程时长:2 天
一、何为“黄金中层”1.传统的管理者管理技能结构2.新时代对中层的要求3.是“里外受气”还是“中流砥柱”4.“黄金中..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?&mda..
返聘!某知名城商银行中层干部《与情绪压力共舞》第二期圆满结束!
2023年12月9日,某知名城市商业银行中层干部管理能力..
社群营销与活动策划专家 16家农商行董事长顾问 ·连续7年年均授课超120天以上10年银行网点..
30年政府单位与国企管理经验 ◆ 13年政府部门工作经验◆ 12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理..
王若文 中式人本领导力专家 20年企业管理及人力资源高管从业经历丨精通英语、日语、德语的实战型管理专家|现任:广..
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朱菁华 医药营销管理实战专家 27年医药营销管理实战经验医药营销管理实战专家 澳门大学MBA/香港大学整合营销..
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