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团队管理培训中浅析高绩效团队具有的八个“一”特征

时间：2014-03-21

在团队工作模式化流行的今天，企业的发展好坏取决于各团队是否优良，工作执行力是否高效，团队管理者的管理能力是否强，团队中的队员协同作战能力是否强等好几方面，因此对于现在的企业来说，如何打造一支高绩效的团队是一件头等大事，这也是每个组织或者企业所希望拥有的，作为一支高绩效团队，应该具有哪些特征呢？很多企业就这问题开展了一系列的团队管理培训，通过这些培训，最终确定下高绩效团队应具有以下八个方面的特征。

一、具有共同目标
如果一支团队没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同和认同的目标，一个成员的工作越高效，可能给团队带来的损失就越大。确立明确清晰的共同目标，就必须符合SMART特征，S-specific具体的；M-measurable可测量的；A-achievement可实现的；R-realistic现实的；T-timebound时间限制性。

二、领导者高效且眼光深远
一支优秀的团队势必有一位优秀的团队领导者，因此一个想高效发展和取得卓越成效的企业、组织、团队，高瞻远瞩和务实高效的领导是不可缺少的。

三、具有高度的责任感
优秀的团队内的　每个成员都能为了团队的使命、任务、利益、荣誉，愿意、勇于承担责任，一切言行都服从、服务和有利于团队的使命、任务、利益、荣誉。

四、链条效应
大家都听过一句话，叫做“八仙过海各显神通”，没错，一支优秀的团队任务的实现，是科学、知识、信息、资源、能源等很多因素的投入、加工、整合、变化、积累而形成的，一个人的精力、能力、能量是有限的，因此需要不同角色的成员，发挥各自的优势，协同作战。

五、和谐的人文环境
优秀的团队肯定是和谐的，这里说的和谐的人文环境指的是文化氛围、正气氛围、创新氛围、创业氛围、成功氛围、激励氛围、信任氛围等融合；在这里，没有原则的一团和气，是没有存在的空间的。

六、沟通能力强
优秀的团队为了完成设定的目标，多种角色的成员需要进行信息、思想和情感的传递和沟通；沟通不可缺少，有效、良好的沟通，能促成和谐的个体和团体的高效工作。

七、敢于创新
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施，规范性与创新性的企业管理制度要依靠高绩效的团队去规范性地实施。

八、理念一致
优秀的团队里的成员都能在共同的信念的引导和激励下，带着与团队使命一致的文化理念工作，能自觉地为了团队的使命和利益，勇于和善于付出自己的全部能力和能量。

总之，《团队管理培训手册》一书中再次强调了企业里的团队应该向上文所例举的八个“一”特征的方向发展，因为只有这样，企业才会越走越远，企业的基业常会万世永存，可见这八个“一”对于团队的影响是多么的巨大。

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